Разработка маркетинговой стратегии организации на примере футбольной секции

СОДЕРЖАНИЕ
1.1. История развития спортивного маркетинга
1.2. Понятие, виды и характеристики маркетинга организаций
1.3. Этапы разработки маркетинговой стратегии спортивного клуба

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Федеральный закон «О физической культуре и спорте в Российской Федерации» № 329-ФЗ от 04 декабря 2007 г. – материалы в публичном доступе: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_73038/
2.Абдрахманова Д.Р. Эволюция представлений о системе стратегического планирования / Современные проблемы социально–гуманитарных наук. – 2019. – № 2 (4). – С.136–140.
3.Абдукаримов И.Т. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур: учеб. пособие / И. Т. Абдукаримов, М.В. Беспалов. – М.: ИНФРА–М, 2022. – 214 с.
4.Абрамов В.С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание: учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов ; под редакцией В С. Абрамова. – М. : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
5.Александрин Ю. Н., Набиулина Т. Ю. Оптимизация инвестиционных стратегий в сетевом ритейле / Экономика: теория и практика. – 2018. – № 2 (26). – С.26–35.
6.Анализ и диагностика финансово–хозяйственной деятельности предприятия: учебник / под ред. А. П. Гарнова. – М. : ИНФРА–М, 2022. – 366 с.
7.Арманшина Г.Р. К вопросу о стратегическом планировании и экономическом росте / Образование и наука без границ: фундаментальные и прикладные исследования. – 2018. - № 3. – С.310–312.
8.Бич Д., Чедвик С. Маркетинг спорта // Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишер, 2020.
9.Брыкалов С.М. Особенности развития стратегического планирования на предприятиях России // Инновационная экономика: материалы Междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2014 г.). – Казань: Бук, 2019. – С.128–130.
10.Булгакова А.Р. Разработка стратегических ориентиров устойчивого развития организации // Молодой ученый. – 2017. – №27. – С.366–369.
11.Варламов А.С. Совершенствование управления ассортиментом на современных производственных предприятиях//Экономика и менеджмент. – 2018. – № 2. – С.37–38.

Обозначим что многие ученые до нашего времени (Г. Минцберг (1987 г.), Г. Хамель (1989 г.) и другие), понятие стратегия связывали с конкурентоспособными преимуществами, с внешней и внутренней средой развития предприятий, с их возможностями и ресурсами, с экономическими тенденциями формирования и развития .Что же касается настоящего времени, то данное понятие исходит из предпосылок ученых раннего времени. В общем смысле понятие «стратегия» употребляется для описания широких долгосрочных подходов, способов и направлений развития. Определение понятия «стратегия» можно услышать и в политике, и в экономике, и в праве, и в спорте и во многих других научных дисциплинах.Исходя из мнений некоторых авторов приходим к выводу, что «стратегия» определяет путь развития предприятия, поэтому является важным разработать собственное определение понятия «стратегия – это совокупность процессов, планов, прогнозов, направленных на мобилизацию внутренних и внешних ресурсов предприятия, с целью ориентирования его на долгосрочную перспективу».