Бизнес-планирование в менеджменте традиции и возможности
Введение
В современных условиях экономики успех любого предприятия напрямую зависит не только от влияния рыночных механизмов, но и от того, насколько оно планирует свои действия. Бизнес-планирование является значимым вопросом настоящего времени. Этапу внедрения и функционирования всегда должен предшествовать этап предварительного анализа и планирования намечаемой деятельности. Важными являются предварительная оценка, анализ получаемой прибыли, расчет рентабельности, показатели ликвидности и прочие, поскольку на основании полученных результатов предприятие решает вопрос о дальнейшей деятельности в данном направлении.Бизнес - план включает формулировку целей и задач, поставленных перед будущей организацией, оценку текущего состояния внешней среды, сильных и слабых сторон производства, анализ рынка, информацию о потребителях.
Оглавление
Введение_______________________________________________________3
1. Основы бизнес-планирования____________________________________5
1.1. Сущность и значение понятия бизнес-планирование_______________5
1.2. Цели и задачи, функции и принципы бизнес-плана_________________8
1.3. Структура бизнес-плана_______________________________________11
2. Планирование бизнеса в условиях рыночной экономики России_______18
2.1. Роль бизнес-планирования в рыночной экономике России
2.2. Особенности бизнес-планирования в России______________________18
3. Тенденции и возможности бизнес-планирования ____________________
3.1. Тенденции планирования в современных условиях_________________
3.2. Инновации и возможности бизнеса в России______________________
Заключение_____________________________________________
Список использованной литературы___________________________
Приложение _______________________________________________
список литературы
Алиев В.С. Бизнес-планирование с использованием программы Project Expert (полный курс): Учебное пособие / В.С. Алиев, Д.В. Чистов. — М.: Инфра-М, 2018. — 64 c.
Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. — М.: Форум, 2018. — 144 c.
Бекетова О.Н. Бизнес-планирование. — М.: Т8, 2020. — 160 c.
Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие / Т.С. Бронникова. — М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2018. — 224 c.
Буров В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / В.П. Буров, А.Л. Ломакин, В.А. Морошкин. — М.: Инфра-М, 2019. — 352 c.
Волков А.С. Бизнес-планирование: Учебное пособие / А.С. Волков. — М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2018. — 81 c.
Гарнов А.П. Экономика предприятия: современное бизнес-планирование: учеб. Пособие / А.П. Гарнов. — М.: ДиС, 2018. — 272 c.
Горбунов В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. — М.: Риор, 2019. — 176 c.
Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / И.А. Дубровин. — М.: Дашков и К, 2017. — 432 c.
Еремеева Н.В. Планирование и анализ бизнес-процессов на основе построения моделей управления конкурентоспособности продукции / Н.В. Еремеева. — М.: Русайнс, 2018. — 16 c.
Кренер С. Планета МВА. Бизнес-школы: взгляд изнутри / С. Кренер, Д. Дирлова. — М.: Олимп-Бизнес, 2017. — 256 c.
Лопарева А. М. Бизнес-планирование. — М.: Юрайт, 2020. — 274 c.
Морошкин В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин, В.П. Буров. — М.: Инфра-М, 2018. — 176 c.
Орлова П.И. Бизнес-планирование. Учебник для бакалавров. — М.: Дашков и К, 2020. — 284 c.
Петухова С.В. Бизнес-планирование: как обосновать и реализовать бизнес-проект: Практическое пособие / С.В. Петухова. — М.: Омега-Л, 2017. — 171 c.
Питерсон С.Д. Как разработать бизнес-план / С.Д. Питерсон. — М.: Диалектика, 2018. — 320 c.
Романова М.В. Бизнес-планирование: Учебное пособие / М.В. Романова. — М.
Планирование – закономерный результат поиска обществом наиболее рациональных и эффективных инструментов и способов своего исторического развития. В России понятие «бизнес- план» появилось в начале 90-х годов и с тех пор прошло своеобразную эволюцию: первоначально бизнес-план рассматривался лишь как инструмент, позволяющий привлечь иностранные инвестиции; на сегодняшний же день необходимость составления бизнес-планов осознана на государственном уровне и используется для обоснования деятельности всех предпринимательских структур. Важнейшей вехой в процессе развития бизнес-планирования явились специальные компьютерные программы для разработки бизнес-плана: Success, Project Expеrt, Pro-Invest-consulting и т.д.Планирование производственной и коммерческой деятельности необходимо для всех организационно-правовых форм предприятий. Практика планирования в условиях рыночной экономики и современное состояние развития бизнеса во всем мире показала высокую эффективность организации планирования деятельности в форме бизнес-планов.