Совершенствование маркетинговой деятельности организации ООО «ЛЕТО»
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях развития экономики организациям АПК для того чтобы осуществлять свою хозяйственную деятельность необходимо анализировать маркетинговые процессы происходящие во внутренней и внешней среде. Именно благодаря такому глубокому изучению происходящих процессов организациям АПК зачастую удается переориентировать свою деятельность, совершенствуя ее с учетом приоритетных рыночных тенденций и покупательской активности, и тем самым, постоянно увеличивая свою конкурентоспособность.
Однако, в настоящее время, далеко не все организации АПК имеют в своем штате маркетолога, а основой долгосрочного планирования деятельности является интуитивные предположения вышестоящего руководства. Именно в таких организациях, как правило, прослеживается слабая адаптация производственных процессов к требованиям рынка, что в конечном итоге может повлечь потерю экономической безопасности организации и даже к банкротству в целом.
Актуальность работы заключается в значимости приме
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Понятие и сущность комплекса маркетинга в организации 6
1.2 Характеристика основных элементов комплекса маркетинга 11
1.3 Основные функции маркетинга и их реализация 20
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА В ООО «ЛЕТО» 26
2.1 Анализ организационно-экономической характеристики деятельности организации 26
2.2 Анализ и оценка маркетинговой среды ООО «ЛЕТО» 32
2.3 Анализ и оценка комплекса маркетинга в организации 39
ГЛАВА 3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КОМПЛЕКСА МАРКЕТИНГА В ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ЛЕТО» 42
3.1 План и программа совершенствования маркетинговой деятельности 42
3.2 Разработка программ мероприятий бренда «Лето» 48
3.3 Оценка эффективности проектных предложений 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 62
ПРИЛОЖЕНИЯ 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Барнетт Дж., Мориарти С. «Маркетинговые коммуникации. Интегрированный подход» – Питер, 2001 г
2. Голубкова, Е. Н. Интегрированные маркетинговые коммуникации. Учебник и практикум / Е.Н. Голубкова. - М.: Юрайт, 2015. - 346 c.
3. Живайкина, С. В. Эффективная реклама в АПК / С. В. Живайкина // Проблемы маркетинговых и PR-технологий в АПК : сб. материалов конф. – Саратов, 2011.
4. Иванова Н.В., Левина А.В. Особенности управления сбытом продукции в АПК // Управление каналами дистрибуции. — 2010. — № 2. — С. 114-128.
5. Карташов, С. А. Системный подход в рекламной деятельности предприятий АПК / С. А. Карташов. – Саратов : Новая книга, 2010.
6. Козенко З.Н., Иванова Н.В., Оценка тенденций развития сбыта продукции в АПК//Вестник Национального аграрного университета,№1 2011год.,- с.250
7. Маркетинг в агропромышленном комплексе: учебник и практикум для академического бакалавриата / Н. В. Акканина [и др.] ; под ред. Н. В. Акканиной. — М. Издательство Юрайт, 2018. — 314 с.
8. Маркетинг в социальных медиа. Интернет-маркетинговые коммуникации. - М.: Питер, 2013. - 288 c.
9. Моисеев, А.В. Анализ экономической эффективности применения интеграции маркетинговых коммуникаций / А.В. Моисеев // Молодой ученый. –2016 – №3. – С. 571–573.
10. Малыш, М.Н. Аграрный рынок: основы регулирования и управления: учебное пособие для студ. аграрных вузов по направлениям«Экономика», «Менеджмент»; доп. МСХ РФ / М. Н. Малыш, В. А. Ткаченко. – СПб. :
Проспект Науки, 2011 – 144 с.
11. Особенности экономического роста в условиях импортозамещения Тулупникова В.А.,
И последняя, но не по значимости, организационная функция, которая в достаточном объеме должна осуществляться в любой организации, так как благодаря эффективной организации и контролю над деятельностью предприятия возможно осуществлять планирование деятельности на будущие периоды. Одной из важных задач в рамках заданной функции является организация маркетинговых служб на новом качественном уровне, позволяющая реализовывать намеченные мероприятия всего комплекса маркетинга. Важным является здесь и построение в организации маркетинговой информационной системы с целью регулярного мониторинга и контроля маркетинговой деятельности.
Следующим важным аспектом заданной функции является планирование маркетинга, основанное на определение маркетинговых целей и ресурсов для их реализации. Как правило, в организациях АПК применим ме