Организация и управление процессом перемещения и хранения грузов на складах организации АО «ЧЭМК»
Введение
Актуальность логистики и регулярно возрастающее внимание к ее исследованию обоснованы обширными потенциальными возможностями увеличения оперативности материально-технического обеспечения сырьевыми ресурсами и сбыта промежуточной и готовой продукции с использованием комплекса взаимозависимых методик с целью улучшения логистического направления производственно-хозяйственной и финансовой работы компании.
Мировая экономика считается предметом исследования и государственной политики множества стран. В массовой мировой экономике имеется интернационализация изготовления и обмена, складывается иная система тарифов по сравнению с тарифами на внутренних рынках.
Навык индустриально развитых стран и современных организаций говорит о том, что логистике принадлежит стратегически ключевая роль в современном предпринимательстве. Классические функции логистики –перевозка, управление запасами, закупками и заказами, складирование, грузопереработка – встраивались в основе общей информационно
Оглавление
Введение 4
ГЛАВА 1 Теоретические аспекты организации и совершенствования складского хозяйства на предприятии 6
1.1 Логистический процесс на складе, роль и функции складов 6
1.2 Виды складов, принципы их работы при различном производстве 11
ГЛАВА 2 Анализ организации логистического процесса на складах предприятия АО «ЧЭМК» 19
2.1 Характеристика предприятия АО «ЧЭМК» 19
2.2 Оценка функционирования логистического процесса на складах 21
ГЛАВА 3 Разработка мероприятий по организации и управление процессом на складах предприятия АО «ЧЭМК» 29
3.1 Рекомендации по внедрению методики «Канбан» 29
3.2 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 34
Заключение 37
Библиография 39
ПРИЛОЖЕНИЕА 43
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 44
Библиография
1. Александрова Л.Ю. Логистизация инновационного процесса // Образование и наука: современное состояние и перспективы развития: сб. науч. тр. по материалам Междунар. науч.–практ. конф. (28 февраля 2013 г.): в 10–ти ч. Тамбов: ТРОО «Бизнес–Наука–общество», 2018. Ч. 9. С. 12–13.
2. Александрова Л.Ю., Мунши А.Ю., МуншиШ.Мд. Анализ, оценка и усиление конкурентной позиции предприятия // Новая наука: Теоретический и практический взгляд. 2019. № 4. С. 118–120.
3. Алесинская Т.В. Основы логистики. Функциональные области логистического управления. – Таганрог: Изд–во ТТИ ЮФУ, 2018.–79 с.
4. Воробьев В.С., Ланис А.Л., Попова Ю.В. Оптимальное управление поставками и запасами материальных ресурсов на строительстве линейно–рассредоточенных объектов. Известия высших учебных заведений. Строительство. 2018. № 7 (703). С. 100 – 109.
5. Воронин М.В., Горячева Н.Е., Кохова Л.В. Применение диаграммы Исикавы при построении эффективных бизнес–процессов складской логистики предприятия. Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение. 2018. № 3 (43). С. 48–56.
6. Воронова Д.Ю. Формирование логистических решений в управлении транспортно–складским хозяйством. Интеллект. Инновации. Инвестиции. 2018. № 5. С. 18–24.
7. Габдулин С.С. Оценка эффективности и качества функционирования системы складской базы. В сборнике: Перспективные научные исследования и разработки в кооперативном секторе экономики материалы Международной научно–практической конференции в рамках ежегодных Чаяновских чтений: в 2–х частях. 2018. С. 251–257.
8. Гаджинский А.М. Современный склад. Организация, технологии, управление и логистика. М., Эксмо, 2018.
9. Гордон М.П. Карнаухов СБ. Логистика товародвижения. – 2–е изд., перераб., доп. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2018. – 208 с.
10. Дыбская В.В. Логистика складирования: учебник. М.: НИЦ ИНФРА–М, 2018. 559 с.
11. Иванов Н.А., Ивасюта А.В., Колпаков Д.А. Методы оптимизации складских запасов. Научное обозрение. 2019. № 18. С. 347–351.
12. Кипин Р.А. Управление качеством в складской сфере. NovaInfo.Ru. 2018. Т. 4. № 56. С. 165–172.
13. Кликунов Н.Д. Модели оптимального управления складскими запасами. Наука и практика регионов. 2018. № 3 (8). С. 5–11.
14. Кондраков И.В., Размахнина А.А. Склад как элемент логистической системы предприятия. Социально–экономические явления и процессы. 2018. Т. 12. № 6. С. 131–136.
15. Лесникова Э.П., Смирнов Ю.Б. Оптимизация бизнес–процессов как фактор повышения эффективности управления складской деятельностью оптового предприятия. В сборнике: Общество и экономическая мысль в XXI в.: пути развития и инновации Материалы V Международной научно–практической конференции. Российский экономический университет
Среди них: внесение изменений в планирование рабочего персонала, внедрение и модернизация ИТ-решений, и изменение рабочего времени смен, изменение и модернизация применяемого оборудования и др.
Внедрение автоматизированных процессов в логистике современными предприятиями позволяет получить большое конкурентное преимущество перед другими компаниями в связи со значительной экономией финансовых и других издержек на хранение, распределение и транспортировку материальных потоков. Для успешной реализации логистической деятельности компании необходимо грамотное планирование и распределение ресурсов на каждом этапе логистической цепочки. В настоящее время все больше компаний занимаются автоматизацией и компьютеризацией всех производственных и распределительных операций.
Для этого используется система – WMS. Это автоматизированная система управления складским комплексом, подразумевающая использование технологии автоматической идентификации для адресного х