Роль и виды планирования в управлении предприятием туриндустрии в современных условиях
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность данной темы заключается в том, что в современных условиях, эффективная организация туристского производства практически невозможна без применения планирования управления. Важнейшей проблемой в этой области является реальность формируемых планов.Также нужно отметить, что неэффективное продумывание и использовоние таких методов, не приведет к оптимизации управления производства, а только усугубит положение организации. Поэтому следует изучить тему и на основе изученного материала и пройденой практики в ООО «Академии туризма», дать рекомендации по оптимизации планирования управления организации в современных реалиях.Анализ литературы показал недостаточную степень изученности проблемы, что является одним из наиболее значимых аргументов для проведения исследования данной темы.Объектом исследования являются роль и виды планирования в современных условиях.Предметом исследования является управление предприятием туриндустрии.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Теоретические основы планирования в туристкой отрасли
1.1 Планирование в турфирме: цели, задачи, понятия, виды и их характеристика.
1.2 Этапы, особенности и роль планирования в турфирме
3 Эффективное планирование как фактор успешного управления туристской организацией
Анализ системы планирования на примере ООО «Академия туризма»
1 Характеристика предприятия ООО «Академия туризма»
2 Анализ рынка конкурентов предприятия ООО «Академия туризма»
3 Виды планирования в управлении предприятияем на примере ООО «Академия туризма»
4 Рекомендации для предприятия ООО «Академия туризма» по сиситеме планирования предприятием в современных условиях
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Постановление Правительством РФ «О Федеральной целевой программе “Развитие туризма в Российской Федерации”» от 26.02.96 №177 [Электронныйресурс] : Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». – Режимдоступа:https://www.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc&base=EXP&n=233316#ptlLtYTkEXKNYM7o
Антал М.А. Особенности планирования в современном производстве / М.А. Антал // В сборнике: Приоритетные направления развития экономики и менеджмента: теоретические и практические аспекты. Сборник научных статей. Уфа, — 2021. — С. 98-101.
Бгашев, М.В. Основы управленческой деятельности. Учеб. пособие.– Саратов: Амирит, 2020.―20-29.
Васильцова А.А. Управление конкурентоспособностью продукции в современных условиях развития производства / А.А. Васильцова // Актуальные проблемы и перспективы развития экономики: российский и зарубежный опыт. — 2021.— С. 58-62.
Веретенникова, О. Б. Роль планирования в системе управления организацией // Экономика и бизнес: теория и практика. –2019.– С. 39-46.
Егорова, Н. А. Планирование как функция управления организацией // Инновационная наука. – 2020.С. 4-18.
Кукушкин С.Н. Внутрифирменное планирование : учебник и практикум для вузов / С. Н. Кукушкин [и др.] ; под редакцией С. Н. Кукушкина, В. Я. Позднякова, Е. С. Васильевой. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022.— 344 с.
Паутова, А. В. Планирование как важнейшая функция управления // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2019. ― С. 58-65.
Петров, С. В. Тайм-менеджмент – перспективный инструмент повышения эффективности использования человеческихресурсов // Инновационное развитие экономики. – 2019. . – С. 146-149.
Савкина, Р. В. Планирование на предприятии: учебник. – М.: Юрайт, 2019.
Сергеев А. А. Бизнес-планирование : учебник и практикум для вузов / А. А. Сергеев. — 4-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 456 с.
Иными словами, в бизнес-плане описываются главные аспекты будущего организации и в полной мере анализируются проблемы, с которыми оно может столкнуться. Четко разработанный план помогает фирме расти и завоевыватьновые рыночные позиции[11]Таким образом, планирование является одним из способов управления временем. Выделяют значительное количество планов разных видов, каждый из которых имеет свои особенности, так как план с указаниемсроков, методов, целей, задач будет обозначать время, которое должно быть затрачено с учетом всех непредвиденных обстоятельств. Именно поэтому использовать свое время можно с максимальной выгодой толькотогда, когда оно будет тщательно спланировано.