Повышение эффективности способов мотивации персонала в обществе с ограниченной ответственностью «Фрезениус Нефрокеа»
Введение
Актуальность исследования заключается в том, что на современном этапе развития организации ведущую роль играет мотивация персонала.
Мотивация персонала является одним из способов повышения производительности труда. Внедрение системы мотивации приводит к повышению производительности деятельности не в меньшей мере, чем технологическая модернизация. В истории известны примеры, когда преимущество достигалось не посредством передовой технологии, а на основе эффективно работающей системы моральных и материальных стимулов.
В выборе системы мотивации обязательной является оценка социотипа личности, манеры поведения.
Мотивация в системе управления персоналом рассматривается как процесс активации мотивов сотрудников и создания стимула для побуждения эффективного труда персонала.
В основе теоретических способов, сформулированных психологическими науками, которые исследует механизмы и причины целенаправленного поведения человека, мотивация трактуется движущей силой поведения че
Содержание
Введение 3
1 Теоретические основы исследования мотивации персонала в организации 8
1.1 Сущность понятия «мотивация» персонала в организации 8
1.2 Способы мотивации персонала в организации 22
2 Содержание управления мотивацией персонала в обществе с ограниченной ответственностью «ФРЕЗЕНИУС НЕФРОКЕА» 31
2.1 Организационно-управленческая характеристика общества с ограниченной ответственностью «ФРЕЗЕНИУС НЕФРОКЕА» 31
2.2 Состояние мотивации персонала в обществе с ограниченной ответственностью «ФРЕЗЕНИУС НЕФРОКЕА» 35
3 Совершенствование способов мотивации персонала в обществе с ограниченной ответственностью «ФРЕЗЕНИУС НЕФРОКЕА» и оценка эффективности 43
3.1 Пути повышения эффективности мотивации персонала в обществе с ограниченной ответственностью «ФРЕЗЕНИУС НЕФРОКЕА» 43
3.2 Оценка эффективности способов мотивации персонала в обществе с ограниченной ответственностью «ФРЕЗЕНИУС НЕФРОКЕА» 49
Заключение 58
Библиографический список 62
Приложение 1 71
Приложение 2 86
Приложение 3 106
Библиографический список
Книги
1. Абчук, В.А. Менеджмент: учебное пособие / В.А. Абчук. - СПб: Союз, 2008. - 463 с.
2. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Ю. Базаров. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. - 141 с.
3. Белова, А.В. Современный российский опыт мотивации и стимулирования персонала / А.В. Белова. - Текст: непосредственный, электронный // Молодой ученый, 2018. - 705 с.
4. Блэйк, Р.Р., Мутон, Д.С. Научные способы управления / Р.Р., Блэйк, Д.С. Мутон [пер. с англ. И. Ющенко]. - Киев: Вышейшая школа, 2016. - 274 с.
5. Веснин, В.Р. Менеджмент / В.Р. Веснин. - 3-е изд. перераб. и доп. - М.: Проспект, 2013. - 512 с.
6. Глухов, В.В. Менеджмент: для экономических специальностей / В.В. Глухов. - СПб: Питер Пресс, 2017. - 600 с.
7. Горбунов, А.В. Проблемы менеджмента качества в России / А.В. Горбунов. - Менеджмент сегодня, 2017. - 459 с.
8. Дорофеев, В.Д. Менеджмент: Учеб. Пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н. Шмелева, Н.Ю. Шестопал. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 440 с.
9. Дуракова, И.Б., Волкова, Л.П. Управление персоналом / И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова. - М.: 2019. - 569 с.
10. Занковский, А.Н. Организационная психология: учебное пособие / А.Н. Занковский. - М.: Флинта: МПСИ, 2018. - 648 с.
11. Иванова, С.В. Мотивация на 100%: а где же у него кнопка?: учебник. 1-е издание / С.В. Иванова - М.: Издательство «Альпина Паблишер», 2020. - 285 с.
12. Иванюженко, Р.С., Блинов, А. П. Принципы работы с персоналом на крупном предприятии: учебник. 1-е изд. / Р.С. Иванюженко, А.П. Блинов. - СПб.: Наука, 2016. - 302 с.
13. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учебник / Н.И. Кабушкин. - М.: Новое знание, 2018. - 336 с.
14. Карташова, Л.В. Организационное поведение: учебное пособие / Л.В. Карташова. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 157 с.
15. Кибанов, А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник / А.Я. Кибанов. - М.: Инфра-М, 2018. - 522 с.
16. Комаров, Е.И. Измерение мотивации и стимулирования «человека работающего»: учебное пособие / Е.И. Комаров. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 135 с.
17. Коротков, Э.М. Менеджмент: учебник для бакалавров/ Э.М. Коротков. - М.: Юрайт, 2012. - 640 с.
18. Кравченко, А.И. История менеджмента / А.И. Кравченко. - 5-е изд., 2009. - 560 с.
19. Литвинюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учебник для бакалавров / А. А. Литвинюк. - Москва: Издательство Юрайт, 2019. - 398 с.
20. Мартин, П., Ричи, Ш. Управление мотивацией: 12 факторов мотивации / П. Мартин, Ш. Ричи. - М
Верность «ФРЕЗЕНИУС НЕФРОКЕА» к высоким стандартам обслуживания и разработанный на основе этих стандартов комплексный бизнес-модельный подход способствует эффективному сотрудничеству с органами государственной власти для обеспечения доступной помощи при почечных заболеваниях максимальному количеству пациентов.
Штат «ФРЕЗЕНИУС НЕФРОКЕА» насчитывает более 29 тысяч сотрудников, которые стремятся обеспечить максимально качественную медицинскую помощь. Организация ответственна за мотивацию специалистов и создание современной рабочей среды и атмосферы сотрудничества и условий постоянного высокого и устойчивого роста населения.
Самым перспективным направлением работы является создание в России амбулаторно-диагностических центров, деятельность которых осуществляет компания «Fresenius Medical Care» с 2005 года.
В настоящее время «Fresenius Medical Care» оказывает обслуживание более 90 центров диализа в 36 областях РФ, где более 8 тысяч пациентов