Анализ функций складов в цепи поставок
Не найдено
Содержание
1. Роль и функции складов в логистической системе предприятия…………...3
1.1. Классификация складов………..…………..…...5
2. Анализ складской деятельности предприятия……..……………………..…8
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия одежды»……………………………………………………...……11
2.2. Порядок и особенности организации складской деятельности предприятия……………………………………………………………………...18
2.3. Проблемы организации складских операций на предприятии»…………………………..……………………….………21
3. Логистическая оптимизация складских операций на предприятии…………………………………………………...………15
3.1. Организация складских процессов с элементами логистики……..……...15
Заключение………………………………………………………………….……26
Список использованных источников …………………………………………..28
Список использованных источников:
1. , , Митько коммерции. — Ростов на Дону: Феникс, 2006.
2. Аникин . — М.: Инфра, 2006.
3. Ганджинский логистики. — М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2001.
4. , Карнаухов товародвижения. — М.: изд-во экономики и маркетинга», 2004.
5. , , Усков осуществить экономическую доставку отечественному и зарубежному покупателю. — М.: Транспорт, 1998.
6. Сергеев в бизнесе. — М.: Инфра. - М, 2005.
7. Родников : Терминологический словарь. — М.: Экономика, 2003.
8. Киршина логистика. — М.: Изд-во экономики и маркетинга», 2006.
9. Дыбская складирования для практиков-М. : Изд-во «Альфа-Пресс». 2005.
10. Крикавский предприятия – Львов. Львовская политехника, 2004.
11. Плоткин материальными ресурсами: очерк по коммерческой логистике. — Л.: Изд-во Ленингр. фин.-экон. ин-та, 2005.
12. Залманова логистика: Учеб. пособие по курсу «Логистика». — Саратов: Саратовский государственный технический университет, 2005.
13. Майзнер логистика: учебное пособие; Российская таможенная академия, Владивостокский филиал. – Владивосток:
ВФ РТА, 2009. – 204 с.
Запасы в процессе производства также необходимы, это позволит «подстраховать» предприятие от возможных простоев в случае нехватки сырья. Конечно, организация производства на принципах логистики предусматривает минимизацию запасов, но никак не полное их отсутствие.Отметим, что запасы часто создаются и на заключительных стадиях прохождения материалов по цепи поставок. Например, если планируется рекламная кампания нового продукта, а спрос в данном регионе пока еще не сформирован, то для этого необходимо создать запасы в региональных распределительных центрах, чтобы по время запуска рекламной кампании товар был оперативно доставлен в магазиныЯкорь[2].В общем случае схема прохождения материального потока по цепи поставок выглядит следующим образом (рис. 1.2).При прохождении материальных ресурсов от источника сырья до конечного потребителя неизбежно возникает потребность в их качественном и количественном преобразовании.