Совершенствование системы управления инновационным развитием организации
Введение
Инновационная направленность экономического развития Российской Федерации, подтверждаемая утвержденной научно-технологической стратегией страны, обуславливает возрастание роли инновационных процессов на предприятии и приводит к повышению требований, предъявляемых к качеству их управления. Это, тем самым, актуализирует научно-исследовательскую работу в рамках вопросов совершенствования системы управления инновационным развитием организации.
В условиях динамичности изменяющихся ситуаций и повышения важности для предприятий адекватно анализировать характер инновационной деятельности появляется необходимость выработки рекомендаций по анализу активности инновационной деятельности и принятию решений, касающихся оптимизации ее состояния
Осознание руководством необходимости комплексного и всестороннего внедрения инноваций – бесспорно, наиболее верный эволюционный путь, обусловленный вступлением предприятия в стадию роста, характеризующуюся увеличением оборотов оборотных средств и доходов предприятия.
Проблемам сущности феномена инноваций и инн
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………6
1 Теоретические аспекты управления инновационным развитием организации 9
1.1Сущность и характерные особенности инновационного развития 9
1.2Исследование этапов инновационного процесса в организации 18
1.3Проблемные аспекты инновационного развития современных организаций 24
2 Методические особенности управления инновационным развитием организации 32
2.1 Анализ система управления инновационным развитием организации 32
2.2 Оценка инновационного развития организации 37
3 Развитие системы управления инновационным развитием организации 43
3.1 Совершенствование системы управления инновационным развитием 43
3.2 Апробация предлагаемого методического инструментария 47
Заключение…………. 60
Перечень использованных информационных ресурсов…. 63
ПЕРЕЧЕНЬ ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Амосов О.Ю. Преодоление сопротивления изменениям: теоретические подходы и реализация / О.Ю. Амосов, Н.В. Диденко // Бизнесинформ – 2013 - №1 – С. 293-298.
2 Анисимов Ю.П. Теория и практика инновационной деятельности: Учеб. пособие / Ю.П. Анисимов, Ю.В. Журавлёв, С.В. Шапошникова. Воронеж: Воронеж. гос. технол. акад, 2010. 535 с.
3 Архипова М.Ю. Моделирование влияния кооперации и партнерства в научно-технической сфере на инновационную активность в России / Архипова М.Ю., Колобаева С.В. // Современные стратегии инновационного развития: Материалы Тринадцатых Друкеровских чтений. М.; Новочеркасск: ЮРГТУ(НПИ), 2012. − С. 221-231.
4 Афоничкин А.И. Управленческие решения в экономических системах: Учебник для вузов / А.И. Афоничкин, Д.Г. Михайленко. – СПб.: Питер, 2009. –480с.136
5 Бандурин В.В., Доброва К.Б., Щедров В.И., Чуб Б.А. Формирование инновационных промышленных корпораций: управленческий аспект. Монография. – М.: Издательство «Элит», 2011. − 400 с.
6 Баранчеев В.П. Управление инновациями: учебник / В.П. Баранчеев, Н.П. Масленникова, В.М. Мишин. — Москва: Юрайт Юрайт, 2012. – 711 с.
7 Бизнес-планирование инноваций: Монография / Ю.П. Анисимов (и другие); под ред. Ю.П. Анисимова. – Воронеж: Научная книга, 2008 – 558 с.
8 Богачев А.И. Инновационный потенциал и инновационная активность российских предприятий / А.И. Богачев, А.А. Полякова // Научный журнал КубГАУ,№64(10), 2010 года: электронный ресурс. URL: http://ej.kubagro.ru/2010/10/pdf/04.pdf.
9 Василенко Н.В. Институциональные особенности коллаборации в организационных структурах инновационной экономики / Н.В. Василенко // Научно-технические ведомости СПбГПУ. Экономические науки – 2016 − № 4(246). – С. 21-28.
10 Введение в свободное программное обеспечение [Электронный ресурс] // IBM developerWorks Россия [Офиц. сайт]. URL: https://www.ibm.com/developerworks/ru/opensource/newto/ (дата обращения: 18.05.2021).
11 Ветлужских Е. Стратегическая карта, системный подход и KPI: Инструменты для руководителей / Елена Ветлужских. – М.: Алипина Бизнес Букс, 2008 – 204 с.
12 Гасенко Е.В. Критерии развития инновационного потенциала персонала наукоемкого предприятия / Е.В. Гасенко // Вестник Томского государственного университета – 2012 - №2 (18) – С. 44-49. 137
13 Голубев А.А. Экономика и управление инновационной деятельностью: Учебное пособие / А.А. Голубев. – СПб : СПбГУ ИТМО, 2012. – 119 с.
14 Государственная программа Российской Федерации «Экономическое развитие и инновационная экономика
Основу инновационного процесса составляет инновационная деятельность, связанная с трансформацией идей, результатов научных исследований и разработок в новый или усовершенствованный продукт, внедряемый на рынок или в производство. Она предполагает осуществления целого комплекса научных, технологических, организационных, финансовых, коммерческих мероприятий, направленных на создания и внедрение новшества. Выделяют следующие виды инновационной деятельности: подготовка и реализация производства, его освоение, маркетинг и реклама новых продуктов, приобретение вещественных и невещественных технологий, патентов, лицензий, торговых марок, ноу-хау; производственной проектирование.
Результатом инновационной деятельности на этапах фундаментальных, поисковых, прикладных исследований и разработок является интеллектуальный продукт, становящийся объектом интеллектуальной собственности и товаром.
На этапе фундаментальных исследований это – научные знания, теории и открытия;