Повышение эффективности управления персоналом организации корпоративного типа на основе системного применения компетентностного подхода
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Современная организация корпоративного типа функционирует в условиях быстро меняющейся среды, поэтому скорость и гибкость сегодня являются ее главными конкурентными преимуществами.
Высокая зависимость от состава собственников, территориального охвата деятельности и рынков сбыта корпорации определяет набор требований к ее поведению на международном и локальном уровнях, необходимость соответствовать международным правилам, нормам и стандартам деятельности, ассимилируя их в устойчивые конструкты традиционных систем управления организаций из состава корпорации.
С этой точки зрения организация корпоративного типа, которая является объектом изменения, вынуждена искать способы системного применения подходов в управлении персоналом для сохранения себя в качестве системы.
Компетенции организации и персонала становятся ключевым ресурсом, который обеспечивает эти характеристики. Сохранение, приумножение и формирование новых компетенций, количе
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМНОГО ПРИМЕНЕНИЯ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ КОРПОРАТИВНОГО ТИПА
1.1 Развитие идеи системного применения подходов в теории менеджмента
1.2 Особенности управления персоналом в организациях корпоративного типа
1.3 Применение компетентностного подхода при формировании подсистем управления персоналом.
2 МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМНОГО ПРИМЕНЕНИЯ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ КОРПОРАТИВНОГО ТИПА.
2.1 Анализ существующих методик формирования моделей компетенций в управлении персоналом
2.2 Методика разработки модели компетенций по должности организации корпоративного типа
2.3 Алгоритмы формирования процессов управления персоналом на основе системного применения компетентностного подхода
3 РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ КОРПОРАТИВНОГО ТИПА ПРИ СИСТЕМНОМ ПРИМЕНЕНИИ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА
3.1 Оценка результативности управления персоналом организации корпоративного типа при системном применении компетентностного подхода
3.2 Этапность внедрения системного применения компетентностного подхода в управлении персоналом организации корпоративного типа
3.3 Установление зависимости эффективности управления персоналом от системного применения компетентностного подхода для организации корпоративного типа
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Не найдено
Кроме того, методика разработки модели компетенций определена в нормативных документах, регулирующих разработку федеральных государственных образовательных стандартов (ФГОС). Таким образом, система подготовки в своей основе также содержит компетентностный подход. Разберем основные положения этой методики. Важно отметить, что методика разработки образовательных стандартов базируется на профессиональных стандартах по направлению функциональной деятельности. Непосредственно в методологии разработки профессионального стандарта термин «компетенция» или «компетентность» не используется, применяется термин «квалификация», а также термины «навыки» и
«умения», являющиеся структурными компонентами компетенций в научном плане. Уровни квалификации для целей профессионального стандарта во многом включают в себя струк