Кадровое обеспечение системы стратегического государственного управления в Российской Федерации.
Введение
Актуальность данного исследования заключается в том, что в современном мире, который характеризуется все более ускоряющимися темпами развития науки, технологий и экономики, стратегическое государственное управление приобретает особую значимость. Важнейшим элементом эффективного функционирования стратегического управления является кадровое обеспечение, способное обеспечить успешную реализацию национальных приоритетов и достижение стратегических целей государства.
В Российской Федерации особую актуальность приобретает проблема кадрового обеспечения системы стратегического государственного управления, так как развитие и повышение конкурентоспособности страны во многом зависит от эффективности работы государственных органов. Качество принимаемых решений, гибкость управленческих структур и их способность оперативно реагировать на изменяющуюся внешнюю и внутреннюю ситуацию тесно связаны с профессионализмом и компетентностью государственных служащих.
Список литературы
Ахметов Р.Р. Кадровое обеспечение государственного управления: методы и инструменты. // Вестник Национальной академии государственного управления. – 2021. – №1. – с. 16-25.
Багаутдинова Д.И., Захарова Е.В. Современные тенденции развития кадрового обеспечения в государственном управлении. // Вестник Российского университета кооперации. – 2021. – №1. – с. 62-71.
Балакин В.В. Стратегическое государственное управление: теория и практика. – М.: Юрайт, 2022. с. 264
Бондаренко Е.Н., Ковалев С.В. Кадровый потенциал государственной службы: оценка и развитие. // Экономическая наука современной России. – 2022. – Т. 15. – №2. – с. 72-79.
Галкина И.А. Профессиональное развитие государственных служащих в России: состояние и проблемы. // Научные труды Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации. – 2022. – Т.2. – №2. – с. 129-137.
Головин А.А. Кадровый потенциал государственной службы как ключевой фактор эффективного управления. // Проблемы современной экономики. – 2022. – №1. – с. 72-77.
Горбунова И.С., Краснова И.А. Формирование мотивации государственных служащих в условиях модернизации государственного управления. // Вестник Оренбургского государственного университета. – 2022. – №1. – с. 46-53.
Горюнова А.Н., Рубцова М.А. Кадровый потенциал государственного управления: анализ, оценка, развитие. // Журнал экономической теории. – 2021. – №2. – с. 104-115.
Гречушкина М.А., Горшкова И.С. Кадровое обеспечение государственного управления: реформы и их результаты. // Экономика и предпринимательство. – 2022. – Т. 16. – №1. – с. 103-109.
Захарова Е.В., Багаутдинова Д.И. Профессиональные компетенции государственных служащих: понятие, классификация и оценка. // Профессиональное образование в современном мире. – 2022. – №1. – с. 54-60.
Недостаточное использование инновационных технологий в кадровом обеспечении. В России недостаточно используются инновационные технологии в кадровом обеспечении системы стратегического государственного управления, что затрудняет эффективность их работы.
Недостаточное участие общественности в процессе кадрового обеспечения. В России недостаточное участие общественности в процессе формирования и реализации стратегических целей и приоритетов государства, что затрудняет учет интересов общества в кадровом обеспечении системы стратегического государственного управления.
Низкий уровень организационной культуры и отсутствие единой корпоративной культуры. В России отсутствует единая организационная культура в системе стратегического государственного управления, что затрудняет работу и взаимодействие между различными органами и учреждениями государственной власти.