Опыт управления на предприятиях Японии и возможности его использования в российских условиях
Введение
В развитых странах, понятие менеджмент очень часто приравнивается к понятию бизнес. Бизнес - это деятельность, направленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции или услуг.
«Управление предприятием» - это подготовка, принятие решений для обеспечения согласованной работы предприятия. Термин «менеджмент» применим к любым типам организаций, но, если речь идет о государственных органах любого уровня, правильнее использовать термин «государственное управление».Актуальность в мире существуют три основные системы построения бизнес модели. Японская, американская и европейская модели. Отличия японской модели от других заключается в повышении эффективности работы предприятия, путем повышения эффективности труда рабочих. При этом в американской модели, как и в европейской основным приоритетом служит извлечения максимальной прибыли, с наименьшей затратой ресурсов.Предметом изучения является управление предприятием.
Содержание
Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические основы управления на предприятиях Японии…....5
1.1 Понятие и сущность управления на предприятиях Японии……………..5
1.2 Функции управления на предприятиях Японии…………………..……..8
1.3 Основы управления на предприятиях России……………………...…..11
Глава 2 Анализ управления на предприятиях Японии и возможности его использования в российских условиях ………………………….…...…….14
2.1 Опыт управления на предприятии сони………………..…..14
2.2 Проблемы управления на предприятиях Японии …………….………17
2.3 Возможности использования опыта управления на предприятиях Японии
В российский условиях………………………………………………………19
Заключение………………………………………………………..………….22
Список использованных источников и литературы…………….
Список использованной литературы
1. Вахрушев В. Принципы Японского управления // Эти невероятные японцы. М.: Прогресс, 2017.32 с.
2. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. М.: Дело, 2015.270 с.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: Изд-во "Юнити", 2015.215 с.
4. Гончаров В. Ключевые моменты управления и их практическое значение. М.: Дело, 2016.192 с.
5. Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. М.: Дело, 2016.272.
6. Журавлёв П. Мировой опыт в управлении персоналом. М.: Прогресс, 2015.232 с.
7. Липатова М.Е. Особенности карьерных продвижений за рубежом // Социологические исследования. 2017. - №12. стр.130-133
8. Матрусова Т.Н. Стратегия всеобщего контроля качества и обучения персонала в японских фирмах // Проблемы теории и практики управления. 2016. - №1. стр.118-121
9. Паркинсон С.Н. Искусство управления. М.: Дело, 2015.256 с.
10. Пшенников В.В. Уроки менеджмента: Планомерность как образ жизни японского бизнеса. М.: Япония сегодня, 2016, № 11
11. Пшенников В.В. Японский менеджмент.27 уроков для нас. М.: Япония сегодня, 2014.150 с.
Концепция управления персоналом на всех без исключения японских предприятиях основывается в первую очередь на философии компании. В связи с этим, первоочередной акцент в особенностях японского менеджмента необходимо сделать именно на характеристике японской философии управления персоналом.Руководители японских предприятий осуществляли свои задачи, сперва применяя традиционные методы управления к новым условиям, а затем с помощью усвоенных ими теории и методов американского управления. Они пытались не только творчески применить предвоенный опыт к новым условиям, но и извлечь полезные уроки, воспринять новые идеи и таким образом найти новый, японский путь развития.В результате основные черты японской системы управления определяет ряд концепций, отсутствующих в американской модели.Важнейшими из них являются система пожизненного найма и процесс коллективного принятия решений. Японское общество однородно и пронизано духом коллективизма.Японцы всегда мыслят от имени групп. Личность осознаёт себя, прежде всего, как члена группы, а свою индивидуальность – как индивидуальность части целого.Вопрос о том, какие черты человека окажутся достаточно прочными для того, чтобы на них можно было опереться в условиях быстрого изменения общественной психологии и этических ценностей, для Японии, как и для других стран, остаётся до сих пор открытым. Изменение методов управления в Японии сегодня характеризуется возрастанием свободы выбора концепций для создания оптимальных систем, однако при этом традиционные методы управления не забываются.