Базисные системы управления запасами
Введение.
Запасы как экономическая категория играют важную роль в сферах производства и обращения продукции.Понятие материального запаса является одним из ключевых в логистике. Запас можно определить как материальный поток, рассматриваемый в определенном временном сечении. Создание запасов всегда сопряжено с расходами. Рациональное управление запасами позволяет обеспечить бесперебойность производственного и торгового процесса при минимальных расходах на содержание запасов.Состояние и эффективность использования производственных запасов, как самой значительной части оборотного капитала, - является одним из основных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к производственным запасам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования.
Оглавление
Введение. 3
Глава 1. Экономическая сущность и содержание управления запасами предприятия. 4
1.1. Понятие, сущность и виды запасов 4
1.2. Логистика в системе управления запасами 7
Глава 2. Системы управления запасами. 13
2.1. Система управления запасами с фиксированным размером заказа 13
2.2. Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами 19
2.3. Прочие системы регулирования запасов 22
Заключение. 25
Список литературы. 27
Список литературы.
Конституция Российской Федерации. – М. : ИНФРА-М, 2018 г.– 50 с.
Бажин И. Н. Компакт-учебник.- Харьков: Консум, 2015.–181 с.
Герами, В. Д. Городская логистика. Грузовые перевозки : учебник для вузов / В. Д. Герами, А. В. Колик. – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 343 с.
Герасимов Б. И. Основы логистики : учебное пособие / Б.И. Герасимов, В.В. Жариков, В.Д. Жариков. — 2-e изд. — Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2021. — 304 с.
Голиков Е. А. Маркетинг и логистика: Учебное пособие. – М.: Издательский дом «Дашков и К», 2016. – 412 с.
Дыбская, В. В. Логистика складирования : учебник / В. В. Дыбская. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 559 с.
Залманова М. Е. Логистика: Учебное пособие /СГТУ. - Саратов, 2014.- 167с.
Иванов М. Ю. Логистика : учебное пособие / М. Ю. Иванов, М. Б. Иванова. - 3-e изд. - Москва : РИОР : ИНФРА-М, 2020. - 90 с.
Иванова М. Б. Логистика. Учебное пособие. – М.: РИОР, 2013. – 76 с.
Канке, А. А. Логистика : учебное пособие / А. А. Канке, И. П. Кошевая. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2022. – 384 с.
Лебедев Е.А. Основы логистики транспортного производства и его цифровой трансформации : учеб. пособие. — Москва ; Вологда : Инфра-Инженерия, 2019. - 212 с.
Левкин, Г. Г. Логистика: теория и практика : учебник и практикум для вузов / Г. Г. Левкин. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 187 с.
Маликова, Т. Е. Склады и складская логистика : учебное пособие для вузов / Т. Е. Маликова. – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 157 с.
Сергеева В. И. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов - М.: Инфра-М, 2015.- 976 с.
Стерлигова А. Н. Управление запасами в цепях поставок. Издательство «ИНФРА-М», 2018 г. 430 с.
Эмирова, А. Е. Международная логистика : учебное пособие для вузов / А. Е. Эмирова, Н. Д. Эмиров. – Москва : Издательство Юрайт, 2022. – 173 с.
Понятие материального запаса является одним из ключевых в логистике. Создание запасов всегда сопряжено с расходами. Рациональное управление запасами позволяет обеспечить бесперебойность производственного и торгового процесса при минимальных расходах на содержание запасов. Для эффективного управления запасами в настоящее время разработано много подходов, направленных на сокращение расходов по их формированию. В общем случае процесс управления запасами заключается в решении двух основных задач: определение размера необходимого запаса материально-технических ресурсов, т. е. нормы запаса в каждом звене логистической цепи, и создание системы контроля за фактическим размером запаса и своевременным его пополнением в соответствии с установленной нормой и потребностями. Существуют 2 базовые системы, помогающие осуществлять эффективное управления запасами. В данной курсовой работе были рассмотрены системы: с фиксированным размером заказа; с фиксированным интервалом времени между заказами; прочие системы, базирующиеся на первых двух. Преимуществом системы с фиксированным размером заказа являются меньший уровень МЖЗ, экономия затрат на содержание запасов. Недостатками данной системы является ведение постоянного контроля наличия запасов на складе.