Проект управления несоответствующей продукцией на предприятии нефтяного машиностроения
Введение
Условия и требования к качеству продукции постоянно растут. Каждый покупатель стремится приобрести качественный товар за минимальные средства. Часто именно этот фактор и является определяющим в возникновении конкурентной борьбы между производителями. Чтобы иметь конкурентное преимущество среди других производителей, важно соответствовать ожиданиям потребителей и удовлетворять их потребности.Качественная продукция – это отражение работы всего предприятия. Поэтому одним из важнейших показателей качества является уровень используемой техники и оборудования, технологии или управления. Важную экономическую категорию составляет качество производимой продукции. Оно связано с такими экономическими показателями, как прибыль и себестоимость производства; рентабельность предприятия; эффективность использования ресурсов.
Оглавление
Введение
Общие сведения о предприятии и выпускаемой продукции
Структура системы менеджмента качества ООО «ПКНМ»
Организационная структура
Цель и задачи
Теоретические аспекты методов управления качеством
1 Характеристика контроля качества на предприятии
2 Инструменты совершенствования системы контроля качества на предприятии
Основные методы контроля качества
Анализ процесса решения проблем в организации на основе метода 8D
Разработка мероприятий по совершенствованию системы контроля качества процессов на предприятии ООО «ПКНМ»
Совершенствование системы контроля качества процессов на основе внедрения системы «Канбан».
Заключение
Список используемой литературы
Список используемой литературы
1. Антонова И.И. Всеобщее управление качеством. Основоположники всеобщего менеджмента качества / И.И. Антонова, В.А. Смирнов, С.А. Антонов. – М.: Русайнс, 2016.- 16с.
2. Антохина Ю.А. Современные инструменты менеджмента и качества : учеб. пособ. для вузов / Ю.А. Антихина. – М.: Проспект, 2017. 238 c
3. Аронов И. В. Стандарты ИСО 9000 в жизни. Рисованный комментарий к ГОСТ РИСО 9001-2001 «Системы менеджмента качества. Требования». 2-е изд. / И. Аронов, Л. Штерн. – М.: КДУ, 2017. 96 c.
4. Афанасьев В.А. Техническое регулирование и управление качеством / В.А. Афанасьев, В.А. Лебедев, В.П. Монахова и др.- М.: КД Либроком, 2017.- 256с.
5. Бром А. Е. Использование информационных технологий в управлении жизненным циклом продукции // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. 2018. №5. С. 118-124.
6. Геленов А.А. Контроль качества автомобильных эксплуатационных материалов: Практикум / А.А. Геленов. – М.: Academia, 2018. – 160с.
7. Гембрис С. Управление качеством / С. Гембрис, Й. Геррманн. – Изд-вр SmartBook, 2017. - 80 c. ISBN: 978-5-9791-0315-0
8. ГОСТ Р ИСО 9001-2015 Система менеджмента качества. Требования [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.glavsert.ru/articles/976 / (дата обращения 03.05.2019).
9. Дуборасова Т.Ю. Категорийный менеджмент: управление ассортиментом, качеством товаров, мерчайндазингом и товарными запасами/ Т.Ю. Дуборасовва, В.П. Коростелева.- М.: Русайнс, 2015. – 384с.
10. Карточка организации ООО «ТПВ РУС [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://sbis.ru/contragents/7704659547/632501001 65
11. Кайнова В.Н. Статистические методы в управлении качеством: учебное пособие / В.Н.Кайнова, Е.В.Зимина: под общей редакцией В.Н. Кайновой. - Санкт-Петербург: Лань, 2019.- 152с.
12. Кузнецов Л.А. Управление качеством в сложных технологических процессах // Проблемы управления. 2016. № 3 С. 47.
17. Михеева Е.Н. Управление качеством: Учебник / Е.Н. Михеева, М.В. Сероштан.
Менеджмент качества и выпускаемая продукция сертифицированы с 2003 года, компания зарегистрирована в API QR. Производство оснащено первоклассными средствами диагностики и контроля качества. Исследования механических свойств материалов производятся на оборудовании группы компаний Zwick Poell. Выявление внутренних, в том числе усталостных дефектов – на специальных и специализированных стендах ультразвуковой УПНК-2 и электромагнитной Techscope EZW-II, Магпор табур 1.2 дефектоскопии.Совместно с отечественными и зарубежными станкозаводами осуществляется модернизация существующего и создание нового специального оборудования. В результате производительность токарной обработки толстостенных бурильных труб увеличилась вдвое, решена проблема сверления отверстия 8 мм глубиной 3 метра. Изготовленный японской фирмой DMG-MORI по тех. заданию предприятия токарно-фрезерный обрабатывающий центр позволяет изготавливать 80% деталей, входящих в телеметрические системы.