Современные способы анализа управления внеоборотными активами на примере ООО «Регион МСК»
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Более полное и рациональное использование внеоборотных активов предприятия способствует улучшению всех его технико-экономических показателей: росту производительности труда, повышению фондоотдачи, увеличению выпуска продукции, снижению ее себестоимости, экономии капитальных вложений. В этом случае становится актуальным тема данной работы т.к. её раскрытие направленно на повышение эффективности выбора и осуществления управленческого решения в области управления внеоборотными активами.Формирование необходимого уровня интенсивности обновления отдельных групп операционных внеоборотных активов предприятия определяется двумя основными факторами – их физическим и моральным износом. В процессе этих видов износа внеоборотные активы постепенно утрачивают свои первоначальные функциональные свойства, и их дальнейшее использование в операционном процессе предприятия становится или технически невозможным, или экономически нецелесообразным.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ, ИХ СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИ
1 Понятие внеоборотных активов: состав, классификация, назначение
2 Источники формирования внеоборотных активов
3 Этапы политики управления внеоборотными активами
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «РЕГИОН МСК»)
1 Краткая характеристика деятельности предприятия
2 Анализ системы управления оборотными активами ООО «Регион МСК»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Приложения
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ (ред. от 30.12.2021) «О бухгалтерском учете» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2022) // Консультант плюс.
Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 28.06.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 23.09.2022) // Консультант плюс.
Анализ финансовых рынков и торговля финансовыми активами. – М.: Питер, 2020. – 240 c.
Бережная, Е.В., Бережной, В.И., Бигдай, О.Б. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): Учебное пособие. – Инфра-М, 2020. – 336 с.
Берзон, Н.И. Финансовый менеджмент: учебник / Н.И. Берзон. – М.: Academia, 2019. – 271 c.
Брусов, П.Н. Финансовый менеджмент. долгосрочная финансовая политика. инвестиции (для бакалавров): Учебное пособие / П.Н. Брусов, Т.В. Филатова. – М.: КноРус, 2018. – 288 c.
Брусов, П.Н. Финансовый менеджмент. Математические основы. Краткосрочная финансовая политика / П.Н. Брусов, Т.В. Филатова. – 3-е издание, исправленное и дополненное. – Москва: Общество с ограниченной ответственностью «Издательство «КноРус», 2021. – 318 с.
Гаврилова, А.Н. Финансовый менеджмент / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов. – М.: КноРус, 2018. – 368 c.
Герасименко, А. Финансовый менеджмент – это просто. Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов / А. Герасименко. – 5-е изд. – М.: Альпина Паблишер, 2021. – 481 с.
Евдокимова, Л.А. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: МГИУ, 2019. – 216 с.
Кенешова К.Д. Внеоборотные активы предприятия / К.Д. Кенешова, С.В. Артамонова // Синергия Наук. – 2018. – № 20. – С. 119-132.
Ковалев, В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2019. – 768 с.
Кузнецова, С.Ю. Внеоборотные активы: бухгалтерский и налоговый учет / С.Ю. Кузнецова. – М.: Научная книга, 2018. – 123 c.
Маркова Г.И. Анализ основных средств предприятия / Г.И. Маркова // Сборник статей XI Международной научно-практической конференции: в 2 частях. – 2018.
Рост эффективности использования внеоборотных активов позволяет сократить потребность в них (за счет механизма повышения коэффициентов их использования во времени и по мощности), так как между этими двумя показателями существует обратная зависимость. Следовательно, мероприятия по обеспечению повышения эффективности использования операционных внеоборотных активов можно рассматривать как мероприятия по сокращению потребности в объеме их финансирования и повышению темпов экономического развития предприятия за счет более рационального использования собственных финансовых ресурсов. Совершенствование управления внеоборотными активами выражается, прежде всего, в увеличении объема хозяйственной деятельности, получаемого без дополнительных капитальных вложений. Эффективность использования основных фондов во многом зависит от производственных особенностей той или иной отрасли кооперативного хозяйства, достигнутого уровня организации, технологии и других факторов. Итак, в качестве основных мероприятий совершенствования управления и снижения расходов по операциям с внеоборотными активами можно предложить следующие: осуществление выбора наименее дорогостоящего лизингового контракта;освобождение предприятия от излишнего оборудования, машин и других основных средств или сдачи их в аренду; повышение уровня квалификации обслуживающего персонала.