Планирование и управление проектом (на примере ООО АН «Офис в Черемушках»)

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………2
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ………………………………………………………………………….4
1.1 Сущность и значение планирования и управления проектом…….……4
1.2 Планирование проекта…………………………………………………….7
2 ПРАКТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ ООО АН «ОФИС В ЧЕРЕМУШКАХ»…..………………………………15
2.1 Управление разработкой проекта ООО АН «Офис в Черемушках»…..15
2.2 Управление реализацией проекта ООО АН «Офис в Черемушках»..…22
2.3 Рекомендации по совершенствованию планирования и управления проектом…………………………………………………...……………………………27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………...…………………………………30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ..………………………31
ПРИЛОЖЕНИЯ………………...……………………………………………33

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Учебники, монографии, брошюры
Управление проектами: фундаментальный курс [Текст] : учебник / А. В. Алешин, В. М. Аньшин, К. А. Багратиони и др. ; под ред. В. М. Аньшина, О. Н. Ильиной ; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». — М. : Изд. дом Высшей школы экономики, 2013. — 620, [4] с. — (Учебники Высшей школы экономики). — 2000 экз. — ISBN 978-5-7598-0868-8 (в пер.).
Алексеева Н.С. Управление проектами девелопмента: Учеб. пособие. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2011. -256 с.
Боронина, Л. Н. Основы управления проектами : [учеб. пособие] / Л. Н. Боронина, З. В. Сенук ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. 2-e изд., доп. — Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2016. — 134 с. ISBN 978-5-7996-1751-6
Вафин Э.Я. В21 Управление проектами / Э.Я. Вафин, А.С. Груничев. – Казань: Изд-во Казан. ун-та, 2016. – 198 с.
Давлетов, И.И. Стратегический менеджмент [Текст]: учебное пособие. / И.И. Давлетов, Т.М. Свечникова, В.П. Черданцев, С.А. Черникова. -. - М-во с.- х. РФ, ФГБОУ ВО Пермская ГСХА. – Пермь: Изд-во ФГБОУ ВО Пермская ГСХА, 2015. – 96 с. – 50 экз.
Управление проектами : учеб. пособие / В. И. Денисенко [и др.] ; под ред. д-ра техн. наук, проф. В. И. Денисенко, д-ра экон. наук, проф. Н. М. Филимоновой ; Владим. гос. ун-т им. А. Г. и Н. Г. Столетовых. – Владимир : Изд-во ВлГУ, 2015. – 108 с. ISBN 978-5-9984-0596-9
Девелопмент недвижимости : учебное пособие / Н. М. Караваева, А. В. Федоров, И. И. Юрасова, Ю. М. Дэви ; под общ. ред. А. М. Платонова ; Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Уральский федеральный университет. – Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2020. – 150 с. : ил. – 100 экз. – ISBN 978-5-7996-3099-7. – Текст : непосредственный. ISBN 978-5-7996-3099-7

Для управления проектами необходимы рычаги. Влиять на пути достижения результатов проекта, цели, качество, сроки и стоимость исполнения работ можно, выбирая применяемые технологии, состав, характеристики и назначения ресурсов на выполнение тех или иных работ. Таким образом, применяемые технологии и ресурсы проекта можно отнести к основным рычагам управления проектами. Кроме этих основных существуют и вспомогательные средства, предназначенные для управления основными. К таким вспомогательным рычагам управления можно отнести, например, контракты, которые позволяют привлечь нужные ресурсы в нужные сроки. Кроме того, для управления ресурсами необходимо обеспечить эффективную организацию работ. Это касается структуры управления проектом, организации информационного взаимодействия участников проекта, управления персоналом.Информация, используемая в управлении проектами, обычно не бывает стопроцентно достоверной. Учет неопределенности исходной информации необходим и при планировании проекта, и для грамотного заключения контрактов.Управление проектом представляет собой непосредственную деятельность руководства по организации реализации мероприятий проекта за счет установленного перечня объема ресурсов в утвержденные сроки.