Основные принципы управления проектом

Скачать курсовую работу на тему: Основные принципы управления проектом. В которой исследовано определение особенности управления проектами. Изучены основные принципы управления проектом.
Author image
Ekaterina
Тип
Курсовая работа
Дата загрузки
02.07.2025
Объем файла
63 Кб
Количество страниц
22
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
560 руб.
700 руб.
Заказать написание работы может стоить дешевле

Введение
В современных условиях на международных рынках признано, что деятельность по управлению проектами – это такая область управленческой деятельности, с помощью которой достигаются очень высокие результаты и уже длительное время. В настоящее время, такая профессия, как руководитель проекта становится в России всё более и более востребованной.Вопрос управления проектами, часто путают с составлением различных мероприятий или бизнес-планов. В данной курсовой работе мы подробно рассмотрим процесс и методы управления проектами. Как показывает и международная и отечественная практика ведения бизнес-проектов, управление проектами дает очень серьёзные результаты практически во всех сферах деятельности.Актуальность темы данной курсовой работы состоит в том, что в современных реалиях существования различных коммерческих предприятий и компаний, проектная деятельность охватывает практически все сферы деятельности любого производства. 

Содержание
Введение ………………………………………………………………….
1. Теоретические вопросы управления проектами…………………….
1.1 Сущность, понятие управления проектами………………………….
1.2. Классификация методов управления проектами……………………
2. Анализ и оценка применения методов управления проектами………
2.1. Характеристика процесса управления проектами в России………..
2.2 Основные составляющие эффективного управления
и успешности применения методов управления проектами
Заключение…………………………………………………………………
Список используемых источников………………………………………

Список используемых источников
Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c.
Бараненко С.П. Управление проектами: Учебно-методический комплекс / С.П. Бараненко. - М.: АП Наука и образование, 2014. - 244 c.
Верзух, Эрик Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Эрик Верзух. - М.: Вильямс, 2015. - 480 c.
Володин, С.В. Стратегическое управление проектами: На примере аэрокосмической отрасли / С.В. Володин. - М.: Ленанд, 2014. - 152 c.
Гонтарева, И.В. Управление проектами / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2014. - 384 c.
Гультяев, А.К. MS office Project Professional 2007 Управление проектами: Практическое пособие / А.К. Гультяев. - СПб.: Корона Принт, 2012. - 480 c.
Джалота, П. Управление проектами в области информационных технологий / П. Джалота. - М.: Лори, 2014. - 224 c.
Зуб, А.Т. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 422 c.
Коваленко С.П. Управление проектами: Практическое пособие / С.П. Коваленко. - Мн.: Тетралит, 2013. - 192 c.
Шапиро В.Д. Управление проектами: Учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности "Менеджмент организации" / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; Под общ. ред. И.И. Мазур. - М.: Омега-Л, 2013. - 960 c.

Объектом исследования данной курсовой работы является процесс управления проектами в России. Особенности управления проектами в России определяются развитием рыночных отношений в экономике. Происходящие изменения в сегодняшней России, являются предпосылками  применения этих изменений в процессе управления проектами. Сложность управления экономикой в стране возросла, так как увеличилось число субъектов управления, усложнились их действия, при этом  наблюдается снижение  уровня профессионализма управленческого персонала. Современная инвестиционная политика направлена на финансирование проектов, которые должны быть исполнены в кратчайшие сроки и способны дать максимальную прибыль . В таких условиях рождаются  новые методы управления проектами, при этом всё же имеется ряд ограничений, которые существенно сдерживают применение и  распространение новых методов для управления проектами различной величины. К этим ограничениям относятся: общий спад производства и неустойчивое функционирование экономики, недостаточная политическая стабильность, сложность получения государственных инвестиций, снижение инвестиционной активности, высокая инфляция, слабая развитость кредитно-финансовой и банковской систем, которая  сдерживает оборот инвестиций и капиталов,  отсутствие надежной системы обеспечения гарантий  для отечественных и зарубежных инвесторов.