Реструктуризация торгового предприятия
Введение
Реорганизация и реструктуризация являются одними из основных методов адаптации компании к современным требованиям рынка. В данной работе изложены ключевые теоретические и методологические основы обоих процессов.
Объектом исследования является реструктуризация как процесс. Предметом исследования выступает реструктуризация применительно к торговому предприятию.
Целями данного исследования являются:
описание процесса реструктуризации как корпоративного метода внесения изменений;
описать разницу между реструктуризацией и реорганизацией;
описать основные этапы процесса реструктуризации
Для достижения целей были поставлены
Содержание
Введение 3
1 Теоретические основы реструктуризации 4
1.1 Понятие и терминология, цели и задачи, сущность процесса 4
1.2 Виды реструктуризации и направления процедуры реструктуризации 7
1.3 Принципы реструктуризации и закономерности 12
2 Методологические основы реструктуризации 16
2.1 Этапы процесса реструктуризации 16
2.2 Реформирование и реинжиниринг предприятия 18
2.3 Сущность и виды реорганизационных процедур 20
3 Реструктуризация в современной экономической теории РФ 25
3.1 Анализ современного состояния вопросов реорганизации и реструктуризации 25
Заключение 28
Список использованных источников 30
Список использованных источников
1. Кузнецов В.М., Колобова Е.А., Андреев А.Д. Реструктуризация предприятия и аутсорсинг/ Под ред. д.э.н. В.Ф. Комарова, к.э.н. Л.А. Сергеевой – Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2005. – 112 с.
2. Реструктуризация предприятий : учебное пособие / Е.М. Королькова. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. – 80 с. – 100 экз. – ISBN 5-8265-0608-3 (978-5-8265-0608-0).
3. Макаров А.С., Макарычева Ю.С. Реструктуризация предприятия: сущность, виды, система оценки и этапы проведения // Экономический анализ: теория и практика. 2010. №34. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/restrukturizatsiya-predpriyatiya-suschnost-vidy-sistema-otsenki-i-etapy-provedeniya (дата обращения: 16.03.2023).
4. Каломбо Муламба Виктория Имадовна Корпоративная стратегическая реструкуризация как фактор обеспечения устойчивого развития предприятия в условиях меняющейся институциональной среды // Евразийский Союз Ученых. 2015. №3-2 (12). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/korporativnaya-strategicheskaya-restrukurizatsiya-kak-faktor-obespecheniya-ustoychivogo-razvitiya-predpriyatiya-v-usloviyah (дата обращения: 16.03.2023).
5. Овсянников С.В. Реструктуризация предприятий [Текст] : учебное пособие /С.В. Овсянников: Воронеж. экон. правовой институт. Воро-неж : ЦНТИ, 2009.-117 с.
6. Осипов Д.В. Основы реструктуризации: Учебное пособие для магистров направления «Менеджмент». - М.: РУТ (МИИТ), 2018. – 161 с.
7. Теоретические основы реструктуризации: экономико-организационные аспекты: учебное пособие для высшего профессионального образования / С.А. Измалкова [и др.]. – Орел:ФГБОУ ВПО «Госуниверситет - УНПК», 2013. – 191 с.
8. Филип Котлер, Роланд Бергер, Нильс Бикхофф. Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы = The Quintessence of Strategic Management: What You Really Need to Know to Survive in Business. — М.: Альпина Паблишер, 2012. — 144 с. — ISBN 978-5-9614-2213-9.
9. Майкл Хаммер, Джеймс Чампи, - Реинжиниринг корпорации: Манифест революции в бизнесе, Перевод
В большинстве случаев, разница между реорганизацией и реструктуризацией в практическом смысле остается неизменной, так как привносимые изменения могут не затрагивать сам статус юридического лица. Например, может измениться состав и структура собственников, может измениться структура активов, пассивов и задолженностей предприятия путем продажи акций, облигаций и иных процедур.
Организационная реструктуризация может подразумевать под собой различные виды интеграции при сохранении формы юридического лица. Горизонтальная интеграция – это форма объединения предприятий, которые производят одинаковый набор услуг или товаров.
Вертикальная интеграция означает форму объединения предприятий с поставщиками сырья или потребителями. Толлинг подразумевает такую форму существования системы корпоративных взаимоотношений, при которой права собственности на поставляемые сырье и продукцию находятся в собственно