SWOT анализ предприятия
Введение
Актуальность исследования. В современном мире глобализации, технического прогресса, усиления конкуренции гибкость и адаптивность являются важнейшими качествами для достижения успеха в бизнесе. Технологический прогресс сегодня очень динамичен, необходимо идти в ногу со временем, чтобы поддерживать высокий уровень конкуренции. Только те организации, которые могут быстро адаптироваться к изменениям, следить за технологическим прогрессом, способны превзойти своих конкурентов.
Анализ конкурентных преимуществ должен быть дополнен управленческим анализом внутреннего состояния компании. Управленческий анализ - это процесс всестороннего анализа внутренних ресурсов и возможностей компании, направленный на оценку текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон, а также выявление стратегических проблем.
Содержание
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Внешняя среда организации, ее влияние на эффективность деятельности………………………………………………………………………6
1.1 Сущность и основные элементы внешней среды…………………………..6
1.2 Воздействие внешней среды на деятельность организаций……………...12
1.3. Возможности воздействия предприятия на факторы внешней среды……………………………………………………………………………...16
Глава 2. Анализ воздействия внешней среды на деятельность предприятия ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт»………………………………………….26
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия……………..…….26
2.2 Анализ конкурентов………………………………………………………....39
2.3 SWOT анализ предприятия ООО «ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт»……………………………………………………………..45
Глава 3. Разработка предложений по снижению негативного влияния факторов внешней среды на деятельность предприятия……………………53
3.1 Мероприятия по увеличению эффективности предприятия……………………………………………………………………...53
3.2 Экономическое обоснование предлагаемых мер………………………….59
Заключение……………………………………………………………………....65
Список использованных источников…………………………………………..68
Список используемых источников
Нормативно-правовые источники
- Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51- ФЗ (ред. от 31.07.2020). [Электронный ресурс] // Справочно-правовая система КонсультантПлюс. – URL: http://www.consultant.ru/
- Федеральный закон «О защите конкуренции» от 26.07.2006 № 135 -ФЗ (ред. от 24.04.2020).[Электронный ресурс] // Справочно-правовая система КонсультантПлюс. – URL: http://www.consultant.ru/
- Федеральный закон от 08.02.1998 № 14 ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (ред. от 31.07.2020).[Электронный ресурс] // Справочно-правовая система КонсультантПлюс. – URL: http://www.consultant.ru/
Учебники, монографии, брошюры
- Абдукаримов И. Т., Беспалов М.В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций: учебное пособие / И. Т. Абдукаримов, М. В.Беспалов – М.: Инфра-М, 2018. – 228 с.
- Абчук В. А. Менеджмент в 2 ч. Часть 1: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. — 3-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 239 с.
- Азоев Г.Л., Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 2018. – 365 с.
- Афансаьева О.Г. Повышение конкурентоспособности — важнейший фактор обеспечения устойчивого развития молочного скотоводства в сельскохозяйственных организациях: Монография / О.Г. Афанасьев. – Москва: ИНФРА.- 2018 – 118 с.
- Багиев Г.Л., Тарасевич В. М., АннХ. Маркетинг: Учебник для вузов. СПб.: Питер, 2019. – 267 с.
- Бондаренко С.И. Конкурентоспособность продукции металлургического комплекса России: моногр. / С.И. Бондаренко. — М.: Научная книга, 2018. — 104 c.
- Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2019. – 496 с.
- Виноградова, М. В. Организация и планирование деятельности предприятий: Учебное пособие / М. В. Виноградова, З. И. Панина. — М.: Дашков и К, 2019. — 448 c.
Общество с ограниченной ответственностью "ЛУКОЙЛ - УРАЛНЕФТЕПРОДУКТ" был зарегистрирован 22.08.2002 по адресу 450057, РЕСПУБЛИКА БАШКОРТОСТАН, г. УФА, ул. ЦЮРУПЫ, дом 16.
Генеральный директор ООО "ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт" БУЗЯРОВ АЙДАР СУФИЯНОВИЧ.
Целью ООО "ЛУКОЙЛ – Уралнефтепродукт" является создание новой стоимости, поддержание высокого уровня прибыли и стабильности рабочего процесса, а также обеспечение своим акционерам высокого уровня дохода на вложенный ими капитал за счет увеличения стоимости активов Компании и выплаты денежных дивидендов.
Для достижения этих целей ООО "ЛУКОЙЛ – Уралнефтепродукт" использует все законные возможности, включая дальнейшие усилия по снижению затрат, повышению эффективности своей деятельности, улучшению качества предоставляемых продуктов и услуг, а также использованию новых прогрессивных технологий.
Основной вид деятельности (согласно коду ОКВЭД, ред.2): 47.30 - Розничная продажа моторного топлива в специализированных магазинах.
Дополнительные мероприятия:
- производство нефтепродуктов;
- строительство жилых и нежилых зданий;
- оптовая торговля легковыми автомобилями и малотоннажными транспортными средствами;
- оптовая торговля легковыми автомобилями и малотоннажными транспортными средствами за вознаграждение или на договорной основе;
- оптовая торговля другими автотранспортными средствами, за исключением легковых транспортных средств;
- оптовая торговля другими автотранспортными средствами, за исключением легковых транспортных средств, за вознаграждение или на договорной основе;
- деятельность агентов по оптовой торговле твердым, жидким и газообразным топливом и сопутствующими товарами;
- оптовая торговля твердым, жидким и газообразным топливом и аналогичными продуктами;
- оптовая продажа моторного топлива, в том числе авиационного бензина;
- розничная продажа напитков в специализированных магазинах;
- хранение и складирование жидких или газообразных грузов;
- вспомогательная деятельность, связанная с железнодорожным транспортом;
- вспомогательная деятельность, связанная с автомобильным транспортом;
- обработка грузов;
- ресторанная деятельность и услуги по доставке еды;
- деятельность предприятий общественного питания по обслуживанию
специальных мероприятий;
- деятельность предприятий общественного питания по другим видам общественного питания;
- подача напитков;
- консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления;
- среднее профессиональное образование;