Трансформация маркетинговой стратегии в условиях внешних экономических изменений (на примере Группы компаний «Эфко»)
ВВЕДЕНИЕ
Еще несколько лет назад целью стратегического маркетинга являлось определение общего направления деятельности фирмы, разработка возможных вариантов реагирования на изменение внешних условий. Теперь же задача стратегического маркетинга – формирование эффективной, ориентированной на условия рынка, организационной и управленческой системы, распределение в соответствие с этим ресурсов фирмы, что означает создание объединенной системы организации работы всего предприятия.
В современных условиях непрерывных рыночных практически каждая компания, ведущая международный бизнес, задумывается о принятии такого серьезного решения для своего дальнейшего развития, как переориентация реализации своих товаров на новые рынки, в том числе азиатские.
В докризисный период экономика России все-таки была ориентирована на западные рынки, например, только на рынок Евросоюза приходилась почти половина внешнеторгового оборота. Азиатский рынок рассматривался в основном с позиций реализации росс
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ В ИЗМЕНЯЮЩИХСЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ: ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ 7
1.1. Сущность и содержание стратегического маркетинга 7
1.2. Маркетинговая стратегия в структуре стратегического планирования расширения деятельности организации10
1.3. Процесс формирования маркетинговой стратегии12
2. ОСОБЕННОСТИ МЕЖДУНАРОДНОЙ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ГРУППЫ КОМПАНИЙ «ЭФКО» 19
2.1 Экономическая характеристика ГК «Эфко» 19
2.2 Оценка международного рынка масложировой продукции 25
2.3 Основные риски реализации маркетинговой стратегии в условиях внешнеэкономических изменений33
3. АДАПТАЦИЯ МЕЖДУНАРОДНОЙ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ГК «ЭФКО» В УСЛОВИЯХ САНКЦИОННЫХ ОГРАНИЧЕНИЙ 43
3.1 Оценка конкурентных преимуществ ГК «Эфко» в условиях санкций 43
3.2 Совершенствование международной маркетинговой стратегии применительно к рынкам ближнего зарубежья48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 57
ПРИЛОЖЕНИЯ 62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Аакер Д.А. Маркетинговые исследования: учеб.пособие / Д.А. Аакер, В. Улар. – СПб.: Питер, 2020. – 210 c.
2. Абдалхуссейн А. Проблемы и перспективы развития внешнеэкономических связей промышленности Воронежской области / А. Абдалхуссейн // Регион: системы, экономика, управление. – 2019 – № 2 (29). – С. 198-204.
3. Авдеева Е.С. Пути развития внешнеэкономической деятельности в России: Монография / Е.С. Авдеева. – Минск: Частный институт управления и предпринимательства 2018. – 187 с.
4. Акопов С.Э. Изменение модели внешнеэкономической деятельности региона в условиях участия в ЕврАзЭс/ С.Э. Акопов // Вопросы экономики и права. 2018. - № 68 - С. 107-118.
5. Алексунина В.А. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: учебник, под ред. проф. В.А. Алексунина. – 2–е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско–торговая корпорация «Дашков и К», 2018. – 284 с.
6. Алешина И.В. Маркетинг для менеджеров: учебное пособие / И.В. Алешина. – М.: ФАИР-ПРЕС, 2020. – 189 с.
7. Багиев Г.Л. Маркетинг: учебник для студентов вузов / Г.Л. Багиев. – СПб.: Питер, 2020. – 241 с.
8. Благов Ю.Е. Доклад о методах управления рисками ВЭД в России: к созданию ценности для бизнеса и общества: доклад / Ю.Е. Благова, И.С. Соболева - СПб.: Авторская творческая мастерская (АТМ Книга), 2019. — 150с.
9. Борисова И.И. Правовое обеспечение внешнеэкономической деятельности: Учебно-методическое пособие / И.И. Борисова. – Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского. Нижний Новгород, 2019. – 199с.
10. Бронникова Т.С. Маркетинг: учебное пособие / Т. С. Бронникова, А. Г. Чернявский. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2019. – 243 с.
11. Буйкин В.Ю. Классификация рисков внешнеэкономической деятельности компании-производителя промышленной продукции / В.Ю. Буйкин // Труды вольного экономического общества России. – 2020. – С.112-119.
12. Буров А.С. Международный маркетинг. Учебное пособие / А. С. Буров. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К». – 2020. – 217 с.
13. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: Учебник для ВУЗов / Л.Е. Стровский, С.К. Казанцев, Е.А. Паршина и др.; Под ред. проф. Л.Е. Стровского. – 3-е изд., перераб и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. – 755 с.
14. Внешнеэкономическая деятельность: Учебник / под ред. Смитиенко Б.В., Поспелова В.С. – М.: Академия, 2018. – 384 с.
15. Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс MBA. Принципы управленческих решений и российская практика / Т.А. Гайдаенко. – М.: Эксмо, 2019. – 198 с.
16. Гейн О.А. Совершенствование методов управления внешнеэкономической деятельностью / О.А. Гейн // Проблемы экономической науки: Сборник научных трудов. ИЭ УрО РАН, Екатеринбург: Изд-во УрО РАН, 2019. – С. 217-219.
17. Государственная внешнеэкономическая
Российская масложировая отрасль является одной из ведущих в агропромышленном комплексе. Она достаточно хорошо развита, именно этим и объясняется емкость, конкурентоспособность и насыщенность рынка растительных масел. Не случайно эксперты называют ее «перекрестком агропромышленного комплекса (далее - АПК) России» [46]. Масложировой комплекс вносит значительный вклад в обеспечение населения продуктами питания, а также поддерживает развитие иных отраслей российской промышленности. В настоящее время в Российской Федерации потребление масел и жиров увеличивается, в первую очередь, за счет пищевой промышленности. Основной причиной тому являются развитие молочной и кондитерской отраслей на фоне ужесточения экономических санкций.
За период с 2014 по 2021 годы производство молочной продукции увеличилось на 11,6% (в абсолютном выражении – 1393 тыс. тонн), производство шоколада и кондитерских изделий – на 24,5% (331 тыс. тонн). На молочную продукцию и мучные кондитерские изделия приходится основная доля потребления масел и жиров – 37% и 27% соответственно.
В настоящее время в пищевой отрасли осуществляется реализация одной из стратегических задач АПК России – всероссийской программы импортозамещения, основной задачей которой является увеличение удельного веса отечественной продукции в формировании товарных ресурсов внутреннего рынка [46]. Данная программа затрагивает и масложировой комплекс. На отечественных предприятиях вводятся современные производственные мощности по выпуску новых видов импортозамещающих масложировых продуктов (жиров специального назначения, заменителей и эквивалентов масла какао). Только за 5 прошедших лет мощности предприятий увеличились более чем в 1,5 раза – с 1000 тыс. тонн/год в 2017 году до 1550 тыс. тонн/год в 2021 году [42].
За период с 2016 по 2021 годы при неуклонно у