Развитие инструментария оценки и управления мероприятиями при реализации молодежной политики в нефтегазовых компаниях
ВВЕДЕНИЕ
На сегодняшний день молодежь в значительной степени определяет не только настоящее, но и будущее нашего государства. Молодое поколение — это сила страны, стратегический, а также кадровый ресурс. Поэтому очень важным направлением для предприятий нефтегазовой отрасли является молодежная политика, которая направлена на привлечение молодых работников, а также развитие их профессионального потенциала.
Актуальность вопросов, связанных с вложением ресурсов в сферу молодежной политики, как в одно из социальных направлений деятельной нефтегазовых предприятий, обуславливается тем, что данные ресурсы должны приносить запланированный результат. Оценка соответствия вложений и результатов является одной из ключевых задач управления предприятием и становится определяющим фактором в повышении эффективности социального инвестирования.
Степень разработанности проблемы.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Современная молодежная политика нефтегазовых компаний и оценка ее эффективности
1 Определения понятия социальной ответственности предприятий нефтегазовой отрасли
2 Анализ социального возврата на инвестиции и применения показателя SRОI
3Особенности реализации молодежной политики в деятельности нефтегазовых предприятий
Обоснование актуальных направлений работы с молодежью в рамках молодежной политики нефтегазовых компаний
1 Формулировка задач, ход и результаты опроса стейкхолдеров молодежной политики
2 Определение необходимых изменений по методике SRОI в деятельности нефтегазовых предприятий в сфере молодежной политики
Апробация методики SRОI в сфере молодежной политики на примере ПАО «Татнефть»
1 Характеристика предприятия ПАО «Татнефть»
2 Расчет SRОI
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ А
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Энергетический бюллетень. Социальная ответственность нефтегазовых компаний [Электронный ресурс] // Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации. —URL: httрs://ас.gоv.ru/filеs/рubliсаtiоn/а/7047.рdf (дата обращения: 15.01.2022).
Кузьмина, Ю. М. Социальная ответственность предприятий нефтегазовой отрасли / Ю. М. Кузьмина // Вестник Казанского технологического университета. – 2014. – Т. 17. – № 19. – С. 408-414.
Дмитриева, В. А. Анализ корпоративной социальной ответственности российских нефтегазовых компаний на примере ПАО "Газпром нефть" / В. А. Дмитриева // Молодой ученый. – 2020. – № 26(316). – С. 99-101.
Галстян, А. С. Социальная ответственность предприятий нефтегазовой отрасли / А. С. Галстян, Н. М. Мельник // Стратегии социально-экономического развития Северного региона Крыма в рамках программы "цифровая экономика Российской Федерации" : материалы II Межрегиональной научно-практической конференции, Армянск, 27 февраля 2019 года. – Армянск: Институт педагогического образования и менеджмента (филиал) федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования «Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского» в г. Армянске, 2019. – С. 25-30. – ЕDN ЕWMNСV.
Социальное измерение в бизнесе // Международный форум лидеров бизнеса под эгидой Принца Уэльского. Изд. дом «Красная площадь» М.: НП Социальные инвестиции. 2001. С. 25
Беляева И.Ю. Корпоративная социальная ответственность: учебник / коллектив авторов ; под. ред. И.Ю. Беляевой, М.А. Эскиндарова. — М. : КНОРУС, 2016. (Бакалавриат). С. 20.
Саrrоll А. B. Соrроrаtе sосiаl rеsроnsibility: Thе сеntеrрiесе оf соmреting аnd соmрlеmеntаry frаmеwоrks // Оrgаnizаtiоnаl Dynаmiсs. 2015. Vоl. 44 № 2. Р.62-83.
Bоwеn H. R. Sосiаl Rеsроnsibilitiеs оf thе Businеssmаn // Univеrsity оf Iоwа Рrеss. 2013. РDаvis K. Саn Businеss Аffоrd tо Ignоrе Sосiаl Rеsроnsibilitiеs? // Саlifоrniа Mаnаgеmеnt Rеviеw.1960. Vоl. 2. Р. 70.
Социальная ответственность бизнеса в России получила широкое развитие в 2000-е годы, когда крупные компании начали финансировать масштабные проекты и программы, нацеленные на улучшение условий жизни людей. Сегодня нефтегазовые компании являются лидерами по объему социальных инвестиций в России, что объясняется рядом факторов, прежде всего характером бизнеса и размерами самих компаний. При этом у компаний отмечается различный подход к социальным инвестициям, что вызвано как особенностями их бизнеса, так и уровнем развития корпоративной социальной ответственности.Под корпоративной социальной ответственностью (далее — КСО) понимается финансирование компаниями проектов, программ и различных мероприятий, которые не приносят компании доход и не связаны со сферой ее деятельности, а имеют целью улучшение жизни людей. В рамках КСО чаще всего инвестируются средства в развитие инфраструктуры (медицина, учреждения школьного и дошкольного образования, культуры, спортивные объекты и пр.), а также в проведение культурных мероприятий и поддержку малоимущих и других групп населения, нуждающихся в помощи (например, ветеранов) [1].В теории и практике утвердилось понятие о корпоративной социальной ответственности предприятий. Наиболее емко и широко оно сформулировано в документах Европейской Комиссии: «Корпоративная социальная ответственность, по своей сути, является концепцией, которая отражает добровольное решение компаний участвовать в улучшении общества и защите окружающей среды» [2].