Разработка мероприятий по совершенствованию механизма адаптации новых сотрудников компании на примере ООО «Студия Олега Чулакова»
Введение
Современный период развития экономики характеризуется требованиями к персоналу организаций, как важнейшему фактору экономического успеха на уровне отдельной организации и общества в целом. В условиях развития экономики нерешенность многих проблем в управлении персоналом становится главным препятствием баланса стратегически направленной деятельности организации.
Эффективное решение проблем в управлении персоналом требует системного анализа традиционно сложившихся подходов и представлений. Совершенствование системы управления, как инновационное преобразование, требует серьезной, продуманной работы над созданием гибких внешних и внутренних инструментов совершенствования.
Персонал – это один из весомых и трудных элементов структуры в организации. Отличием от технологического оборудования фирмы, работники могут самостоятельно принимать решения в вопросах самоорганизации труда, подчиняясь личным мотивами и чувствам. Образующийся трудовой коллектив очень важен для успешно ра
Содержание
Введение………………………………………………………………………... 13
1 Теоретические основы системы управления персоналом в организации....... 17
1.1 Общая характеристика управления персоналом организации………….. 17
1.2 Место и роль адаптации в системе управления персоналом организации……………………………………………………………………. 22
1.3 Особенности систем управления персоналом в IT-сфере…………………......................................................................................... 28
2 Разработка программы адаптации и вхождения в должность новых сотрудников……………………………………………………………………. 33
2.1 Зарубежный и российский опыт проведения мероприятий по адаптации персонала ……………………………………………………………………..... 33
2.2 Программа адаптации и вхождения в должность новых работников……………………………………………………………………... 38
3 Совершенствование системы управления персоналом в ООО «Студия Олега Чулакова»………………………………………………. 54
3.1 Анализ системы управления персоналом ООО «Студия Олега Чулакова»……………………………………................. 54
3.2 Анализ существующей практики адаптации новых работников в ООО «Студия Олега Чулакова»……………………………………................. 67
3.3 Рекомендации по совершенствованию процесса управления адаптацией персонала в ООО «Студия Олега Чулакова»………………….. 77
3.4 Оценка результатов применения усовершенствованной системы адаптации персонала в ООО «Студия Олега Чулакова»………………….... 84
Заключение…………………………………………………………………...... 88
Перечень использованных информационных ресурсов……………………. 90
Приложение А Годовая бухгалтерская (финансовая) отчетность ООО «Студия Олега Чулакова» ……………………………… 96
Приложение Б «План адаптации и наставничества»……………………… 98
Приложение В «План вхождения в должность»…………………………….. 101
Приложение Г «Рекомендации начинающему специалисту»……………… 102
Перечень использованных информационных ресурсов
1. Васильцова, Л. И. Управление адаптацией сотрудников в организации: инструментальный аспект / Л. И. Васильцова, Н. А. Александрова // Известия Уральского государственного экономического университета. – 2012. – №. 1. – 39 с.
2. Веснин, В. Р. Управление персоналом: теория и практика / В. Р. Веснин; под. ред. В.Р. Веснина – М.: КНОРУС, 2009. – 138 с.
3. Волкова, Н.В. Адаптация персонала в российских организациях: различия профессиональной мотивации и уровня самомониторинга представителей трех поколений / Н.В. Волкова, В.А. Чикер // Вестник московского университета. – 2015. – № 4 21-37 с.
4. Волкова, Н. В. Первичная адаптация персонала как процесс усвоения организационной культуры : дис. канд. псих. наук :19.00.05 / СПбГУ. – Санкт-Петербург, 2013. –138 с.
5. Володина, Н. В. Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы / Н.В. Володина - М. : Эксмо. – 2009. – 240 с.
6. Голованова, И. И. Саморазвитие и планирование карьеры : учебное пособие / И. И. Голованова – Казань: Казан. ун-т, 2013. – 196 с. 78-91 с.
7. Голянич, В. М. Инновационные технологии в кадровом менеджменте / В.М. Голянич, Е.И. Кудрявцева // Управленческое консультирование. — 2013. — № 2(50). 5—16 с.
8. Денисова, А. О. Факторы, влияющие на социально-психологическую адаптацию персонала / А. О. Денисова // Вестник магистратуры. – 2017. – №. 1-1. 47-50 с.
9. Доминяк В.И. Организационная лояльность: модель реализации ожиданий работника от своей организации : дис. канд. псих. наук :19.00.05 / СПбГУ. – Санкт-Петербург, 2006. –282 с.
10. Кибанов, А. Я. Управление персоналом : учебное пособие/ А. Я. Кибанов, Л. В. Ивановская, Е. А. Митрофанова; под ред. А. Я. Кибанова.– М.: РИОР, 2010. – 288 с.
11. Киреева, И. А. Инструменты и программы развития персонала компании / И. А. Киреева // Управление развитием персонала. – 2010. – № 3. 200 – 204 с.
12. Кузнецова, Е. В. Управление человеческими ресурсами : учебное пособие / Е. В. Кузнецова, Н. Н. Бекренева, Т. В. Тарасова. − Пенза: РИО ПГСХА, 2013. – 320 с.
13. Лялина, Е.Е. Понятие карьеры и карьерного роста персонала предприятия / Е.Е. Лялина // Современные наукоемкие технологии. – 2013. – №10-2. – 271 с.
14. Осипова, Т.Е. Анализ лучших мировых HR-практик: успехи их применения в России / Т.Е. Осипова // Управление развитием персонала. – 2013. - № 2. 90-94 с.
15. Осовицкая, Н. А. HR-брендинг: Работа с поколением Y, новые инструменты для коммуникации, развитие корпоративной культуры и еще 9 эффективных практик / Н. А. Осовицкая. – Санкт-Петербург: ПИТЕР, 2015 –330 с.
16. Павлова, М. Ю. Проблемы адаптации специалистов / М. Ю. Павлова, А. П. Преображенский // Современные исследования социальных проблем. – 2012. – №. 4. 70-73 с.
17. Пшеницина, Ю.В. Формирование отношения к обучению / Ю.В. Пшеницина, Ю.Б. Ужакина // Управление
В результате должен быть сформирован процесс ознакомления работника с новой организацией и инициировано изменение его поведения, развитие необходимых знаний и навыков в соответствии с функциональными обязанностями, требованиями и правилами корпоративной культуры.
Изучив теоретические основы адаптации персонала, существующую мировую и российскую практику, была разработана и представлена программа адаптации и вхождения в должность новых работников.
Проблемы адаптации персонала на предприятии и ее влияние на эффективность работы персонала в различных аспектах рассматривалась в научных публикациях Н.И. Архиповой, Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, А. В.Игнатьева, А.Я. Кибанова, С. Ивановой, Е.Ф. Кохановв, Ю.В. Кузнецова, Е.
Программа адаптации разработана исходя из особенностей сферы, в которой существует компания ООО «Студия Олега Чулакова».
Цель програ