Анализ, оценка и совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации государственных служащих (на примере Администрации Выборгского района Санкт-Петербурга)
Введение
Актуальность исследования. В последние годы в сфере государственного и муниципального управления Российской Федерации всё больше внимания уделяется вопросам повышения квалификации государственных гражданских и муниципальных служащих. Это объясняется тем, что качество государственного управления, в первую очередь, зависит от кадрового обеспечения органов государственной власти. С другой стороны, скорость социально-экономических изменении требует от государственных служащих постоянного обновления базы знании, освоения новых компетенции, что также актуализирует вопросы совершенствования механизмов профессионального развития государственных гражданских и муниципальных служащих.Стабильность государства и общества зависит от эффективности функционирования государственной и муниципальной службы. Реализация целей местного самоуправления осуществляется муниципальными служащими. Поэтому тема профессионального развития кадров муниципальной службы является одной из главных в системе государственного муниципального управления и государственной кадровой политики.
Оглавление
Введение
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты управления профессиональным развитием гражданского служащего
1. Общее представление о системе обучения персонала
2. Правовая база и принципы профессионального развития служащих
3. Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации как фактор развития профессиональной карьеры госслужащего
Выводы по главе 1
Глава 2.Анализ деятельности администрации Выборгского района Санкт-Петербурга по профессиональному развитию государственных служащих аппарата
1.Анализ структуры и состава администрации Выборгского района Санкт-Петербурга
2.Исследование состояния управления профессиональным развитием государственных служащих в администрации Выборгского района Санкт-Петербурга
Глава 3.Основные направления по повышению эффективности деятельности администрации Выборгского района Санкт-Петербурга по профессиональному развитию государственных служащих аппарата и анализ их эффективности
1.Анализ проблем управления развитием профессионализма государственных служащих в администрации Выборгского района Санкт-Петербурга
2.Разработка комплекса мероприятий по совершенствованию процесса управления профессионального развития государственных служащих администрации Выборгского района Санкт-Петербурга
3. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список литературы
Приложение
Список литературы
Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020).
Указ Президента РФ от 01.02.2005 N 110 (ред. от 31.12.2020) "О проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации"
Указ Президента РФ от 01.02.2005 N 112 (ред. от 31.12.2020) "О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации"
Указ Президента РФ от 24.06.2019 N 288 "Об основных направлениях развития государственной гражданской службы Российской Федерации на 2019 - 2021 годы"
Указ Президента РФ от 25.07.2006 N 763 (ред. от 29.10.2021) "О денежном содержании федеральных государственных гражданских служащих" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2022)
Федеральный закон "О государственной гражданской службе Российской Федерации" от 27.07.2004 N 79-ФЗ
Федеральный закон "О системе государственной службы Российской Федерации" от 27.05.2003 N 58-ФЗ
Авилова Е.Н.. Вавилина А.В. Особенности проведения ротации персонала в крупных государственных организациях с развитой филиальной сетью Е.Н. Авилова Глобальный научный потенциал. 2019. - № 4 (97). - С.148-153.
Архипова Н.И. Управление персоналом. Введение в профессию: учеб, пособие С.В. Назайкинский, О.Л. Седова. - М.: РГГУ, 2019. - 132 с. - С.37.
Бельский В.Ю., Журавлев Д.А. Принципы и приоритеты формирования государственной кадровой политики России В.Ю. Бельский Вестник Московского университета МВД России. 2019. - № 2. - С. 276-278.
Беляев А.М. Современные кадровые технологии в органах власти: монография / А. М. Беляев, Е. Д. Богатырев, А. И. Галкин и др. - М.: Юстицинформ, 2018. - 662 с. - С.387.
Богатырева О.Н., Бармина Е.Ю. Кадровые технологии в системе управления персоналом: учебник / О.Н. Богатырева. Е.Ю. Бармина. - Н. Новгород: НИМБ, 2018. - 231 с. - С.104.
По мнению ученых и специалистов-практиков, «...изменения в государстве в позитивную сторону не будут возможны без качественной системы государственного управления, которая регулярно нуждается в постоянной ее поддержке и без формирования квалифицированного кадрового состава» [Мирошников С. Н., с. 12-23].Стоит отметить, что та система профессионального развития гражданских служащих, которая действует сейчас, не в полной мере отвечает современным вызовам государственного управления. Такая система требует новых подходов к обучению гражданских служащих, новых образовательных технологий, потому что одной из проблем, которые касаются профессионального развития, является то, что гражданским служащим не хватает практических знаний, которые они могут использовать в своей профессиональной служебной деятельности, в то время как теоретических знаний предостаточно. Но теория не имеет смысла без ее практического применения. Поэтому представляется необходимым внедрять в систему профессионального развития гражданских служащих, в том числе Владимирской области, новые виды обучения, в частности дистанционного, которые направлены именно на практическое применение знаний в служебной деятельности, то есть согласовывать с образовательными организациями структуру и содержание проведения курсов повышения квалификации.