Развитие профессионально-важных черт характера руководителя
Введение
Актуальность темы исследования : Всё большее внимание уделяется появлению новых бизнесов и все больше людей хотят начать свое дело и уйти из найма. Однако не все понимают какие подводные камни могут быть и что не всем подходит такой вид деятельности. Все больше бизнесов закрываются или страдают от плохих управленцов.Методы исследования: Основным методом сбора эмпирических данных был тестирование, наблюдение, абстрагирование.Теоретическая основа исследования являются теоретические положения исследования черт характера руководителя в организации, представленные в трудах (Шепель В.М., Фаткин Л.В., Кричевский Р.Л.)Практическая значимость работы что на основе выявления профессионально-важных черт характера свойственных руководителю, возможно оказывать корректирующее воздействие на конкретного руководителя, в целях повышения его эффективности.
Содержание
Введение ………………………………………………………….……….….... 3
Глава1 Профессиональные черты присущие руководителю
1.1 Задатки профессиональных качеств руководителя …………………….… 4
1.2 Профессионально-важные черты характера руководителя ……………. 7
Глава 2 Выявление профессионально-важных черт характера руководителя
2.1 Выявление профессионально-важных черт характера свойственных руководителю …………………………………………......... 15
2.2 Выявления стилей управления руководителя ……………... 18
2.3. Выявление связи между характером управленца и его стилем управления 24
2.4 Программа совершенствования профессиональных качеств руководителя на основе исследования …………………….. 32
Заключение ……………………………………
Список литературы ……………...,………..
Приложения
Список литературы:
Шепель Виктор Максимович «Управленческая антропология»
Фаткин Леонид Васильевич «Руководитель в социально-экономической системе»
HYPERLINK "https://search.rsl.ru/ru/record/01003021688" Кричевский Роберт Львович «Психология лидерства»
4. Азарова Л.В., Виноградова К.Е., Гаркуша В.Н. Организация коммуникационных кампаний: учеб. пособие. – СПб.: Изд-во СПбГЭТУ «ЛЭТИ», 2016. – 75 с.
5. Аветисян Х.М. Роль личности руководителя в организации деятельности предприятии Наука и искусство управления. – М., 2016. - С. 10-12.
6. Агафонова М.С., Костина В.Н. Формирование образа современного руководителя // Современные наукоемкие технологии. - 2020. - No 7-2.- С. 125-126.
7. Аминева А.Д. Методологические проблемы изучения личности руководителя высшего звена // Экономика и социум. - 2018 - No 1-2 (14). - С. 168-170.
8. Антошкина Е.А., Поддубная М.М. Погоня за временем: личность руководителя в наши дни // Вестник Вятского государственного университета.- 2020. - No 6. - С. 5-8.
9. Бабосов Е.М., Трусь А.А. Социальный портрет современного руководителя Проблемы управления. - 2021. - No 1. - С. 47-53.
10. Буценко И.Н., Вельгош Н.З. Менеджмент персонала. Терминология. – Симферополь: КЭИ, 2020. – С. 9
11. Блохина М.С., Батоврина Е.В. Инновационные компетенции руководителей коммерческих организаций // Управление человеческими ресурсами – основа развития инновационной экономики.- 2018.- No 6. -С. 45-50.
12. Вержибок Г.В., Шупляк В.И. Лидерство в социальном и образовательном пространстве: учебно-методическое пособие. – Минск: РИВШ, 2021. – 360 с.
13. Волкова И.А. Различия имиджа и репутации. Корпоративна имиджелогия. – No4, 2019. – С. 23
14.Вербина Г.Г. Эмоциональная сфера личности руководителя в современных условиях // Состояние и перспективы развития инновационных технологий в России и за рубежом. – Чебоксары, 2021. - С. 58-69.
15. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. 5-е изд. М.: Гардарики, 2019. 528 с.
Для того чтобы занять достойное место в деловом мире, нужно не только обладать определенными профессиональными навыками и тем, что мы называем «деловой хваткой», но и отвечать определенным требованиям к внешнему виду, манерам, речи.Профессиональные качества это не вражденные, а приобретенные навыки, которые можно развивать и улучшать.Лидер коллектива – это человек, который эффективно осуществляет процесс формального и/или неформального руководства коллективом. Изучив понятие и сущность черт характера для руководителя, его задачи, структуру, а также изучив влияние их на деятельность предприятия, можно сказать, что профессиональные качества является важнейшим фактором, который способствует повышению конкурентоспособности и улучшению отношения потребителей, сотрудников предприятия, представителей власти.Необходимо уделять внимание саморазвитию которое будет благоприятно и эффективно воздействовать на деятельность и перспективы развития предприятия, учитывая все нюансы. Без постоянной и усердной работы над собой, никакой лидер не сможет удержаться в кресле руководителя.Задачи которые были поставлены, считаю достигнутыми.