Контроль в управлении проектами

Скачать курсовую с рассмотрением контроля в управлении проектами и достигается посредством решения
Author image
Askar
Тип
Курсовая работа
Дата загрузки
22.11.2024
Объем файла
319 Кб
Количество страниц
36
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
360 руб.
450 руб.
Заказать написание работы может стоить дешевле

Введение
Современные принципы управления требуют коллективных подходов для выполнения задач, поставленных перед организацией. Одним из наиболее передовых и эффективных принципов управления на сегодняшний день является управление проектами. Использование принципов управления проектами позволяет более эффективно решать задачи организационного развития, повышая надежность успешного достижения целей во всех видах деятельности.
Тема моей курсовой работы «Контроль в управлении проектами» особенно актуальна. Управление проектами — это отдельная, независимая область управления, которая была задумана и институционализирована в середине двадцатого века как конкретная управленческая деятельность, локализованная во времени, имеющая один конкретный результат.
 

СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………… 3
Глава 1 Теоретические аспекты контроля и управления проекта………... 6
1.1 Понятие и сущность контроля в управлении проектами……………... 6
1.2 Виды, формы и функции контроля в управлении проектами………… 12
Глава 2 Анализ системы контроля в управлении проектом ОАО «МТС»............................................................................................................... 17
2.1 Организационно-правовая характеристика компании………………… 17
2.2 Контроль в управлении проектом в ОАО «МТС» г. Москва…………. 25
Глава 3 Рекомендации по повышению эффективности в управлении проектом на примере компании ОАО «МТС»……………………………..

3.1 Совершенствование методов контроля и регулирования проекта ОАО» МТС»…………………………………………………………………..

Заключение……………………………………………………………………

Список используемых источников………………………………………….

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 …………………………………………………………… 32
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 …………………………………………………………… 35

Не найдено

Результаты проекта определены заранее, именно в них заинтересован заказчик. Выполняет проект команда, которую возглавляет менеджер проекта.
Каждый проект имеет свои параметры – объем работ, качество, сроки, стоимость и уровень риска. Прежде чем начинать проект, следует определить оптимальное сочетание этих пяти параметров.
Планируя свою жизнь, нам все время приходится делать какие-то предположения, иначе мы ничего не добьемся, так как придется отслеживать каждую мелочь, прежде чем приступить к делу. Но предположения, которые мы делаем в ходе проекта, следует делать осознанно и обязательно фиксировать на бумаге.