Контроллинг и аудит персонала организации
ВВЕДЕНИЕ
В условиях современных рыночных отношений важна активная работа над стратегическим планированием, учётом и контролем. Это объясняется нестабильностью внешней среды, вызванной политическими, экономическими, социальными факторами, а также форс-мажорными обстоятельствами, вследствие которых организации должны учиться предвидеть будущее развитие своей деятельности и обучать персонал для выполнения новых операций. Увеличение утечки ценных кадров заграницу, огромное влияние на отток высококвалифицированных кадров оказала мобилизация, это вынуждает пересматривать систему управления персоналом и разрабатывать новые меры по улучшению эффективной работы организации.
В столь неопределённой ситуации в мире и на отечественном рынке труда особенно важно подчеркнуть роль владения инструментами эффективного управления. При отслеживании состояния фирмы, правильном формировании и использовании трудового потенциала организации возможно не только упорядочить управление персоналом с учётом
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ3
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ5
КОНТРОЛЛИНГА И АУДИТА ПЕРСОНАЛА5
1.1 Сущность и значение контроллинга5
1.2. Виды контроллинга и методы использования9
1.3. Контроллинг и кадровый аудит: их связь12
1.4. Аудит персонала и технология его реализации.14
ГЛАВА II. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА КОНТРОЛИНГА И АУДИТА ПЕРСОНАЛА ООО "ФИТНЕС-ДРАЙВ"18
2.1. Изучение кадровой политики ООО "ФИТНЕС-ДРАЙВ18
2.2.Проведение аудита персонала ООО "ФИТНЕС-ДРАЙВ"26
2.3.Определение проблемы аудита персонала ООО "ФИТНЕС-ДРАЙВ.35
ГЛАВА III. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ ООО "ФИТНЕС-ДРАЙВ"36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Учебные и учебно-методические издания:
Кадровый аудит : учебное пособие / М.Г. Масилова ; Владивостокский государственный университет экономики и сервиса ; – Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2019. – 136 с.
Контроллинг : учебник / A.M. Карминский, С.Г. Фалько, А.А. Жевага, Н.Ю. Иванова ; под ред. A.M. Карминского, С.Г. Фалько. — 3-е изд., перераб. — Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2023. — 336 с.
Контроллинг : учебник / С. Я. Юсупова, М. В. Бойкова. — Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2019. — 368 с.
Контроллинг персонала : учебное пособие для магистров / В. В. Ларионов. - 3-е изд. - Москва : Дашков и К, 2021. - 236 с.
Интернет- ресурсы:
А. А. Михайлов, А. А. Комова Инструменты и методы контроллинга персонала // Вестник Академии знаний. 2020. №3 (38). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/instrumenty-i-metody-kontrollinga-personala (дата обращения: 25.04.2023).
Миронова Наталья Николаевна, Жеребцов Владимир Иванович, Миронов Сергей Васильевич ОПЕРАТИВНЫЙ И СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНТРОЛЛИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ // Вестник НИБ. 2020. №39. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/operativnyy-i-strategicheskiy-kontrolling-kak-instrument-upravleniya-organizatsiey (дата обращения: 25.05.2023).
Ованоглян Рипсиме Сергеевна УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ СОКРАЩЕНИЯ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ: НА ПРИМЕРЕ БАНКОВ // Финансовые рынки и банки. 2023. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlencheskie-tehnologii-sokrascheniya-tekuchesti-kadrov-na-primere-bankov (дата обращения: 26.05.2023).
Сайт ООО «Фитнес-Драйв» // URL: https://www.drv-club.com/index.php/fitnes-klub (дата обращения: 12.05.2023)
Фролов Артем Валерьевич роль контроллинга в управлении предприятием и методы его внедрения // Международный журнал прикладных наук и технологий «Integral». 2021. №4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rol-kontrollinga-v-upravlenii-predpriyatiem-i-metody-ego-vnedreniya (дата обращения: 02.05.2023).
Яговкина
.
Проведение кадрового аудита имеет аналитический характер, в соответствии с этим технологию принято рассматривать как сбор, обработку и анализ данных исследования. Весь комплекс методов кадрового аудита можно поделить на три группы, описанный в таблице 1.1.
Таблица 1.1. Группы методов аудита персонала.
Группы и методы Инструменты Описание
Организационно-аналитическая: традиционный анализ документов, контент анализ Трудовые показатели по эффективности деятельности фирмы и её персонала Анализ кадровой политики и отчётности по выбранному периоду
Социально-психологический: анкетирование, интервьюирование, деловые игры Собранные мнения Анализ мнений сотрудников предприятия о положении и перспективах развития организации, самооценке и оценки своих коллег
Экономические: анализ документов Экономические и социальные показатели фирмы, их государственные нормативы Оценка состояния организации, разработка перспектив её развития.