Аудит профессиональной и социально-психологической адаптации персонала
Введение
В последнее время основными факторами конкурентоспособности любого предприятия стали обеспеченность квалифицированной рабочей силой, степень ее мотивации, организационные структуры и формы работы, определяющие эффективность использования персонала. Разработано теоретическое обоснование новых форм работы с кадрами - концепция «человеческих ресурсов». Она основана на признании экономической целесообразности капиталовложений, связанных с набором персонала, поддерживанием его в трудоспособном состоянии, непрерывным обучением и выявлением качеств, потенциальных возможностей и способностей, заложенных в личности работника, с последующим развитием качеств, важных для его профессиональной деятельности.
Первым шагом в этом направлении является процесс профессиональной и психологической адаптации, т.е. приспособление потребностей и ценностей сотрудника к требованиям, предъявляемым к нему организацией в соответствии с ее стратегическими целями [5].
В управлении персоналом одно из
Содержание
Введение………………………………………………………………………. 5
1 Теоретические основы аудита профессиональной и социально-психологической адаптации персонала…………………………………….. 7
1.1 Понятия, цели, задачи аудита профессиональной и социально-психологической адаптации персонала……………………………………... 7
1.2 Последовательность, подходы и инструментарий поведения аудита профессиональной и социально-психологической адаптации персонала……………………………………………………………………… 11
2 Анализ и аудит профессиональной и социально-психологической адаптации персонала в ПАО «Детский Мир» за 2020-2021 гг…………….. 16
2.1 Анализ кадрового потенциала предприятия……………………….. 16
2.2Аудит профессиональной и социально-психологической адаптации персонала……………………………………………………………………… 28
3 Разработка рекомендаций по совершенствованию профессиональной и социально-психологической адаптации персонала в ПАО «Детский Мир»…………………………………………………………………………… 33
3.1 Основные направления совершенствования профессиональной и социально-психологической адаптации персонала и их социально-экономическое обоснование…………………………………………………. 33
3.2 Аудиторское заключение……………………………………………. 36
Заключение……………………………………………………………………. 40
Список использованных источников………………………………………... 42
Приложение А (справочное) Анкета адаптации сотрудников…………….. 44
Приложение Б (справочное) Адаптация персонала………………………. 46
Список использованных источников
Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами : учебник / М. Армстронг. – СПб. : Питер, 2010. – 846 с.
Бахарев, А. Технологии адаптации персонала / А. Бахарев // Управление персоналом. 2009. № 5. С. 16–27.
Безюлёва, Г.В. Психолого-педагогическое сопровождение профессиональной адаптации учащихся и студентов / Г.В. Безюлёва. – М. : НОУ ВПО Московский психолого-социальный институт, 2008. –320 с.
Березин, Ф.Б. Психическая и психофизиологическая адаптация человека / Ф.Б. Березин. – Л.: Наука, 1988. – 270 с.
Володина, Н.А. Особенности адаптации: от рабочего до руководителя / Н.А. Володина // Справочник кадровика. 2009. № 3. С. 123–129.
Воропаева, Л.А. Проблемы адаптации молодых сотрудников к работе в ЛПУ / Л.А. Воропаева, А.В. Голенков, А.В. Аверин // Сестринское дело. 2013. № 2. С. 40–43.
Крутцова, М.Н. Управление адаптацией персонала / М. Н. Крутцова. - Вологда : Легия, 2010. – 125 с.
Мазилкина, Е.И. Адаптация в коллективе, или как грамотно себя зарекомендовать / Е.И. Мазилкина, Г.Г. Паничкина. – М. : Альфа-Пресс, 2006. – 244 с.
Милославова, И.А. Адаптация как социально-психологическое явление // Социальная психология и философия. – Л. : Наука, 1973. Вып. 2. – С. 13.
Морозова, З.С. Социальная адаптация как общественное явление и социологическая категория / З.С. Морозова // Социально-гуманитарные знания. 2009. № 1. С. 362–368.
Налчаджян, А.А. Социально-психическая адаптация личности : (формы, механизмы и стратегия) / А. А. Налчаджян. – Ереван : Издательство АН АрмССР, 1988. – 262 с12. Оголева, Л.Н. Реинжиниринг производства / Л.Н. Оголева. — М.: КноРус, 2011. — 304 с.
13. Репин, В.В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнеспроцессов / В.В. Репин. — М.: Стандарты и качество, 2016. — 408 с.
14. Уткин, Э.А. Бизнес — реинжиниринг / Э.А. Уткин. — М.: Экмос — Москва, 2017. — 224 с.
15. Доронина, И.В. Развитие персонала: учебное пособие для дистанционного обучения / И.В. Д
ПАО «Детский мир» имеет круглую печать, штампы и бланки со своим полным фирменным наименованием на русском и английском языках и указанием н на местонахождение ПАО «Детский мир», ПАО «Детский мир» организует ведение бухгалтерского учета и принимает меры для того, чтобы учет велся путем достоверного и полного отражения информации обо всех совершаемых сделках и иных фактах хозяйственной деятельности. ПАО «Детский мир» раскрывает финансовую отчетность в порядке, установленном действующим законодательством и внутренними документами Общества.
Годовая бухгалтерская отчетность ПАО «Детский мир» представляется Генеральным директором с заключением Аудитора и Ревизионной Комиссии Общества Совету директоров и годовому Общему собранию акционеров [15].
Управление в ПАО «Детский мир» осуществляется через органы управления, в числе которых Общее собрание акционеров (высший орган управления), Совет директоров, Правление (коллегиальный исполнительный орган) и Генера