Служба персонала в библиотеке: организационные и правовые аспекты

Скачать курсовую с рассмотрением управление персоналом библиотеки
Author image
Askar
Тип
Курсовая работа
Дата загрузки
30.07.2024
Объем файла
68 Кб
Количество страниц
28
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
560 руб.
700 руб.
Заказать написание работы может стоить дешевле

Введение
1.Анализ основных понятий и терминов.
Тема данной работы интересна тем, что библиотечные работники выступают в качестве трудовых ресурсов в структуре экономического потенциала библиотеки.
Тема представленной курсовой работы актуальна, потому что ключевой фигурой управления как правило выступает руководитель. В трудовом праве руководителей определяют как должностных лиц, обладающих распорядительными, контрольными и дисциплинарными полномочиями и несущие определенную ответственность. Главной чертой руководителя становится наличие прав и полномочий по руководству и принятию управленческих решений, которые касаются объекта руководства и сплоченного коллектива работников. Руководители, стоящие на высшей ступени управления не входят в общую численность персонала библиотеки. Организация не сможет просуществовать без руководителей.
Тема моей работы может быть интересна специалисту библиотечного дела.
 

Содержание:

1.Введение

2. Управление персоналом библиотеки

3. Нормативно-правовая база управления персоналом библиотеки

4. Создание методологического инструментария для проведения эмпирического исследования

5. Заключение

6. Список литературы

Список литературы:
1.Ванеев А. Н. Повышение квалификации и переподготовка кадров/А. Н. Ванеев//Справочник библиотекаря.-4-е изд., перераб. и доп.-СПб.,2010.-С.575-579
2. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика : учебник для
вузов / В.Р. Веснин. – М. : Проспект , 2008. – 688 с.
3. Библиотечный кадровый менеджмент как основа развития кадрового потенциала современной библиотеки ( на примере областных универсальных научных библиотек Центрального Федерального Округа Российской Федерации): автореферат дис. кандидата педагогических наук : 05.25.03
4. Колесникова, М. Н. Менеджмент библиотечно-информационной деятельности : учебник для вузов / М. Н. Колесникова.-М.:Либерея- Бибинформ, 2009.-255 с.-(Библиотекарь и время.XXI век;вып.101).
5. В. А. Минкина// Средства внутренней коммуникационной политики/ В. А. Минкина// Справочник информационного работника.-2-е изд., перераб. и доп.-СПб., 2007.-С.422-435.
6.Тихонова Е. В. Библиотеки в системе дополнительного профессионального образования: автореф.дис….канд. пед. Наук/ Е. В. Тихонова.- СПб., 2006.-26 с.
7. Управление библиотечным персоналом/А. Н. Ванеев, И. Г. Васильев, В. А. Минкина, Н. И. Мошкина//Справочник библиотекаря-4-е изд., перераб. и доп.-СПб.,2010.- С.409-448.
8. Управление персоналом организации: учеб. для вузов/А. Я. Кибанов, И. А. Баткаева, И. Е. Ворожейкин и др.: под ред. А. Я. Кибанова.-М.:Инфра-М,1997.-509 с.
9. Методология и методика проведения эмпирического исследования; учебно-методическое пособие /Составитель; Компаниец О.Б.– Набережные Челны; НГТТИ, 2010. - 54 стр.
10. Аницина, Татьяна. Многомерность в мире знаний: единое информационное пространство общеобразовательного учреждения/ Т. Аницина// Библиотека. - 2008. - С. 20-23.
11. Боброва Е. И. Автоматизированные информационные технологии в деятельности вузовских библиотек/ Е. И. Боброва // Информатика и образование. – 2007. – С. 114-116.
12. Васькова, Наталья Ивановна. Электронные помощники/ Н. Васькова, М


Правила внутреннего трудового распорядка- правовой акт, конкретизирующий нормы трудового законодательства применительно к данной организации. Они позволяют создать основу для рациональной организации производственных отношений в коллективе, для укрепления трудовой дисциплины и повышения производительности труда. В Правилах отражаются основные обязанности администрации библиотеки и работников при приеме на работу и увольнении, а также в процессе совместной трудовой деятельности, фиксируется режим работы, продолжительность рабочего дня, время перерыва для отдыха и питания, порядок предоставления выходных и отпусков; меры поощрения за успехи в работе, а также применение различных взысканий в случае нарушения трудовой дисциплины. Право утверждения этих правил дается администрации по согласованию с советом трудового коллектива.