Профилактика кадровой текучести причины и способы предотвращения
ВВЕДЕНИЕ
Считается, что самый важный актив любого организации — это люди. И с этим трудно поспорить, ведь развитие технологий привело к тому, что в большинстве своем компании конкурируют главным образом благодаря высококлассным специалистам.
Большинство компаний, конечно, понимают, что их преимущественное положение на рынке связано с людьми, но лишь немногие из них всерьез задумываются о том, как улучшить процесс удержания работников и сократить показатель текучести кадров.
Высокая текучесть кадров является одной из самых актуальных проблем для многих организаций. Поэтому важно изучать данное явление, уметь использовать способы профилактики кадровой текучести, что в, свою очередь, является совокупностью мер, которые способствуют созданию качественного кадрового резерва.
Если в компании существует высокая текучесть кадров, следует всегда суметь найти замену уходящим сотрудникам, контролировать процесс подбора, адаптации, обучения и организации работы сотрудников, следить за бла
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ3
1. Теоретические аспекты кадровой текучести6
1.1 Сущность понятия «текучесть кадров»6
1.2 Виды кадровой текучести13
1.3. Факторы, вызывающие текучесть кадров15
2. Способы предотвращения кадровой текучести18
2.1 Влияние мотивации персонала на сокращение текучести кадров18
2.2 Методика проведения поэтапной профилактики кадровой текучести.22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 N 197-ФЗ [Электронный ресурс] : ред. от 29.12.2020 // Консультант Плюс – надежная правовая поддержка [сайт]. – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/6a7ba42d8fda3a1ba186a9eb5c806921998ae7d1/ (дата обращения: 13.03.2021).
Адаптация персонала: понятия, цели и основные аспекты [Электронный ресурс] // НаймТруда [сайт]. – URL : https://naimtruda.com/rekrut/adaptiv/adaptatsiya-personala-tseli.html (дата обращения: 15.03.2021).
Базык, Е. Ф. Снижения текучести кадров, применяемые в практической деятельности компании // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук [Электронный ресурс] // 2015 // docplayer [сайт]. – URL : https://docplayer.ru/47215256-Metody-snizheniya-tekuchesti-kadrov-primenyaemye-v-prakticheskoy-deyatelnosti-kompanii.html (дата обращения: 14.03.2021).
Белая, Н. Почему сотрудники уходят [Электронный ресурс] // 04.10.2018 // HH [сайт]. – URL : https://irkutsk.hh.ru/article/505131?from=article_301126 (дата обращения: 13.03.2021).
Большаков, Н. Что такое текучесть кадров, как ее рассчитать и снизить [Электронный ресурс] : 17.02.2020 // CallTouch blog [сайт]. – URL : https://blog.calltouch.ru/chto-takoe-tekuchest-kadrov-kak-ee-rasschitat-i-snizit/ (дата обращения: 13.03.2021).
Большой энциклопедический словарь / Гл. ред. А. М. Прохоров. – 2-е изд., М. : Большая российская энциклопедия ; СПб. : Норинт, 2000 – с. 1434.
Виды текучести кадров [Электронный ресурс] // Сайт о кадрах и мотивации [сайт]. – URL : https://z-motiv.ru/vidy-tekuchesti-kadrov/ (дата обращения: 14.03.2021).
Владимирская, А. Игра на удержание. Почему увольняются успешные сотрудники опасна [Электронный ресурс] // 10.10.2017 // Forbes [сайт]. – URL : https://www.forbes.ru/karera-i-svoy-biznes/351263-igra-na-uderzhanie-pochemu-uvolnyayutsya-uspeshnye-sotrudniki (дата обращения: 13.03.2021).
Вопрос: Что такое текучесть кадров? (Консультация эксперта, Роструд, 2021) [Электронный ресу
1.2 Виды кадровой текучестиВ теории и практике выделяют свыше нескольких десятков видов кадровых изменений на фоне увольнения и перемещений.
По масштабу и характеру можно выделить следующие разновидности текучести кадров:
Внутренняя показатель перемещения сотрудников в сторонние организации, в иные сферы деятельности.
Внешняя показатель перемещения сотрудников внутри одной организации. Возможно, среди разных филиалов одной материнской компании.
По масштабам изменения теоретики и практики выделяют следующие группы:
Абсолютная текучесть. Данный показатель отражает ситуацию в целом, определяя соотношение числа уволенных и уволившихся сотрудников в общей численности действующего персонала;
Относительная. Это более конкретизированный показатель, отражающий «картину» в рамках отдельных подразделения, а также по