Стили и методы управления.
Введение
Актуальность темы исследования. Упрaвление персонaлом организации, прежде всего, направлено на решение управленческих проблем различной сложности и важности. Отсюда становится понятным, насколько важно уметь принимать верные обоснованные управленческие решения.
Методы упрaвления универсальны, т.е. применимы для воздействия на личность и для оптимального управления любым социумом - официальным или неофициальным (семейным, дружеским, бытовым). Особо сложным объектом управления является коллектив организации, т.е. группа людей, объединенная на основе общих задач, принципов, совместных действий, постоянных контактов. Интеллектуальный, культурный и моральный потенциал членов коллектива настолько разный, что трудно предсказать реакцию каждой личности на управляющее воздействие.
Стиль управления руководителем своих подчиненных во многом определяет успех организации, динамику развития компании. От стиля руководства зависит мотивация сотрудников, их отношение к работе, взаимоо
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты изучения стилей и методов управления персоналом в организации 5
1.1 Классификация стилей руководства и их особенности 5
1.2 Методы руководства персоналом современной органи-зации 10
2. Анализ стиля и методов управления персоналом органи-зации на примере ООО «НПО-СЕРВИС» 15
2.1 Характеристика предприятия ООО «НПО-СЕРВИС» 15
2.2 Анализ стиля и методов управления персоналом в организации17
Заключение 26
Список литературы 28
Список использованных источников
Адизес И. К. Стили менеджмента - эффективные и неэффективные: Учебное пособие / URL: https://saneck.nethouse.ru/static/doc/0000/0000/0280/280401.cgia1g315j.pdf?admitad_id=442763&admitad_uid=96dc492450bbda8d510a90b4707e9533
Базаров Т. Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям "Управление персоналом", "Менеджмент организации" / URL: https://www.zagorskaya.info/wp-content/uploads/2018/06/Базаров-Т.-Ю.-Управление-персоналом-8-е-изд.-стер..pdf
Бухалков М. И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие /Бухалков М. И. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 192 с.
Голубева Л.Ф. Социально-психологические основы управления трудовым коллективом // URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sotsialno-psihologicheskie-osnovy-upravleniya-trudovym-kollektivom
Дейнека А. В. Управление персоналом организации / Дейнека А.В. - М.: Дашков и К, 2017. - 288 с.
Евтихов О. В. Управление персоналом организации: Учебное пособие / О.В. Евтихов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 297 с.
Кадыров Р.В., Ильина И.С., Волкова Е.Е. Стиль руководства и трудовая мотивация у сотрудников экстремальных профессий //Научное обозрение. - 2015. - № 6. - С. 355-362.
Кибанов А. Я. Управление персоналом в России: история и современность: Монография / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 240 с.
Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: Учебник / Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Ивановская Л.В.; Под ред. Кибанов А.Я., - 4-е изд., доп. и перераб. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 695 с.
Ким Н.В. Роль психологических факторов в управлении персоналом //Вестник Челябинского государственного университета. - 2014. - № 18 (347). - С. 159-164.
Манаков Р.И. Стратегические подходы к управлению персоналом организации //Актуальные вопросы современной науки: сборник научных статей Международной научно-практической заочной конференции. - 2016. - С. 98-101.
Минева О. К. Управление персон
разработка методологии управления персоналом;
развитие системы управления персоналом;
разработка технологий управления персоналом.
Методика управления персоналом организации – термин, который предполагает рассмотрение персонала как управляемого объекта, соответствующего целям и планам организации.
Система управления персоналом – это формирование функций, целей, а также организационной структуры, взаимосвязей сотрудников с руководителями в процессе принятия и реализации решений, принятых управленческим составом.
Технология управления персоналом – это организация найма и отбора новых сотрудников, оценка их квалификации, адаптации, продвижения, мотивации труда и управления конфликтами и стрессами.
Функции управления персоналом – это область знаний, направленная на обеспечение организации квалифицированными кадрами. Методы и функции управления персоналом очень тесно связаны.
Методы управления персоналом, представляют собой совокупность приемов, к