Анализ и совершенствование способов оценки производственного потенциала предприятия сервиса
ВВЕДЕНИЕ
Для успешного функционирования предприятия, руководитель должен эффективно организовывать каждый этап производства услуги или товара. Чтобы максимально оптимизировать этот процесс, важно проводить анализ производственного потенциала.
В современной оценке производственных процессов, производственный потенциал занимает важное место, потому что необходимо уметь анализировать показатели производственного потенциала, дабы понимать максимальный объем выпуска, который компания может произвести при данном объеме факторов производства, уровне технологического прогресса и системе организации производства
Важно понимать, что простых производственных показателей недостаточно, потому что конкуренция на всех рынках растет и нужно искать методы оптимизации каждого процесса в цикле предоставления услуги или товара. Поэтому анализ производственного потенциала на предприятиях сервиса требует постоянного совершенствования. Ведь только от четкого понимания своих возможностей можно выстр
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ЧАСТЬ
1.1 Производственный потенциал на предприятиях сервиса
1.2 Особенности производственного потенциала
1.3 Методические подходы к определению и формированию производственного потенциала предприятия
1.4 Анализ методов оценки производственного потенциала
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ООО «РЕСУРС-КАПИТАЛ»
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Ресурс-Капитал»
2.2 Анализ и оценка определения и формирования производственного потенциала ООО «Ресурс-Капитал»
3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Основные направления повышения эффективности определения производственного потенциала предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Агарков, А. П. Теория организации. Организация производства : интегрированное учебное пособие / А. П. Агарков, Р. С. Голов, А. М. Голиков [и др.] ; под общ. ред. проф. А. П. Агаркова. — 3-е изд., стер. — Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2020. — 270 с
2. Агарков, А. П. Экономика и управление на предприятии : учебник для бакалавров / А. П. Агарков, Р. С. Голов, В. Ю. Теплышев ; под ред. д.э.н., проф. А. П. Агаркова, д.э.н., проф. Р. С. Голова.— 2-е изд., стер. — Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2020. — 398 с
3. Голов, Р. С. Организация производства, экономика и управление в промышленности : учебник / Р. С. Голов, А. П. Агарков, А. В. Мыльник. – Москва : Дашков и К°, 2019. – 858 с
4. Голова, А. Г. Управление продажами : учебник / А. Г. Голова. – Москва : Дашков и К°, 2017. – 279 с
5. Дашков, Л. П. Организация и управление коммерческой деятельностью : учебник : [16+] / Л. П. Дашков, О. В. Памбухчиянц. – 2-е изд., перераб. – Москва : Дашков и К°, 2018. – 400 с
6. Ермоленко, В.В Проблемы общества и экономики, основанных на знании: инновации и неоиндустриализация : сборник научных статей молодых исследователей / науч. ред. ; Кубанский государственный университет, Факультет управления и психологии, Кафедра общего и др. – Краснодар : Кубанский государственный университет, 2018. – 187 с
7. Жильцов, Е.Н , Е. В. Егоров, Т. В. Науменко и др. ; под ред. Е. Н. Жильцова, Е. В. Егорова Экономика и управление социальной сферой : учебник ; Московский государственный университет им.
8. Костров, В. Н. Транспортная логистика : [16+] / В. Н. Костров, В. В. Цверов, А. А. Никитин. – Москва ; Вологда : Инфра-Инженерия, 2021. – 304 с
9. Костюченко Т.Н , Н. Ю. Ермакова, Ю. В. Орел и др. Организация и планирование деятельности предприятий сервиса : учебное пособие ; Ставропольский государственный аграрный университет. – Ставрополь : Секвойя, 2017. – 138 с
10. Ломоносова, М.В Экономический ф
Блок 5 «Определение «узких» мест в техническом потенциале предприятия» для конкретного предприятий выявляются компоненты приоритетных компонент тех. потенциала, отрицательно оказывающие большое влияние на эффективность применения потенциала фирмы.
По любой составляющей компоненты тех. потенциала размер подходящего ресурса, качество ресурса и эффективность применения ресурса ведется сравнительный анализ по рассматриваемой совокупности фирм, который дает возможность квалифицировать какая из основополагающих составляющих тех. потенциала этого компании считается «узким» местом, плохо влияющим на становление предприятия.
В общем же имеющиеся в финансовой литературе предложения по оценке уровня применения потенциала вполне возможно свести к трем подходам :
– оценка потенциала одной обобщающим показателем,
– выражение уровня применения единым интегральным показателем, состоящим из комплекта всевозможных признаков, отражающих всевозможные подсистемы предпр