Разработка бизнес-плана торгового предприятия
ВВЕДЕНИЕ
Очень сомнительно, что предприятие сможет успешно работать в условиях современной рыночной экономики и развиваться, не представляя и не планируя будущее. Планирование является самой важной частью, когда речь идет о больших проектах или деятельности предприятия.
Таким образом, актуальность данной темы заключается в том, что предпринимателю, готовящемуся к открытию собственного дела, очень важно иметь подробное обоснование проекта по открытию и дальнейшему развитию своего дела. Директор такого предприятия принимает решения только о дальнейшем направлении своей деятельности. Основное внимание уделяется пониманию оперативной деятельности и решению операционных проблем, а не планированию на будущее. Бизнес-планирование по сути является отдельной и самостоятельной деятельностью предпринимателя.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ3
РЕЗЮМЕ5
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОТРАСЛИ И ОРГАНИЗАЦИИ6
ОПИСАНИЕ УСЛУГИ9
АНАЛИЗ РЫНКА И ОТРАСЛИ11
МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН17
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН20
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН21
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН29
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН39
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ40
ОЦЕНКА РИСКОВ И УПРАВЛЕНИЕ ИМИ42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ45
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ46
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Котелкин, С. В. Международные финансы : учебник / С.В. Котелкин – Москва : Магистр Инфра - м, 2016. – 688 с
Буров В.П. Бизнес-план компании. Теория и практика: Учебник / В.П. Буров. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 192 с.
Горбунов С.В. Стратегический менеджмент: Учебник. - Н. Новгород: НГаС, 2017. - 286 с
Цены и расценки [Текст]: Учебник / Под ред. И.К. Салимжанов. — М.: Проспект, 2020. — 360 с.
Наберите ЛФ. Бизнес-план для инвестора. Настоящий опыт. -
М.: Финансы и статистика, 2017. - 279 с.
Бакулов И. А., Таршис М.Г. Словарь ветеринарных терминов. М.: АОЗТ "Эдельвейс", 2017. 240 с.
Карминский А.М., Фалько С.Г., Жевага А.А., Иванова Н.Ю. Финансы и статистика, 2017. - 334 с.
Коссов В.В., Лившиц В.Н., Шахназаров А.Г. - М. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: ОАО "НПО ИД Экономика", 2018. - 421 с.
Кренер, С. Планета MBA. Бизнес-школы: взгляд изнутри / С.
Кренер, Д. Дирлова. — М.: Олимп-Бизнес, 2019. — 256 с.
Резник С.Д. Основы предпринимательства [Текст]
/ С.Д. Резник, И.В. Глухова, Н.А. Назарова, А.Е. Черницов. — М.: ИНФРА-М, 2018. — 224 с.
Низкие цены. Даже если мы установим цены на нашу продукцию на десять рублей ниже, чем в других магазинах, мы сможем увеличить количество покупателей;
Различные способы оплаты: наличные, карта, перерасчет и др.;
Квалифицированные и предельно вежливые продавцы;
Возможность доставки на дом при покупке клиентом большого количества товара;
Выдача дисконтных карт постоянным клиентам и др.
Таким образом, основными факторами успеха для нас в конкурентной среде должны стать:
Высококачественный сервис;
Эффективная рекламная кампания для повышения осведомленности о компании и предлагаемой продукции; Расширение ассортимента продукции; Скидки для постоянных клиентов.
Маркетинговый план реализации нашего бизнес-плана состоит из следующих компонентов:
Оценка;
Схема взаимодействия с покупателями;
Реклама и другие методы продвижения продукции;
Методы стимулирования сбыта;
Формирование имиджа компании (PR).