Система международных автомобильных грузоперевозок
Введение
Транспорт является основной составляющей экономики, выполняющей одну из важнейших функций в развитии государства, так как транспорт обеспечивает нормальное функционирование и развитие регионов и областей.Транспорт играет важную роль в импорте и экспорте. В отличие от продукции других отраслей народного хозяйства продукция транспорта не имеет материальной формы, а носит материальный характер, так как в процессе движения расходуются материальные ресурсы. В последнее время в связи с развитием интеграционных процессов во всем мире, в связи с укреплением торгово-экономических связей все большее значение приобретают вопросы развития международных перевозок и, соответственно, вопросы их государственного регулирования. Таким образом, актуальность данной темы очевидна. Предметом исследования является система международных автомобильных грузовых перевозок. Предметом работы является исследование внешнеэкономической деятельности компании в сфере международных перевозок. Цель исследования состоит в том, чтобы на имеющемся нормативном и теоретическом материале изучить особенности государственного регулирования международных автомобильных перевозок в Российской Федерации и экономическое обоснование рекомендаций по совершенствованию деятельности транспортно-логистической компании.
Содержание
Введение 6
1. Сущность международных автомобильных перевозок. 8
1.1. Теоретические основы организации международных автомобильных перевозок с использованием логистического подхода. 10
1.2.Понятие международных перевозок и их развитие в мировой экономике. 13
1.3.Правовое обеспечение международных перевозок 17
2. Организационно-экономическая характеристика ЗАО «ЕвроТранс»
АО "ЕВРОТРАНС": бухгалтерская отчетность и финансовый анализ 20
2.1. Организационно-правовая характеристика ЗАО «ЕвроТранс» 25
2.2. Анализ организационной системы международных автомобильных перевозок в ЗАО «ЕвроТранс» 29
2.3. Анализ показателей организационной системы международных автомобильных перевозок в ЗАО «ЕвроТранс» 31
3.Совершенствование логистического подхода международных автомобильных перевозок ЗАО «ЕвроТранс» 34
3.1. Рекомендации по совершенствованию логистической системы международных перевозок ЗАО «ЕвроТранс» 36
3.2. Рекомендации по совершенствованию логистической системы международных перевозок ЗАО «ЕвроТранс» 37
Заключение………………………………………………………………..55
Список литературы……………………………………………………….57
Список литературы
1.Титов, Б. А. Транспортная логистика [Электронный ресурс] : электрон, учеб. пособие / Б. А. Титов; Минобрнауки России, Самар, гос. аэрокосм, ун-т им. С. П. Королева (нац. исслед. ун-т). - Электрон, текстовые и граф. дан. (3,15 Мбайт). – Самара, 2017.
2. Международный научный журнал «ВЕСТНИК НАУКИ» № 6 (39) Т.2 ИЮНЬ 2021 г. Малюк А.А, Куршакова Н.Б.
3. Зинченко Кристина Дмитриевна / Современные проблемы юридической науки и практики.
4. ТРАНСПОРТНОЕ ПРАВО. ОБЩАЯ ЧАСТЬ Учебник Под редакцией доктора юридических наук, профессора Н.А.Духно доктора юридических наук, профессора А. И. Землина.
5. URL:https://www.audit-it.ru/buh_otchet/5029169023_ao-evrotrans
6.URL:https://studbooks.net/1652037/finansy/analiz_finansovogo_sostoyaniya_evrotrans
7.URL: https://www.audit-it.ru/contragent/1037723027418_zao-evrotrans
8.Багиновой В.В., Методические и практические аспекты эффективной работы логистики: учебное пособие / кол. авторов; под ред. В.В. 9.Багиновой. – Москва: РУСАЙНС, 2018. - 244 с. 2. Дыбская В.В., Логистика складирования: Учебник / В.В. Дыбская. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 559 с. 3. Ермакова М.В. Сферы применения распределительной логистики // Открытая наука. — 2017. — №28. — С. 179-183 4. Кротова М. К., Логистика распределения.
10.Выбор стратегии управления материальными запасами // «Логистика сегодня», №3 – 2008 г». Режим доступа: https://grebennikon.ru/journal-17.html
11. Суслов Д.Н., Сетевые методы в логистике: Учебное пособие / Суслов Д.Н. - Краснояр.:СФУ, 2016. - 88 с
12. Колесникова, Т.А. Антикризисное управление риском в логистике: Синергетическая концепция / Т.А. Колесникова. - М.: КД Либроком, 2015. - 176 c.
13. Управление цепями поставок: справочник издательства Gower / пер. с 5-го англ. изд. под ред. Дж. Гатторны. М.: ИНФРА-М, 2014
14. URL: https://studbooks.net/1083448/pravo/zaklyuchenie.
15. URL:https://www.testfirm.ru/result/5029169023_ao-evrotrans
На современном этапе развития компании вовлечены в сложные глобальные и межорганизационные сети. Во все более сложной среде глобальные цепочки поставок, а также высококонкурентная международная бизнес-среда становятся все более важными для компаний в плане стратегического развития и управления своими цепочками поставок. Анализ современных логистических стратегий позволил выделить девять расширенных базовых стратегий: координация и интеграция, логистический аутсорсинг, минимизация общих логистических операций. Затраты, максимизация уровней эффективности логистики, максимизация прибыли, максимизация конкурентных преимуществ, минимизация задействованных активов, бережливые и динамичные стратегии. Все эти стратегии неразрывно связаны с внутренними. Планирование и оптимизация ресурсов. Необходимым условием для создания эффективных цепочек поставок является обеспечение согласованности и согласованности всех аспектов логистики на всех маршрутах. Целостная стратегия цепочки поставок увеличивает доход, снижает затраты и обеспечивает конкурентное преимущество. Невозможно не провести параллель между концепцией управления цепочками поставок и доступом к сети. Цепочки поставок по сравнению с традиционными цепочками эффективнее во многих отношениях: снижение затрат, повышение уровня обслуживания, снижение риска коллапса, внедрение системы обучения и постоянное совершенствование на основе потоков обратной связи. Закон Меткалфа, который гласит, что полезность сети пропорциональна квадрату числа ее пользователей, имеет синергетический эффект, поскольку в сеть добавляются новые участники, и удобство использования сети увеличивается в геометрической прогрессии. Применительно к цепочкам поставок поставщики и потребители на разных уровнях выступают в роли пользователей при условии, что их отношения станут долгосрочными и прочными, основанными на балансе деятельности и интересов.