Внутренняя диагностика компании: Определение сильных и слабых сторон ООО «СНХРС-СПБ»
ВВЕДЕНИЕ
В современном мире развитие всех сфер жизни человека идет ускоренными темпами в том числе и экономической сферы.
Происходит глобализация финансовых процессов, и поэтому наша страна все уверенней выходит на международный финансовый рынок. Конкуренция оказывает огромное влияние на возможности развития всех организаций. Несомненно, что в данных условиях, предприятие, которое не успевает подстроится под происходящую ситуацию на рынке становится неплатежеспособной, а подобное положение становится кризисным для компании. Чтобы не произошло подобной ситуации, необходимо вовремя понять истинные причины возникновения трудностей, из-за которых предприятие оказалось в кризисе и предпринять меры до появления трудностей и финансовых сложностей.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 5
1 Аналитический обзор 7
1.1. Теоретические и нормативные основы внутренней диагностики компании 7
1.2 Обоснование практической значимости планируемых результатов 13
2 Цели и задачи работы 29
3 Основная часть. Расчетно-аналитический раздел 30
3.1 Общая характеристика предприятия 30
3.2 Расчетно-аналитический раздел 38
3.3 SWOT-Анализ 56
3.4 Основные направления совершенствования 71
ВЫВОДЫ ПО РАБОТЕ 88
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 90
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Большой бухгалтерский словарь. - М.: Институт новой экономики. Под редакцией А.Н. Азрилияна. 1999.
Сборник материалов научно-практической конференции «Инновационные аспекты социально-экономического развития региона» -М.: Издательство «Научный консультант», 2016. -692 с.
Монография «Диагностический анализ как методология познания сложных систем» С.В. Кучерявенко, А.Н. Быстрова, Томск, 2012 г-131 стр.
Алексеев А.Н. Учебный курс, Исследование систем управления. Центр дистанционных образовательных технологий МИЭМП, 2010 г.
Игнатьева А.В. Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учебное пособие для вузов / А.В. Игнатьева, М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
Булатов А.С. Экономика: Учебник БЕК, 2000
Хорев А.И. Методы диагностического исследования предприятий с целью его дальнейшего совершенствования - Воронеж: ВГТА.-2003.
Финансы. Толковый словарь. 2-е изд. - М.: "ИНФРА-М", Издательство "Весь Мир". Брайен Батлер, Брайен Джонсон, Грэм Сидуэл и др. Общая редакция: д.э.н. Осадчая И.М.. 2000.
Румянцева З.П. Соломатина Н.А. Менеджмент организации: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 1996.
Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Е. Басовский. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 365 c.
Виханский О.С. Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс 2-е изд. - М.: Гардарика, 1996.
5. Указа Президента РФ № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития РФ на период до 2024 года»
4. ГАЗЕТА ВЕДОМОСТИ ОТ 24 ноября 2021
3. Федеральный закон "Об обществах с ограниченной ответственностью" (Об ООО) от 08.02.1998 N 14-ФЗ. Статья 14. Уставный капитал общества. Доли в уставном капитале общества (в ред. Федерального закона от 30.12.2008 N 312-ФЗ)
4. Приказ Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству от 23 января 2001 года № 16 об утверждении «Методических рекомендаций по проведению анализа финансового состояния организаций» // Вестник ФСФО РФ.-2001 -№2
Важную роль имеет диагностика компании для прогнозирования изменений, а также планирования результатов деятельности, оценки этих результатов по качественным показателям, а также принятие решений относительно эффективности полученных результатов.
Для принятия решений в компании необходимо иметь представление о таких понятиях, как кредитоспособность, ликвидность, финансовая устойчивость, стабильность, хозяйственная деятельность и многих других.
Внутренняя диагностика компании является не только основой для обоснования планов, но и способом контроля за их выполнением, получением должных результатов, выявлением недостатков и способов оперативного вмешательства, изменением планов и корректировкой принимаемых управленческих решений.
Внутренняя диагностика компании позволяет не только принять необходимые меры, но и сделать принимаемые решения научно обоснованными.