Логистическое управление материальными запасами на предприятии
ВВЕДЕНИЕ
Непрерывность производства требует, чтобы постоянно находилось достаточное количество сырья и материалов, для полного удовлетворения потребностей производства в любой момент их использования. Поэтому необходимость бесперебойного снабжения производства в условиях непрерывности спроса и дискретности поставок, обуславливает создание на предприятиях материальных запасов.
Ни одно современное производство не может обойтись без разнообразных видов запасов, которые представляют собой совокупность средств производства, хранящихся в соответствующих хозяйственных структурах, как сферы производства, так и сферы обращения.
Наличие запасов является одним из основных условий непрерывности процесса воспроизводства, так как они обслуживают данный процесс.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ЗАПАСАМИ6
1.1 Понятие материальных запасов и их классификация6
1.2 Системы управления материальными запасами8
1.3 Методы управления материальными запасами10
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ЗАПАСАМИ НА ООО «Миг-Плюс»17
2.1 Краткая характеристика предприятия17
2.2 Анализ и оценка эффективности управления материальными запасами19
2.3 Практические рекомендации по повышению эффективности управления материальными запасами на предприятии22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ28
ПРИЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Бродецкий Г.Л. Экономико-математические методы и модели в логистике. Процедуры оптимизации: учебник. – М.: Издательство Академия, 2017. – 389 с.
Волгин В.В. Логистика хранения товаров: практическое пособие. - М.: Издательство Дашков и Ко, 2017. – 368 с.
Григорьев, М.Н. Логистика: продвинутый курс: учебник для магистров / М. Н. Григорьев, А. П. Долгов, С. А. Уваров – Москва: Юрайт, 2019. – 734 с.
Денисова А.Л. Организация коммерческой деятельности: управление запасами: учебное пособие. – Тамбов: Издательство ТГТУ, 2018. – 80 с.
Зеваков А.М. Логистика производственных и товарных запасов: учебник. - СПб.: Издательство Михайлова В.А, 2018. – 319 с.
Конотопский, В. Ю. Логистика : учебное пособие для вузов / В. Ю. Конотопский. — 4-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 143 с.
Левкин, Г. Г. Логистика: теория и практика : учебник и практикум для СПО / Г. Г. Левкин. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 187 с.
Логистика: учебное пособие для бакалавров / [Б. А. Аникин и др.]. - Москва: Проспект, 2019. – 405 с.
Логистика: учебник для академического бакалавриата / Ю. М. Неруш, А. Ю. Неруш. – Москва : Юрайт, 2017. – 558 с.
Мельников, В. П. Логистика : учебник для СПО / В. П. Мельников, А. Г. Схиртладзе, А. К. Антонюк ; под общ. ред. В. П. Мельникова. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 287 с
Мельников, В. П. Логистика : учебник для академического бакалавриата / В. П. Мельников, А. Г. Схиртладзе, А. К. Антонюк ; под общ. ред. В. П. Мельникова. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 288 с.
Моисеева, Н.К. Экономические основы логистики: учебное пособие / Н. К. Моисеева. - Москва: Инфра-М, 2017. – 527 с.
Неруш Ю.М. Логистика: учебник. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 560 с.
Плоткин Б.К., Делюкин Л.А. Экономико-математические методы и модели в логистике: учебное пособие. - СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 2018. – 96 с.
В-материалы, товары, которые являются второстепенными и требуют меньше внимания к себе, чем материалы группы А. Обычно на приобретение группы В тратится 20% средств.
С – составляет значительную часть номенклатуры всех используемых ресурсов, но эти материалы недороги, и на них приходится наименьшая часть вложений в запасы (5%).
Соответственно разделению на три группы менеджер по снабжению использует три различные стратегии снабжения.
Для ресурсов группы А тщательно определяются размеры и точки заказов. В зависимости от условий размещения каждого из заказов пересматривается величина затрат на оформление заказов, транспортировку и хранение материалов группы А, устанавливается строгий контроль уровня запасов по данным позициям. Для ресурсов, входящих в группу В, определяются экономичные размеры партий, момент выдачи повторного заказа.