Организация работы по формированию кадрового резерва органа местного самоуправления (на примере организации Г. О. ЕГОРЬЕВСК)
Введение
В настоящий момент нововведения, реорганизации, информационные перестройки, происходящие в различных муниципальных образованиях Московской области, в том числе и в городском округе Егорьевск, обусловлены непрерывным процессом снабжения органов управления обновленными лицами и кадровым составом способного эффективно идти в ногу со временем и решать задачи для строительства нового государства. Реализация планов государства по реформированию управления залог успеха, гарантированных выполненных планов в сроки и реализованных поставленных целей и задач. Кадровый резерв является новой административно-правовой категорией, с момента появления нормативно подкрепляется и совершенствуется указами президента.
Степень важности развития кадровой политики и стратегии трактуется указами президента
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ11
1.1. Основы и принципы формирования системы кадрового резерва органов местного самоуправления11
1.2. Правовые аспекты формирования системы кадрового резерва на государственной и муниципальной службе21
ГЛАВА 2. ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА В СИСТЕМЕ РАБОТЫ С КАДРАМИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ27
2.1. Организация работы по обеспечению формирования кадрового резерва в системе органов местного самоуправления27
2.2. Анализ нормативной и делопроизводственной документации Администрации городского округа Егорьевск Московской области33
2.3. Практическая работа по формированию кадрового резерва в органах местного самоуправления Администрация муниципального образования «Городской округ Егорьевск Московской области»40
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПО ФОРМИРОВАНИЮ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА В СИСТЕМЕ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ «АДМИНИСТРАЦИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ЕГОРЬЕВСКОГО ГОРОДСКОГО ОКРУГА»50
3.1. Организация и планирование исследования конкурсной процедуры отбора в кадровый резерв для замещение вакантных должностей в органы местного самоуправления в Администрации городского округа Егорьевск50
3.2. Эмпирическое исследование конкурсной процедуры отбора в кадровый резерв для замещение вакантных должностей в органы местного самоуправления в Администрации городского округа Егорьевск56
3.3. Предложения по совершенствованию управления кадровым резервом в Администрации г. Егорьевска63
Заключение66
Список источников и литературы69
Приложение 178
Приложение 281
Приложение 385
Приложение 488
Приложение 589
Приложение 690
Список источников и литературы
Источники
1) Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации (постатейный) : научное издание / Кожухарик Д.Н., под ред. 4-е издание — Москва : Проспект, 2021. — 893 с. — ISBN 978-5-392-32946-5. — URL: https://book.ru/book/941245 (дата обращения: 16.11.2021). — Текст : электронный.
2) Федеральный закон от 27.07.2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных».
3) Федеральный закон от 27.07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 02.07.2021) «О государственной гражданской службе Российской Федерации»
4) Устав муниципального образования «Городской округ Егорьевск.
5) Постановление администрации городского округа Егорьевск Московской области от 15.11.2021 №849 «Об утверждении Положений о кадровом резерве для замещения вакантных должностей муниципальной службы и о комиссии по формированию кадрового резерва для замещения вакантных должностей муниципальной службы в администрации городского округа Егорьевск».
Литература
6) Абросимова, М.А., Информационные технологии в государственном и муниципальном управлении : учебное пособие / М.А. Абросимова. — Москва : КноРус, 2021. — 245 с. — ISBN 978-5-406-08176-1. — URL:https://book.ru/book/939223 (дата обращения: 15.01.2022). — Текст : электронный.
7) Авдийский, В.И., Теория и практика управления рисками организации : учебник / В.И. Авдийский, В.М. Безденежных. — Москва : КноРус, 2021. — 275 с. — ISBN 978-5-406-08746-6. — URL:https://book.ru/book/940503 (дата обращения: 15.01.2022). — Текст : электронный.
8) Аверин, А.В., Управление региональной экономической политикой в сфере поддержки и развития малого бизнеса : монография / А.В. Аверин. — Москва : КноРус, 2022. — 353 с. — ISBN 978-5-406-09016-9. — URL:https://book.ru/book/942423 (дата обращения: 15.01.2022). — Текст : электронный.
9) Анненков, В.И., Административная деятельность в государственном и муниципальном управлении : учебник / В.И. Анненков, Н.Н. Барчан, А.В. Моисеев. — Москва : КноРус, 2021. — 262 с. — ISBN 978-5-406-08407-6. — URL:https://book.ru/book/940960 (дата обращения: 15.01.2022). — Текст : электронный.
10) Васильев, А.А., Система муниципального управления : учебник / А.А. Васильев. — Москва : КноРус, 2022. — 733 с. — ISBN 978-5-406-08798-5. — URL:https://book.ru/book/941140 (дата обращения: 15.01.2022). — Текст : электронный.
11) Гладов, А.В. Проблемы развития местного самоуправления и кооперации в сельской местности современной России : монография / Гладов А.В. — Москва : Русайнс, 2020. — 121 с. — ISBN 978-5-4365-3947-8. — URL: https://book.ru/book/935128 (дата обращения: 23.11.2021). — Текст : электронный.
12) Гуськов, Ю.В., Государственное и муниципальное управление в современной России. Проблемы и пути решения : сборник статей / Ю.В. Гуськов. — Москва : Русайнс, 2021. — 284 с. — ISBN 978-5-4365-5452-5. — URL:https://book.ru/book/938251 (дата обращения: 15.01.2022). — Текст : электронный.
13) Государственная и муниципальная служба [Текст]/ А.В. Кочетков, Г.А. Сульдина, Т.В. Халилова, Т.А. Занко; под общ. ред. д-ра социол. наук, проф. Е.В. Охотского. – М.: Юрайт, 2019. – 555 с.
В основном принятие на должности происходят формально в том числе и формальные конкурсы, оценивается стаж работы и «родственные связи», не учитывая личный потенциал специалиста. В настоящий период аппараты местного самоуправления ощущают недостаток профессионалов. Проведение работы над формированием кадрового резерва используя методики и технологии по выявлению ключевых компетенций и есть способ решения дефицита кадров. Таким образом, по обеспечению формирования кадрового резерва в системе органов местного самоуправления нуждается в качественной системной организационной работе для повышения имиджа кадров и способных в нужный момент совмещать, замещать требуемые должности и оперативно решать нарастающие задачи и ситуации.