Внедрение принципов бережливого производства в службе управления персоналом
Введение
В настоящее время существует тенденция дефицита ресурсов при создании производств с повсеместным внедрением новых систем и технологий. Однако экономические показатели в целом не повышаются на промышленных предприятиях. Многие руководители предприятий стремятся снизить и максимально минимизировать затраты, при учёте экономической ситуации как в стране, так и в мире. Текущая тенденция оказывает негативное влияние на положение системы управления персоналом, а также работоспособность персонала организации в общем. Для успешного роста предприятиям следует экономить, снижать обороты производства и затраты, а также активизировать эффективность персонала. С этой задачей позволит справиться концепция бережливого производства. Суть её внедрения в производственную деятельность заключается в достижении баланса между снижением расходов и поддержанием высокого уровня качества выпускаемой продукции. Своевременное и непрерывное устранение нежелательных потерь является основной задачей данной к
Содержание
Введение 3
1. Анализ основных видов потерь в концепции бережливого производства 5
2. Анализ и оценка методов и инструментов бережливого производства 8
3. Применение методов и инструментов бережливого производства в службе управления персоналом 15
Заключение 21
Список использованных источников 22
Список использованных источников
1. Алханова, А. Г. Система управления персоналом при бережливом производстве / А. Г. Алханова // Экономика, бизнес, инновации: сборник статей IV Международной научно-практической конференции, Пенза, 15 августа 2018 года. – Пенза: "Наука и Просвещение" (ИП Гуляев Г.Ю.), 2018. – С. 24-27.
2. Лазуткин, А. П. Сокращение потерь в деятельности менеджера по управлению персоналом за счет внедрение технологий бережливого производства / А. П. Лазуткин, В. В. Васильева // Современная экономика: актуальные вопросы, достижения и инновации: сборник статей XIV Международной научно-практической конференции, Пенза, 25 февраля 2018 года. – Пенза: МЦНС «Наука и Просвещение», 2018. – С. 176-185.
3. Инструменты 5S. Красные метки WKazarin.ru [Электронный ресурс] – URL: https://wkazarin.ru/2009/09/10/5s-tools-red-tags/ (дата обращения: 16.11.2021).
4. Канюкова, В. П. Бережливое производство: основные инструменты и принципы бережливого производства / В. П. Канюкова // Аллея науки. – 2018. – Т. 1. – № 7(23). – С. 642-647.
5. Приоритетная программа «Повышение производительности труда и обеспечение занятости». Применение методов бережливого производства. Поток создания ценности. Картирование. Развитой уровень // Методические рекомендации. – 2017 – С. 4-6.
6. Total Productive Maintenance (TPM). Ремонт и реставрация производства [Электронный ресурс] – URL: https://worksection.com/blog/total-productive-maintenance.html (дата обращения: 16.11.2021).
7. Что такое Poka Yoke? [Электронный ресурс] – URL: https://worksection.com/blog/poka-yoke.html (дата обращения: 16.11.2021).
8. Visualization – творческий способ применить Lean – Блог системы управления проектами [Электронный ресурс] – URL: https://worksection.com/blog/visualization-lean.html (дата обращения: 16.11.2021).
Система не даёт обработать дефектную деталь на следующей стадии производственного процесса;
3-й уровень – конструкционная защита, например, изделие имеет такую конструкцию, что установить или собрать его непредусмотренным образом невозможно. Инструмент предохраняет не просто от ошибок, а от ошибок, которые вызваны человеческим фактором, например, невнимательность, забывчивость, неосторожность, незнание, усталость;
Не найти виновных в ошибках, а выявить и устранить слабые места в производственной системе, из-за которых ошибка стала возможной;
Внедрение активных и пассивных систем безопасности как на производстве, так и в повседневной жизни.
Доски с информацией Инструмент бережливого производства, который направлен на доведение информации от работников до руководителей подразделений или наоборот в целях непрерывного совершенствования производственной системы. Определение затруднений и максимально быстрый, с минимальными ф