Управление системой подбора, отбора и найма персонала организации
Введение
Актуальность исследования. Поиск и подбор персонала в организации – важный аспект практики и теории управления. Трудовой коллектив должен быть в состоянии воплотить в жизнь цели компании, исходя из ее ценностей. Для формирования и поддержания мощной команды, для достижения поставленных стратегических задач руководству компании необходимо системно проводить оценку новых работников с помощью различных существующих методов.
Правильно проведенный подбор персонала напрямую связан с выбором кандидата, который может существенно повысить эффективность работы организации. Благодаря правильному подбору персонала можно повысить ряд объективных показателей. Первый − это производительность. Имеется в виду общая производительность труда. Особенно это касается специалистов, которые были наняты на руководящие должности. Второй объективный показатель - это прибыль. Именно хорошо подобранный персонал поможет найти и реализовать оптимальные пути получения денег. И, наконец, третий пункт −
Содержание
Введение 3
ГЛАВА 1
Теоретико-методические основы исследования системы подбора, отбора и найма персонала организации 7
1.1. Понятие и значение системы подбора, отбора и найма персонала организации 7
1.2. Методы подбора, отбора и найма персонала: сущность и классификация 16
ГЛАВА 2 Анализ процесса подбора, отбора и найма персонала организации 26
2.1. Характеристика деятельности ПАО «НК «Роснефть»−Дагнефть» 26
2.2. Оценка процесса подбора, отбора и найма персонала в ПАО «НК «Роснефть»−Дагнефть» 36
ГЛАВА 3
Совершенствование системы подбора, отбора и найма персонала организации 46
3.1.
Предложения по совершенствованию системы подбора, отбора и найма персонала организации 46
3.2. Перспективы использования зарубежного опыта подбора, отбора и найма персонала организации 56
Заключение 66
Список использованной литературы 69
Список использованной литературы
Авруцкая С.Г, Воробьёва Т.Ю. Современные методы отбора персонала в России. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-metody-otborapersonala-v-rossii (дата обращения: 10.09.2021).
Агеев М.Н. Использование технологии SMM в подборе и отборе персонала // Московский экономический журнал. 2019. №2. С. 227-237.
Апутаева З.М. Совершенствование системы отбора персонала // Экономика и предпринимательство. 2021. № 4. С. 1185-1189.
Арская Д.Г., Короленко Ю.Н. Основные аспекты подбора и отбора персонала в системе управления персоналом // В сборнике Современные технологии управления персоналом. Сборник трудов VII Международной научно-практической конференции. Под научной редакцией О.С. Резниковой. 2020. С. 136-139.
Артамонова, Н. В. Управление персоналом: учебное пособие / Н. В. Артамонова. – СПб.: СПбГУАП, 2016. – 462с.
Арутюнов В.В. Управление персоналом учебное пособие / В.В Арутюнов, И.В. Волынский. Москва Феникс, 2011. 448 с.
Аширов, Д. А. Управление персоналом: учебное пособие / Д. А. Аширов. – М.: ТК Велби, Проспект, 2017. – 432 с.
Базаров, Т. Ю. Управление персоналом: учебник / Т. Ю. Базаров. – М: ЮНИТИ, 2016. – 316 с.
Батракова Л.Г. Система управления трудовыми ресурсами организации // Теоретические и методологические аспекты экономического механизма устойчивого развития АПК и сельских территорий сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции. 2019. С. 25-27.
Бережная М.В. Теоретические аспекты подбора, отбора и найма персонала // В сборнике Управление человеческими ресурсами теория, практика и перспективы. Материалы международной молодежной научно-практической конференции. Отв. редакторы В.Ш. Гузаиров, И.В. Савенкова. Белгород. 333 с.
Березина М.А. Анализ современных методов подбора персонала // В сборнике Актуальные вопросы управления персоналом. Сборник научных статей II Национальной научно-практической конференции. Сер. Современные технологии управления. С.
В июне 2019 г. Компания присоединилась к инициативе ведущих международных нефтегазовых компаний и подписала «Руководящие принципы по снижению выбросов метана в производственно-сбытовой цепочке природного газа». Подписанные Руководящие принципы нацелены на повышение эффективности усилий по снижению выбросов метана на всех этапах производственно-сбытовой цепочки газовой отрасли, продвижение рациональной политики и нормативно-правового регулирования выбросов метана, обеспечение прозрачности отчетности о выбросах.
В рамках Комитета по промышленной безопасности охране труда и окружающей среды создан подкомитет углеродного менеджмента, задачей которого является содействие достижению стратегических целей в борьбе с изменениями климата.
В декабре 2019 г. Компания была включена в международный биржевой индекс FTSE4Good Emerging Markets Index.