Анализ кадровой политики Республики Бурятия
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы обусловлена в первую очередь тем, что сформировать устаревшую систему государственного управления в России ?можно лишь в случае изменения системы подбора кадров и кадровой политики государственных учреждений в целом.
В современных условиях проблема формирования системной кадровой политики в органах власти всех уровней выступает решающим фактором преодоления негативных процессов в экономике и в социальной жизни страны, так как способность власти эффективно управлять, обеспечивая стабильность и возрождение былой мощи государства, создавать благоприятные условия для жизни ее граждан, открывать новые возможности для развития человеческого потенциала России, напрямую зависит от консолидации и повышения профессионального уровня персонала управления.?
Повышение уровня социальной защищенности государственных служащих, совершенствование системы государственных гарантий, создание современной системы материального и нематериального стимулирования труда государ
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ОРГАНАХ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ
1.1 Сущность и структура кадровой политики
1.2 Принципы формирования кадровой политики
1.3 Механизмы реализации кадровой политики
2 АНАЛИЗ РЕАЛИЗАЦИИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ КОМИТЕТА ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ И КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ РЕСПУБЛИКИ БУРЯТИЯ
2.1 Структурно-функциональная характеристика Комитета государственной службы и кадровой политики РБ
2.2 Анализ кадрового состава Комитета государственной службы и кадровой политики РБ
2.3 Особенности реализации кадровой политики Комитета государственной службы и кадровой политики РБ
3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ КОМИТЕТА ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ И КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ РЕСПУБЛИКИ БУРЯТИЯ
3.1 Методика оценки кадровой политики Комитета государственной службы и кадровой политики РБ
3.2 Внедрение системы наставничества в Комитете государственной службы и кадровой политики РБ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 01.07.2020 N 11-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ, 01.07.2020.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 30.04.2021) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.05.2021).
3. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ (часть первая) (в ред. от 31.01.2016).
4. Алексеева Я.П. Управление кадровой политикой как актуальный вопрос развития организаций // Я.П. Алексеева, П.В. Харитонова: В сборнике: Актуальные вопросы экономики региона: анализ, диагностика и прогнозирование. Материалы V Международной студенческой научно–практической конференции. Нижегородский филиал МИИТ; редактор: Н.В. Пшениснов. 2015. – С. 149–151.
5. Анзорова С. П. Организация труда государственных и муниципальных служащих: Учебное пособие / С. П. Анзорова, С. Г. Федорчукова. - М.: Альфа-М: НИЦ ИНФРА-М, 2018. – С. 11-18.
6. Анисимов В. М. Кадровая служба и управление персоналом организации: практ. пособие кадровика / В. М. Анисимов. – М.: Экономика, 2018. – 704 с.
7. Астахова Н. Идеология государственной службы / Н. Астахова // Государственная служба. - 2020. - N. 3. - С. 29-33.
8. Атаманчук С.Г., Матирко В.И. Государственная служба: кадровый потенциал. М., 2018. – 234с.
9. Базарова, Л. Система подбора персонала как фактор устойчивого экономического развития // Управление персоналом. 2015. No5
10. Байков Н.М. Кадровый потенциал органов государственной власти и муниципального управления: Дисс. ...докт. социол. наук. М., 2019.- 234с.
11. Бартенев С.А. Инновационный подход к кадровой политике компании / С.А. Бартенев, В.А. Буренин, А.К. Марков, В.П. Медведев // Российский внешнеэкономический вестник. 2019. – N10. – С. 111–115.
12. Беляева Е.Г. Непрерывное развитие сотрудников, как условие развития компании // Справочник по управлению персоналом. - 2019. - N5. - С.7-8.
законодательные нормы, организационные ресурсы, методические средства научные выводы и материально-финансовые ресурсы.
Соответственно этому формируются и действуют следующие основные механизмы реализации государственной кадровой политики: нормативно-правового, организационного, учебно-методического, научно-исследовательского и материально-финансового обеспечения. Эффективность реализации государственной кадровой политики во многом зависит от финансово-материального обеспечения персонала. В государственном бюджете ежегодно утверждается статья, направленная на финансирование кадров государственного управления. Это связано с повышением социального статуса и престижности труда государственных служащих.
Прежде всего, необходимо повысить уровень заработной платы государственных служащих категорий ?специалист? и ?обеспечивающий специалист?. В разрабатываемых нормативных правовых актах, касающихся социально-экономического обеспечения как государственных