Оценка эффективности инновационной деятельности предприятия (на примере ЗАО «Химсервис»)
Введение
В современном мире инновации затрагивают важнейшие основы хозяйственной деятельности, ускоряя процесс экономического роста. Они являются незаменимым средством обеспечения условий выхода из экономического кризиса, обеспечения технического прогресса, повышения качественных показателей деятельности компании на микро- и макроуровнях. Способность использовать инновационный потенциал, формируемый с помощью создания и распространения знаний, стала основным источником конкурентных преимуществ, создания богатства и повышения качества жизни. Повышение эффективности инновационных систем необходимо для получения социальных и экономических выгод от технического прогресса.
Содержание
Введение 8
1 Теоретические аспекты анализа инновационной деятельности 10
1.1 Понятие и классификация инноваций 10
1.2 Инновационная деятельность и повышение ее эффективности 14
1.3 Инновационный потенциал предприятия и методы его оценки 19
2 Анализ инновационного потенциала ЗАО «Химсервис» 31
2.1 Характеристика деятельности ЗАО «Химсервис» 31
2.2 Анализ и оценка финансового состояния предприятия 35
2.3 Анализ и оценка инновационного потенциала ЗАО «Химсервис» 50
3 Основные направления повышения эффективности инновационной деятельности и развития инновационного потенциала ЗАО «Химсервис» 63
3.1 Резервы повышения эффективности инновационной деятельности и развития инновационного потенциала 63
3.2 Разработка программы инновационного развития 68
3.3 Экономическое обоснование ключевых проектов и мероприятий программы инновационного развития 79
Заключение 87
Приложение А 93
Приложение Б 94
Приложение В 95
Приложение Г 96
Не найдено
В результате на рынок выпускается продукция, обладающая оптимальными характеристиками и максимально удобная в эксплуатации [18].
ЗАО «Химсервис» создано в 1994 году. Предприятие является юридическим лицом. Общество осуществляет свою деятельность самостоятельно на основе полного хозяйственного расчета и самофинансирования, полностью отвечает за результаты своей деятельности и выполнения обязательств перед заказчиками.
В данной компании за организацию бухгалтерского учета, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет ответственность руководитель, тогда как бухгалтерия ведет сам учёт. ЗАО «Химсервис» имеет бухгалтерскую службу, состоящую из главного бухгалтера и нескольких бухгалтеров по учёту определенных сфер деятельности и занимающихся оформлением первичной документации.
Организационная структура компании представлена на рисунке 8.
Исходя из приведенной схемы, видно, что организационной структурой управления является ли