Финансовое планирование в сельскохозяйственных организациях
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Современные рыночные условия предъявляют особые требования к действующим предприятиям. Сложность конкурентных отношений, постоянная динамика изменения внутренних процессов предприятия и рыночных процессов создают новые предпосылки для более серьезного подхода к реализации экономической безопасности предприятий. На основе оценки имеющихся ресурсов и анализа окружающей среды определяются основные принципы формирования концепции и стратегии развития предприятия, этапы развития и темпы изменений, обосновываются сфера деятельности и формы взаимодействия как с партнерами, так и с конкурентами. Предприятие формирует целесообразные методы наиболее эффективного достижения поставленных целей при наличии ограниченных ресурсов с помощью гибкого планирования и управления деятельностью для обеспечения экономической безопасности.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1 Содержание, значение финансового планирования на предприятии 6
1.2 Методы и принципы финансового планирования на предприятии 11
1.3 Процесс финансового планирования на предприятии 21
2 ФОРМИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО ПЛАНА ООО «БАГАЕВСКОЕ» 28
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Багаевское» 28
2.2 Анализ выполнения финансового плана ООО «Багаевское» 34
2.3 Оценка систем финансового планирования, существующая в ООО «Багаевское» 40
3 КОМПЛЕКС МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ООО «БАГАЕВСКОЕ» 46
3.1 Мероприятия по улучшению финансового планирования и бюджета организации 46
3.2 Экономическая целесообразность проведения мероприятий по улучшению финансового планирования 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие / М.М. Алексеева. – М.: Финансы и статистика, / - 2019.– С. 248.
2. 2. Алферова И. А. Исследование экономической сущности бюджетирования и финансового планирования / И.А. Алферова, М. Колесникова // Восток. - № 3 (103), 2021. - С. 3-7.
3. Белоусова И.А. Совершенствование планирования как функции управления субъектов хозяйственной деятельности / И.А. Белоусова // Вестник ЖДТУ. - № 1 (59), 2020. – С. 71-74.
4. 4. Белоусова А. С. Финансовое планирование предприятий в управлении процессами сбалансирования финансов реального сектора / А. С. Белоусова // Маркетинг и менеджмент инноваций. № 3, Т. 1, 2018. - С. 45-54.
5. 5. Богомолова Н. И. Совершенствование финансового планирования на железнодорожном транспорте / Н. И. Богомолова, А.А. Кравченко // Вестник экономики транспорта и промышленности. - № 34, 2019. - С. 164-167.
6. Борейко В.И. Стратегическое управление промышленными предприятиями в рыночных условиях / В. И. Борейко, А.В. Борейко // Вестник Национального университета водного хозяйства и природопользования. - Выпуск 2 (50). - Серия «Экономика». - 2019. - С. 23-29.
7. 7. Вальтер О. Э. Финансовый менеджмент / Вальтер О.Э., Понеделкова Е. Н., Корнилин Д.А. – М.: Колос, 2018. – С. 176.
8. Васейчук Л.А. Региональные особенности стратегического планирования / Л.А. Васейчук // Публичное управление: теория и практика: сб. наук. пр.- № 1 (9), 2018. - С. 26-31.
9. 9. Ватченко О. Б. Бюджетирование как инструмент финансового планирования / О.Б. Ватченко, А. Ю. Воронина // Экономическое пространство - № 60, 2020. - С. 133- 143.
10. Виханский О.С. Стратегическое Управление: Учебник. – 2-е изд. Перераб. и доп. – М.: Гардарики, 2018. – С. 296.
11. Волк В.М. Планирование как важный элемент системы финансового менеджмента на предприятии / В. Н. Волк, М.В. Липьянина // Проблемы рационального использования социально-экономического и природно-ресурсного потенциала региона: финансовая политика и инвестиции: сб. наук. пр .: Выпуск XVИ, № 1. - М.: СЭУ / Ровно: НУВХП, 2018. -С. 168-178.
12. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник / И.Н. Герчикова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2020. – С. 501.
13. Говорушко Т. Теоретические аспекты необходимости и сущности планирования деятельности предприятий / т Говорушко, Л. Приходько // Экономический анализ. - вып. 9, гл. 2, 2017. - С. 115-117.
14. 14. Гончаренко И. В. Методические подходы к внедрению системы бюджетирования на предприятиях / И. В. Гончаренко, Н. С. Танклевский // Вестник Сумского национального аграрного университета. Серия «Экономика и менеджмент». - 2019. - Вып. 5/2 (40). - С. 64-68.
15. 15. Гринева В. М. Финансы предприятий: учеб. пособие. 2-е изд., Перераб. и доп./ В.Н. Гринева, В. А. Коюда. – М.: Знание - Пресс, 2018. - С. 424
16. 16. Дайле А. Практика контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. и с предисл. М.Л. Лукашевича, Е. Н. Тихоненковой – М.: Финансы и статистика, 2021. – С. 336.
17. Ивата В. В. Роль финансового планирования в системе современного управления предприятий / В.В. Ивата // Экономический вестник Национального технического университета - 2022. - №6. - С. 183-185.
18. Иляшенко А.Х. Теоретические основы финансового планирования и прогнозирования / А.Х. Иляшенко // Экономическое пространство. - № 61, 2018. - С. 178-190.
19. 19. Ионин Е. Е. Финансовая аналитика современного бизнеса: [монография] / Е.Е. Ионин, М. М. Овчинникова. - Донецк, ДонНУ, 2018. – С. 311.
20. Казакова Н. А. Экономический анализ в оценке бизнеса : учебно- практическое пособие / Н. А. Казакова. – М.: Дело и Сервис, 2021. – 288 с.
21. 21. Каришин Н. Бюджетирование в системе управления предприятиями пищевой промышленности / Н. Каришин // Галицкий экономический вестник. - 2018. - №1(34). – с.108-114.
22. Кнейслер А.В. Финансовое администрирование и менеджмент в системе управления финансами субъектов хозяйствования / А.В. Кнейслер, Н. И. Налукова // Научные записки национального университета «Острожская академия». - 2019. - Вып. 24. - С. 169-173.
23. 23. Кнейслер А. В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / А. В. Кнейслер. - Тернополь: Экономическая мысль, 2018. - 240 с.
24. 24. Ковалев В. В. Финансы организаций (предприятий): учебник / В. В. Ковалев, Вит. В. Ковалев. – М.: Проспект (ТК Велби), 2018. – 305 с.
25. 25. Ковалев В. В. Управление финансами: Учебное пособие / В. В. Ковалев. – М.: ФБК-ПРЕСС, 2018. – 160 с.
26. 26. Когут И. А. Необходимость и особенности осуществления финансового планирования на предприятиях в современных условиях хозяйствования / И. А. Когут // Сборник научных трудов ТДАТУ (экономические науки) / Под ред. М.Ф. Крапивка. - Мелитополь, 2018. - № 4 (20). - С. 153-160.
27. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А. Ананькина, С. В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др.; Под ред. Н. Г. Данилочкиной. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2021. – 279 с.
28. 28. Костецкий В. В. Финансовый контроллинг в системе управления финансами предприятия / В. Костецкий // Научные записки национального университета «Острожская академия». - 2018. - Вып. 19. - С. 143-146.
29. 29. Костырко Л. А. Финансовый механизм устойчивого развития предприятий: стратегические ориентиры, системы обеспечения, адаптация: Монография / Л.А. Костырко. - Луганск: Изд-во «Ноулидж», 2018. - 474 с.
30. 30. Лихачева О. Н. Финансовое планирование на предприятии: Учеб. Пособие / О. Н. Лихачова. – М.: ООО «ТКВелби», 2013. – 264 с.
31. 31. Лобанова Е. Н. Управление финансами: 17 – модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 14 / Е. Н.Лобанова, М.А. Лимитовский. – М.: ИНФРА-М, 2020. – 240 с.
32. Мельник Д. Л. Роль и место функциональных стратегий в общей стратегии развития предприятия / Д.Л. Мельник // Вестник Хмельницкого национального университета. Серия: «Экономические науки». - 2018. - № 4. Т. 2. – С. 208-212.
33. 33. Робсон А. Цели и практическое осуществление финансового планирования и контроля. Финансовое планирование и контроль / А. Робсон. – М.: ИНФРА-М, 1996. – 320 с.
34. 34. Савчук В. П. Финансовый менеджмент предприятий: прикладные вопросы с анализом деловых ситуаций / В.П. Савчук. – К.: Издательский Дом «Максимум», 2019. – 600 с.
35. 35. Степура В. В. Мировой опыт финансового планирования / В. В. Степура // Научно-производственный журнал «Журнал экономических реформ». - Луганск: ВНУ им. В. Даля. - 2020. - № 1 (5). - С. 41-44.
36. 36. Стефанов И. Ф. Направления совершенствования финансовой политики предприятий / И.Ф. Стефанов // Глобальные и национальные проблемы экономики. - 2020. - Выпуск 13. - С. 542-547.
37. 37. Стоянова Е. С. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е. С. Стояновой. – М.: Изд. Перспектива, 2017. – 405 с.
Данная классификация характеризуется распределением и конкретизацией некоторых принципов, а также добавлен принцип эффективности, а именно:
целеустремленность;
целостность и полнота;
структурирование планов;
целеориентированная интеграция разделов плана (отдельных планов): содержательная интеграция, интеграция во времени, взаимодействие содержательной и временной интеграции;
гибкость, актуальность, эффективность [29, с. 47].
Относительно бюджетирования, Терещенко А.А., выделяет следующие принципы построения и функционирования:
1) полноты;
2) координации;
3) централизации;
4) специализации;
5) периодичности;
6) прозрачности;
7) точности;
8) декомпозиции [30, с.462].
По нашей точке зрения, бюджетирование должно базироваться на следующих основных принципах:
1) единства;
2) непрерывности;
3) гибкости;
4) участия;
5) ответственности;
6) приоритетности;
7) декомпозиции;
8) эффектив