Оценка и анализ финансового состояния организации-участника внешнеэкономической деятельности (на материалах АО «ПОЛИЭФ»)
ВВЕДЕНИЕ
В условиях глобализации мирового хозяйства значительно повышается роль внешнеэкономической сферы, как на макро, так и на микроэкономическом уровне. На современном этапе внешнеэкономические связи являются неотъемлемой частью деятельности отраслей национальной экономики, предприятий и организаций. Следствием реформирования внешнеэкономической сферы стало принципиальное изменение роли ее основного субъекта — предприятия, которое в процессе реформирования стало его реальным субъектом, получило право самостоятельного выхода на внешние рынки. В настоящее время подавляющее большинство предприятий, организаций, занимающихся хозяйственной деятельностью, стали участниками международного бизнеса. Вместе с тем осуществлять эффективную внешнеэкономическую деятельность на зарубежных рынках удается далеко не всем. При выходе на внешний рынок приходится учитывать существование политических и экономических блоков, возможные протекционистские меры в области торговли, поскольку многие страны пытаются противостоять спаду экономической активности. Стремление крупных корпораций захватить доминирующие позиции в области распределения товаров выступает доказательством существования еще одной значительной проблемы.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………...... 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ…..……….. 6
1. 1. Внешнеэкономическая деятельность: понятие, виды и сущность…... 6
1.2. Регулирование внешнеэкономической деятельности предприятий в Российской Федерации……………………………………………………..... 11
1.3. Нормативно-правовое регулирование внешнеэкономической деятельности в Российской Федерации……………………………………... 16
2 ОЦЕНКА И АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ УЧАСТНИКА ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «ПОЛИЭФ»………………………………………………………………………….. 20
2.1. Общая краткая характеристика деятельности предприятия………….. 20
2.2. Анализ и оценка экономических и финансовых показателей деятельность предприятия…………………………………………………… 25
2.3 Оценка динамики внешнеэкономической деятельности предприятия.. 43
2.4. Анализ экспорта нефтехимической продукции ОА «ПОЛИЭФ»….... 50
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «ПОЛИЭФ»…………………………………………………………………....... 61
3.1. Разработка управления по повышению внешнеэкономической деятельности предприятия ………………………………………………… 61
3.2. Мероприятия по совершенствованию внешнеэкономической деятельности предприятия АО «ПОЛИЭФ………………………………..... 68
3.3. Совершенствование внешнеэкономической деятельности АО «ПОЛИЭФ»……………………………………………………………………. 74
Не найдено
Однако события, связанные с распадом СССР и разрухой 1990-х гг. не позволили вести активное строительство. Возведение комплекса было приостановлено, закупленное оборудование законсервировано, и в период 1991—1997 гг. предприятие получало лишь небольшое финансирование от Российской Федерации и Республики Башкортостан для обеспечения сохранности оборудования. В 1992 г. «Химволокно» было переименовано в ЗАО «Батэкс», а в 1995 г. — в ОАО «ПОЛИЭФ». К этому времени конъюнктура рынка полностью изменилась, и выпуск полиэфирных волокон, текстильно-вспомогательных веществ и материала «Спанбонд» стал неактуальным. Начиная с 1998 г. Республика Башкортостан возобновила финансирование возведения предприятия. Вначале предполагалось построить первую производственную линию мощностью 115 тыс. тонн терефталевой кислоты в год, но затем было принято решение вести монтаж сразу двух производственных линий общей мощностью 230 тыс. т ТФК в год. В 2004г. в связи с резким сокращением финансирования строительство «ПОЛИЭФ», у которого монтаж производства терефталевой кислоты был почти завершён, приостановилось. Российский фонд федерального имущества в 2004 г. 3 раза объявлял аукцион по продаже акций ОАО «ПОЛИЭФ», однако торги не состоялись вследствие отсутствия заявок.