Построение системы оценки затрат на персонал организации в современных условиях

Практическое задание целью которого является оценка и анализ затрат организации на персонал организации в современных условиях. В работе обоснована целесообразность учета затрат на персонал для каждой организации.
Author image
Iskander
Тип
Другое
Дата загрузки
15.09.2022
Объем файла
51 Кб
Количество страниц
7
Уникальность
Неизвестно
Стоимость работы:
320 руб.
400 руб.
Заказать написание работы может стоить дешевле

Проблема осуществления эффективной оценки и анализа затрат на персонал организации приобретает все большее значение в современных условиях, определяя, наряду с другими показателями, конкурентоспособность хозяйствующего субъекта. Однако расчет затрат на персонал не может быть выполнен на основе только данных традиционного бухгалтерского учета для российских организаций, что определяет актуальность темы исследования.

Содержание не найдено 

Список использованных источников
Абдуллин С. М. Оптимизация затрат на персонал / С. М. Абдуллин // Academy. – 2020. – №2 (53). – С. 110-123.
Кузнецов В. С. Современные подходы к оптимизации затрат на персонал / В. С. Кузнецов // Профессиональная ориентация. – 2018. – №1. – С. 17-29.
Клопова О. К. Совершенствование управления человеческими ресурсами как фактор экономического роста / О. К. Клопова, Л Н. Комышова Регион: системы, экономика, управление. – 2019. – № 3(30). – С. 91-98.
Минченкова О. Ю. Управление персоналом: система бюджетирования: учебное пособие / О. Ю. Минченкова. – Москва : КНОРУС, 2018. – 342 с. – ISBN 987-5-9772-0162-9.
Шарапова Н. В., Шарапова В. М., Борисов И. А. Оптимизация затрат на персонал / Н. В. Шарапова, В. М. Шарапова, И. А. Борисов // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. – 2017. – №8-9.  – С. 147-154.

Меняется только характер продаваемых продуктов, знание которых вместе с коммуникативными навыками во многом определяет профессионализм персонала, работающего в любой организации. Продукты компании продаются с использованием соответствующего программного обеспечения, среди которого наибольшим спросом пользуются «1С: управление торговлей» и инструменты Microsoft Office. Однако не всегда удается привлечь кандидата, отвечающего указанным требованиям. Поэтому процесс адаптации новых сотрудников имеет принципиальное значение.
Предположим, что процесс адаптации персонала организации состоит из трех этапов, как показано на рисунке 1.
Рисунок 1 – Процесс адаптации персонала