Разработка проекта финансовой стратегии ООО «ДубльГИС-Ульяновск» на среднесрочную перспективу
Введение
Актуальность темы магистерской диссертации обусловлена самокритично важной ролью финансовой стратегии в обеспечении конкурентоспособности и стабильного развития коммерческих организаций в условиях динамичной, нестабильной финансовой среды. Современные вызовы, такие как глобализация, технологические трансформации, цикличность экономики и усиление конкуренции, предъявляют повышенные требования к качеству тактического управления, в котором финансовая стратегия выступает не вспомогательным, а системообразующим составляющей. Она определяет принципы формирования, распределения и использования финансовых источников для достижения стратегических целей, и ее отсутствие или формальный характер ведут к неэффективному применению ресурсов и потере рыночных позиций.
Для региональных компаний, функционирующих в технологично ориентированных отраслях, таких как сфера геоинформационных сервисов, к которой относится объект данного исследования, разработка обоснованной экономической стратегии п
Содержание
Введение 3
Глава I. Теоретические аспекты разработки финансовой стратегии организации 3
1. Понятие, цели и задачи финансовой стратегии организации 5
2. Виды, принципы и этапы разработки финансовой стратегии организации 8
3. Методика процесса разработки финансовой стратегии организации 9
4. Реализация финансовой стратегии предприятия и ее контроль 18
Глава II. Оценка финансовой стратегии (на примере ООО «ДубльГИС-Ульяновск») 18
1. Общая организационно-экономическая характеристика ООО «ДубльГИС-Ульяновск» 22
2. Анализ финансового состояния ООО «ДубльГИС-Ульяновск» 26
3. Оценка действующей финансовой стратегии компании 31
Глава III. Формирование финансовой стратегии ООО «ДубльГИС-Ульяновск» 40
1. Разработка и обоснование финансовой стратегии организации 40
2. Оценка и расчет показателей финансовой реализуемости мероприятий 44
3. Рекомендации по внедрению и мониторингу финансовой стратегии 51
Заключение 51
Список используемой литературы 60
Список используемой литературы
1. Стоянова, Е.С. Финансовый менеджмент. Теория и практика.: Учебное пособие / Е.С. Стоянова. – М.: Перспектива, 2019. – 245 с.
2. Бланк И.А. Финансовый менеджмент–К.: Эльга, Ника-Центр, 2021. – 521 с.
3. Екимова К. В. Финансовый менеджмент: Учебник / Е. В. Лисицына, Т. В. Ващенко; под ред. К. В. Екимовой. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 184 с.
4. Старкова, О.Я. Финансы: учебное пособие / О.Я. Старкова; М-во с.-х. РФ, федеральное гос. бюджетное образов. учреждение высшего образов. «Пермский гос. аграрно-технологический ун-т им. акад. Д.Н. Прянишникова». – Пермь: ИПЦ «ПрокростЪ», 2019. – 207 с.
5. Яковлева Е.А., Бучаев Я. Г., Гаджиев М. М., Козловская Э. А., Оценка бизнеса.1-е издание (учебник: гриф УМО 080200 Менеджмент (профиль «Инновационный менеджмент»). М.: Экономика, 2021. 357 с.: ил. – (Высшее образование)
6. Ковалева А.М. Финансовый менеджмент: Учебник /Под ред. д.э.н., проф. А.М. Ковалевой. – М.: Инфра М, 2022. – С. 112.
7. Яркина Т.В. Основы экономики предприятия: Краткий курс. Учебное пособие. – М.: Российский гуманитарный интернет-университет (РГИУ), 2020. – С. 70.
8. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2021. – 560 с.
9. Литовченко, В.П. Финансовый анализ: Учебное пособие / В.П. Литовченко. – М.: Дашков и К, 2020. – 216 c.
10. Григорьева, Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: Учебник для магистров / Т.И. Григорьева. – М.: Юрайт, ИД Юрайт, 2019. – 462 c.
11. Гришин В. В. Разрабатываем бизнес-стратегию фирмы. Практическое пособие / В.В. Гришин, В.Г. Гришина. – М.: Дашков и Ко, 2018. – С. 45
12. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 01.07.2024).
13. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 N 14-ФЗ (последняя редакция).
14. Внутренние документы ООО «ДубльГИС-Ульяновск». Положение об организационной структуре.
15. Бланк И.А. Управление финансовой стабил
Таким образом, представленные выше методы и осуществления контроля, позволяет повысить эффективность управления реализацией финансовой стратегии организации.
Проведенный в первой главе теоретический анализ позволил сформировать комплексное представление о финансовой стратегии как о системном инструменте управления. Были определены сущность, цели, задачи, виды и этапы финансовой стратегии, а также рассмотрены методики процесса разработки финансовой стратегии, ключевые аспекты ее реализации и контроля. Установлено, что эффективная финансовая стратегия должна базироваться на ряде ключевых принципов, быть адаптивной к изменениям внешней и внутренней среды и подкрепляться системой контроллинга.
Финансовая стратегия является важным инструментом в процессе управления деятельности компании, так как предполагает разработку стратегических и тактических планов, ведь система рыночных отношений напрямую зависит от финансовых показателей.
Сформированный теорети