Внедрение инновационных технологий на сельскохозяйственных предприятиях
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. В современных условиях глобализации и усиления конкуренции на рынке сельскохозяйственной продукции внедрение инновационных технологий становится ключевым фактором повышения эффективности, устойчивости и конкурентоспособности аграрных предприятий. Инновации позволяют оптимизировать использование ресурсов, снижать затраты, повышать урожайность и качество продукции, а также минимизировать экологический след. Особую значимость данный вопрос приобретает в связи с необходимостью обеспечения продовольственной безопасности страны и импортозамещения в условиях санкционного давления.
Степень разработанности проблемы. Теоретическим и практическим аспектам инновационной деятельности в АПК посвящены работы таких отечественных ученых, как И.А. Минаков, Г.В. Савицкая, Н.П. Любушин, Д.Г. Бадмаева и других. Однако динамичное развитие технологий (точное земледелие, IoT, большие данные, биотехнологии) требует постоянного обновления методик оценки их эффективности и адаптации
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИЙ В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ 5
1.1. Понятие инновационных технологий в сельском хозяйстве 5
1.2. Экономическая эффективность и нормативно-правовое регулирование инновационной деятельности 8
1.3. Виды инновационных технологий, применяемых на сельскохозяйственных предприятиях 13
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ИДАВАНГ АГРО» 18
2.1. Организационная структура, специализация и основные виды деятельности 18
2.2. Анализ финансово-экономических показателей деятельности предприятия 22
2.3. Оценка существующего уровня технологической оснащенности 26
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ВНЕДРЕНИЮ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ООО «ИДАВАНГ АГРО» 31
3.1. Исследование потенциала и направлений для технологической модернизации 31
3.2. Обоснование выбора инновационных технологий для внедрения и расчет их эффективности 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 43
Приложение 1. 47
Приложение 2. 48
Приложение 3. 52
Приложение 4. 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Нормативные правовые акты и официальные документы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ.
3. Федеральный закон от 29.12.2006 № 264-ФЗ «О развитии сельского хозяйства».
4. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».
5. Государственная программа Российской Федерации «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия» на 2018 – 2025 годы (утверждена постановлением Правительства РФ от 31.12.2017 № 1695).
6. Приказ Минсельхоза России от 13.06.2022 № 361 «Об утверждении Правил предоставления и распределения субсидий из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации на поддержку внедрения систем точного земледелия».
7. Распоряжение Правительства РФ от 28.12.2021 № 3877-р «Об утверждении Стратегии развития агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов Российской Федерации на период до 2030 года».
2. Учебники, монографии, научные издания
8. Арзуманова Т.И., Мачабели М.Ш. Экономика организации (предприятия): Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2022. – 380 с.
9. Бадмаева Д.Г., Золотарев А.А. Оценка устойчивости развития сельскохозяйственного предприятия на основе экономического анализа активов и капитала // Петербургский экономический журнал. – 2023. – № 1. – С. 88-99.
10. Балашова Е.С., Коваленко Н.Я. Инновации в АПК: теория, методология, практика: Монография. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 298 с.
11. Бычкова С.М., Бадмаева Д.Г. Бухгалтерский финансовый учет и анализ: Учебное пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. – СПб.: Питер, 2022. – 560 с.
12. Вахрушина М.А., Пашкова Л.В. Управленческий анализ: инструменты и методы: Учебник. – М.: Вузовский учебник, 2021. – 412 с.
13. Гиляровская Л.Т., Вехорева А.А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческой организации: Учебное пособие. – М.: Юрайт, 2023. – 334 с.
14. Любушин Н.П. Экономический анализ: Учебник для академического бакалавриата. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2022. – 620 с.
15. Минаков И.А. Экономика предприятий и отраслей АПК: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 20
Общество действует на основании Устава, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетный счет в банке, печать и штампы. Целью деятельности является извлечение прибыли.
ООО «ИДАВАНГ АГРО» имеет традиционную для сельскохозяйственного предприятия среднего размера линейно-функциональную структуру управления. Это означает, что во главе каждого производственного подразделения стоит руководитель, наделенный всеми полномочиями и несущий полную ответственность за результаты его работы, а для решения специальных задач созданы функциональные службы.
Высший уровень управления: Общее собрание участников (учредитель) – Генеральный директор (Иванов И.И.).
Функциональные службы (аппарат управления): бухгалтерия, экономическая служба, отдел кадров, производственны