Операционный анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия (организации)
Введение
Любая предпринимательская деятельность имеет целью получение прибыли, приумножение капитала. Но для того, чтобы получить прибавочную стоимость, сначала нужно что-то вложить, и именно этими вложениями и ограничена возможная эффективность бизнес-деятельности. То есть, можно сказать, что именно затраты являются определяющим фактором получения прибыли. Вот почему управление затратами имеет такое немаловажное значение.Для разумного применения законов рынка, повышения своей конкурентоспособности, постоянного совершенствования в рыночной системе, в современных условиях необходимо улучшать традиционные подходы к проведению анализа и разрабатывать новые методики и приемы анализа. Одним из таких методов, является операционный анализ.Операционный анализ — один из наиболее эффективных способов измерения и анализа затрат. Это элемент управления затратами предприятия, анализирующий влияние структуры затрат и выручки на рентабельность продукции, либо подразделений предприятия.
Содержание
Введение 4
1 Теоретическая часть 6
1. Методы учета затрат 6
2. Системы управления затратами 10
3. Пути оптимизации себестоимости продукции, работ, услуг 13
4.Операционный анализ производственно- хозяйственной деятельности предприятия (организации) 30
5. Принятие управленческих решений на основе результатов операционного анализа производственно- хозяйственной деятельности предприятия (организации) 48
2. Расчетная часть 51
Заключение 61
Список использованных источников 63
Список использованных источников
Багиев Г. Л., Асаул А. Н. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие/ Под общей ред. проф. Г.Л.Багиева. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010 г.
Белый И. Н. Калькуляция себестоимости продукции. Учебник для ВУЗов. -М.: Мисанта, 2010
Бухгалтерский учёт / под ред. Л.И. Хоружий и Р.Н. Расторгуевой. М.: КолосС, 2010. - 511 с: ил.
Бухгалтерский учет. / Кондраков Н.П. - М.: Информационное агентство "ИПБ-БИНФА", 2010
Бухгалтерский учёт: Учебник для вузов / Под ред. проф. Ю.А. Бабаева.- М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2010. - 476 с.
Васильева Л.С., Петровская М.В. Бухгалтерский управленческий учет. Порядок постановки и основные направления развития. 3-е изд., перераб. и доп., Эксмо, 2010;
Васькин Ф.И., Дятлова А.Ф. Бухгалтерский финансовый учёт. -- М.:КолосС, 2010. - 560.: ил.
Вахрушева О.Б. Управленческий учет: Курс лекций для ВУЗов. Эксмо, 2010;
Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. 9-е из., стер., Омега-Л, 2011;
Гаррисон Р., Норин Э., Брюэр П. Управленческий учет. 12-е изд., Питер, 2010;
Герасименко В. В. Ценообразование: Учебное пособие/В. В. Герасименко. – М.: ИНФРА-М, 2011;
Герасимова Л.Н. Управленческий учет. Теория и практика: Учебник для ВУЗов. Феникс, 2011;
Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства. - М.: СОФИТ, 2011;
Журнал "Директор -инфо" №4 2010 г.
Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для ВУЗов. 2-е изд., перераб. и доп. Магистр, 2010;
Каверина О.Д., Михайлова Н.В., Каверин М.М. Управленческий учет: Учебное пособие (Бакалавриат) для ВУЗов. Магистр, 2011;
Керимов В. Э., Минина Е. В. Управленческий учет и проблемы классификации затрат/, № 1, 2010
Керимов В.Э. Бухгалтерский управленческий учет: Практикум. 7-е изд. - М.: Дашков и К, 2010;
Керимов В.Э. Бухгалтерский управленческий учет: Практикум. 7-е изд. - М.: Дашков и К, 2011;
Кивистик Т. Д. Система учета затрат на предприятии. Методические рекомендации. –М. : Дело, 2010
Метод учёта затрат — это совокупность способов регистрации, сводки и обобщения в учётных документах данных о затратах на производство продукции и исчисления её себестоимости по всей продукции в целом, по видам и единицам продукции; совокупность приёмов документирования и отражения производственных затрат, обеспечивающих определение фактической себестоимости продукции, а также отнесения издержек на единицу продукции.Эффективность функционирования предприятия зависит от рационального использования всех видов ресурсов обуславливает необходимость перехода к единой системе управления затратами. Преимуществами этой системы являются: обеспечение конкурентоспособности продукции и услуг путём более низких затрат и цен; наличие качественной информации о себестоимость отдельных видов продукции и ее позиции на рынке по сравнению с другими; предоставление объективных данных для составление бюджета предприятия.Расходы и себестоимость являются важнейшими экономическими категориями. Их уровень во многом определяет размер прибыли и рентабельности предприятия; эффективность его хозяйственной деятельности. Снижение и оптимизация затрат есть одними из основных направлений совершенствования экономической деятельности каждого предприятия.