Ассортиментная политика предприятия (на примере ЧТУП «Диомон Торг»)
ВВЕДЕНИЕ
В современных рыночных условиях в ЧТУП «Диомон Торг» одним из основных факторов успешной деятельности выступает политика постоянных нововведений, особенно в таком сегменте как ассортиментная политика. Данное утверждение вытекает из ряда предпосылок, характеризующих существующее на сегодняшний день положение ЧТУП «Диомон Торг».
Однако нововведения в ассортиментной политике ЧТУП «Диомон Торг» включают в себя не только технические или технологические разработки, но также и внедрение новых форм, методов реализации товаров и услуг. Они характеризуются более высоким технологическим уровнем, а также более высокими потребительскими качествами предлагаемого товара или услуги по сравнению с предыдущим продуктом.
Формирование ассортимента составляет основу товарной политики предприятия, которая имеет экономическое и социальное значение. Экономическая важность заключается в том, что умелое управление ассортиментом товаров позволит предприятию выжить в условиях жесткой конкуренц
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………………...5
1 Теоретические основы формирования и реализации ассортиментной политики предприятия……………….7
1.1 Сущность и содержание ассортиментной политики предприятия……………………………………………………………………7
1.2 Методика проведения анализа ассортиментной политики предприятия……………………………………………………………………15
2 Исследование и оценка ассортиментной политики ЧТУП «Диомон Торг»……………………………………………………………………………23
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия...............22
2.2 Ассортиментная политика предприятия: подходы, инструменты, формирование товарной номенклатуры, оценка влияния конъюнктуры рынков…………….31
2.3 Факторы и условия, влияющие на ассортиментную политику предприятия……………………………………………………………………40
3 Направления совершенствования ассортиментной политики ЧТУП «Диомон Торг».………………………………………………………………..46
3.1 Обоснование необходимости совершенствования ассортиментной политики предприятия………………………………………………………...46
3.2 Экономический эффект от совершенствования ассортиментной политики предприятия ………………………………………………………..56
Заключение…………………………………………………………………….68
Список использованных источников………………………………..……….71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Товарная политика промышленного предприятия: курс лекций / О. М. Шерстнева. – Витебск : УО «ВГТУ», 2019. – 93 с.
2. Закон Республики Беларусь о государственном регулировании торговли и общественного питания от 08.01.2014 № 128-З в ред. Закона Республики Беларусь от 04.01.2021г. №81-З [Электронный ресурс]–Режим доступа: https://pravo.by/document/?guid=3871&p0=h11400128 Дата доступа:– 01.02.2023 г.
3. Роль и значение ассортиментной политики в повышении эффективности работы торговой организации [Электронный ресурс]–Режим доступа: https://studfile.net/preview/3536302/page:2/Дата доступа:–01.02.2023 г.
4. Учебник: Акулич И.Л. Маркетинг. Учебник. 5-ое издание Мн.: Вышэйшая школа 2007, 480с.
Как следует из рисунка 1.2 основная особенность, которую должна нести в себе ассортиментная политика – это нацеленность предприятия на постоянное обновление выпускаемого ассортимента. Эта идея является основой для продуманной стратегии, которая предусматривает немедленный отказ от устаревающей, заканчивающей свой жизненный цикл продукции. Именно обновление помогает сохранить и увеличить объемы сбыта и достичь запланированного уровня рентабельности.
Следует также отметить, что наряду с выявлением особенностей одним из эффективных инструментов, раскрывающих экономическую сущность ассортиментной политики торговой организации является изучение направлений и значения формирования ассортимента.
Рассмотрим более подробно направления ассортиметной политики торговой организации, которые включают в себя следующие составляющие:
1)определение количественного разнообразия торгового ассортимента посредством нахождения занимаемой доли на розничном рынке товаров и услуг;
2)установление качественного состава торгового ассортимента путем изучения сегмента (сегментов) и потребностей населения в товарах, упаковке, методах продажи, услугах, сегмен