Разработка мероприятий по повышению производительности труда (на примере АО «ЧМЗ»)
ВВЕДЕНИЕ
Цели:
1. Углубление, систематизация и закрепление знаний в области организации управления предприятием и повышения эффективности его деятельности;
2. Приобретение и закрепление навыков использования собранной статистической информации и информации оригинальных документов предприятия при принятии управленческих решений;
3. Приобретение и закрепление навыков выявления основных проблем в повышении эффективности деятельности и производительности труда хозяйствующего субъекта, предложение обоснованных рекомендаций и направлений устранения выявленных недостатков.
Задачи:
1. Изучение и общий анализ деятельности хозяйствующего субъекта;
2. Изучение и анализ ресурсов предприятия;
3. Изучение и анализ организационной структуры предприятия;
4. Проведение анализа показателей деятельности предприятия в динамике, разработка и предложение обоснованных мероприятий по оптимизации деятельности хозяйствующ
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………….…4
Глава 1. Производительность труда и её влияние на экономическую деятельность предприятия……………………………………….…………...…7
1.1. Сущность и основные понятия производительности труда………….….7
1.2. Экстенсивные и интенсивные пути повышения производительности труда……………………………………………………………………………..13
1.3. Воздействие динамики производительности труда на эффективность деятельности предприятия…………………………………………………….23
1.4. Методы расчёта производительности труда…………………………….30
Глава 2. Характеристика предприятия АО «Чепецкий механический завод» и показатели его хозяйственной деятельности………………...………….…34
2.1. История предприятия……………………………………………………..34
2.2. Организационно-правовая форма……………….………………......……38
2.3. Характеристика продукции………….………..…………………...……...39
2.4. Оценка основных показателей финансового состояния предприятия…44
Глава 3. Характеристика цеха № 85……………………..…………...…...…..49
3.1. Характеристика организационной структуры цеха………....…......……49
3.2. Анализ продукции цеха…………...…………...……...……..………..…..52
3.3. Анализ ресурсов цеха…………….……….………………....…….…..…..59
3.3.1. Анализ основных фондов………………………..…………….......…....59
3.3.2. Анализ оборотных средств………………………..………..…......….....61
3.3.3. Анализ трудовых ресурсов……………………….…………..…............62
3.4. Основные финансово-экономические показатели деятельности цеха…64
Глава 4. Анализ производительности труда на АО «ЧМЗ» и в цехе №85…66
4.1. Реализованные мероприятия и перспективы повышения производительности труда на АО «ЧМЗ» и в цехе №85……………………68
Заключение……………………………………….…………..….......………….72
Список используемых источников…………....……………..………………..78
Приложение 1……………………………………….…………..…....……..….82
Приложение 2……………………………………….…………..…....……..….83
Приложение 3……………………………………….…………..…....……..….84
Список использованных источников
1 . Постановление Правительства РФ от 31.12.1999 № 1460 «О комплексе мер по развитию и государственной поддержке малых предприятий в сфере материального производства и содействию их инновационной деятельности».
2. Распоряжение Правительства РФ от 08.12.2011 № 2227-р «Об утверждении Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года».
3. Баяндина Е.С. Важность производительности труда на предприятии / Е.С. Баяндина и В.Э. Серогодский // Бенефициар. — 2020. — № 73. — С. 34-36.
4. Гершанок А.А. Организация труда в реализации задач повышения эффективности производства, ускорения роста производительности труда / А.А. Гершанок // Экономика и бизнес: теория и практика. — 2019. — № 3-1. — С. 70-72.
5. Пасюта Т.О. Основные направления повышения производительности труда / Т.О. Пасюта, А.А. Маркина // Образование и наука без границ: социально-гуманитарные науки. — 2020. — № 13. — С. 50-53.
6. Раздорожный А. А. Экономика организации (предприятия): учебное пособие / А. А. Раздорожный. – Москва: РИОР: ИНФРА-М, 2020. – С. 22-24.
7. Тертышник М. И. Экономика организации: учебник и практикум для вузов / М. И. Тертышник. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – С. 130-132.
8. Чалдаева Л. А. Экономика предприятия: учебник и практикум для вузов / Л. А. Чалдаева. – 5-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – С. 304-306.
9. Экономика организации: учебник и практикум для академического бакалавриата / Л. А. Чалдаева [и др.]; под редакцией Л. А. Чалдаевой, А. В. Шарковой. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – С. 90-92.
10. Экономика организации. Практикум: учебное пособие для вузов / Л. А. Чалдаева [и др.]; под редакцией Л. А. Чалдаевой, А. В. Шарковой. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – С. 170-173.
11. Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчетах): учеб. пособие / В.К. Скляренко, В.М. Прудников, Н.Б. Акуленко, А.И. Кучеренко ; под ред. проф.
Одним из основных материально-технических факторов является повышение качества продукции – удовлетворение общественных потребностей меньшими затратами средств и труда, так как изделия высокого качества заменяют большее количество изделий низкого качества. Повышение долговечности изделий равнозначно дополнительному увеличению их выпуска. Материально-технические факторы наиболее важны, поскольку обеспечивают экономию не только живого, но и овеществленного труда.
2) Социально-экономические факторы определяются качествами трудовых коллективов, их социально-демографическим составом, уровнями подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, системой ценностных ориентацией, стилем руководства в подразделениях и на предприятии в целом и др.
Кроме того, производительность труда обусловлена естественными и общественными условиями, в которых трудятся люди. Например, на предприятиях добывающей промышленности, если снижается содержание металла в руде, производительность труда падает пропорционально этому снижению, хотя выработка по добыче руды может расти.
В условиях развития в нашей стране рыночных экономических отношений возрастает значение таких общественных условий, которые с одной стороны тормозят, но с другой – стимулируют рост производительности труда. Среди них: повыш