Функционирование автотранспортного предприятия на примере ООО «ЕСС-АГРО»
ВВЕДЕНИЕ
Данная работа посвящена изучению функционирования автотранспортного предприятия на примере ООО «ЕСС-АГРО».Актуальность рассматриваемой темы определяется тем, что большая часть логистических операций при перемещении от источника до потребителя осуществляется при помощи разных транспортных средств. Работа транспортных предприятий, как и любых других участников товародвижения, должна быть нацелена на получение единого экономического результата в логистической цепи. В этой цепи основная функция транспорта заключается в перевозке, т. е. в изменении местонахождения товаров при соблюдении принципа экономичности (сокращении стоимостных и временных затрат), причем значимость фактора времени возрастает в связи с появлением логистических концепций, требующих сокращения запасов (в том числе и запасов, находящихся в пути), которые существенно ограничивают использование материальных и товарных ресурсов, т. е. «связывают» капитал.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
1. Сущность и значение логистического обслуживания и автотранспорта
2. Организация и технология предоставления услуг автотранспортным предприятием КОНСТРУКТОРСКИЙ РАЗДЕЛ
1. Общая характеристика предприятия
2. Анализ и оценка функционирования автотранспортного предприятия БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ……………..………………..39
3.1 Источники загрязнения на автотранспортном предприятии.
3.2 Утилизация твердых отходов и рабочих жидкостей……………………46
4. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ
1. Направления совершенствования функционирования автотранспортного предприятия
2. Расчет эффективности разработанных мероприятий
ВЫВОДЫ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………..….61
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Агешкина, Н. А. Грузоведение (наземный транспорт) : учебник / Н. А. Агешкина. - Саратов: Ай Пи Эр Медиа, 2019. - 318 c.
Азоев, Г.П. Конкуренция: анализ, стратегия и практика [Текст] / Г.П.Азоев. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2019.-207 с.
Алесинская Т.В. Основы логистики. Функциональные области логистического управления / Т.В. Алесинская . - Таганрог : ТТИ ЮФУ, 2020. - 116 с.
Андрианов, В. Д. Конкурентоспособность России в мировой экономике [Текст] / В.Д. Андрианов. - М.: ВЛАДОС, 2019. - 296 с.
Аникин Б.А. Логистика / Б. А. Аникин. - М.: Проспект, 2018. - 406 с.
Ансофф, И. Стратегическое управление [Текст] / И. Ансофф. - М.: Экономика, 2018. - 560 с.
Баринов, В.А. Антикризисное управление [Текст]/ В.А. Баринов. - М.: ИНФРА-М, 2020 .- 390с.
Борщевский, П.П. Эффективность свеклосахарного производства [Текст] / П.П. Борщевский. - М.: Легкая и пищевая промышленность, 2020.184с.
Борщевский, П.П. Экономика, организация и планирование сахарного производства [Текст] / П.П. Борщевский, М.Д. Свиргун.- М.: Легкая и пищевая промышленность, 2020. -248с.
Волгин, В. В. Логистика приемки и отгрузки товаров: практическое пособие / В.В. Волгин. - М.: Дашков и К°, 2019. - 457 с.
Гаджинский А. М. Логистика: учебник / А. М. Гаджинский. — 20-е изд. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2019. - 484 с.
Гайдаенко А.А. Логистика / А.А. Гайдаенко. - М.: КноРус, 2019. - 267 с.
Герами, В. Д. Управление транспортными системами: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. Д. Г ерами, А. В. Колик. - М. : Юрайт, 2020. - 510 с.
Герасимов, Б.И. Основы логистики / Б.И. Герасимов, В.В. Жариков, В.Д. Жариков. - М.: ИНФРА-М, 2020. - 304 с.
Григорьев М.Н. Логистика. Базовый курс: учебник / М.Н. Григорьев, С.А. Уваров. - М. : Юрайт, 2020. - 782 с.
Дрожжин А. И. Логистика: учеб. курс (учебно-методический комплекс) / А. И. Дрожжин. М.: Маркетинг, 2018. - 256 с.
Сервисная логистика, как объект научных исследований, является достаточно новой и неопознанной областью знаний. Это объясняется тем, что на данном этапе развития рыночной экономики ещё не хватает теоретической и практической информации в этой сфере, методических разработок в этой области. Вопросы, связанные с системой логистического сервиса, рассматриваются весьма необширно, а необходимость комплексного и широкого подхода к этой проблеме прослеживается уже явно, так как сервис в логистике позволяет приобрести предприятиям и конкурентоспособность, и эффективность продаж, и постоянную клиентскую базу, и многое другое.Клиент, приобретая какой-либо товар, должен рассчитывать на разнообразный сегмент дополнительных услуг, быть уверенным в том, что производитель несёт ответственность за качество товара и после продажи, и всё это объединяется понятием «сервис».Понятие «сервис» имеет множество смыслов и толкований. Так, А.М. Гаджинский определяет сервис как «работа по оказанию услуг, т. е. по удовлетворению чьих-нибудь нужд»11. Г.Г. Левкин говорит о том, что логистический сервис - «это совокупность материальных и нематериальных логистических операций, которые обеспечивают максимальное удовлетворение спора потребителей материального потока и минимум общих затрат»2. В.А. Шумаев считает, что сервисное обслуживание продукции - «есть комплекс видов услуг во всех звеньях логистической цепи, обеспечивающий связь между производителем и потребителем»3.