Оценка и пути повышения эффективности управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия» (на примере ООО «Дизайн-Студия «Альфа – Стиль»)
ВВЕДЕНИЕ
Рыночная экономика связана с необходимостью увеличения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе систематического анализа хозяйственной деятельности предприятия. Анализ финансово-хозяйственной деятельности дает возможность вырабатывать необходимую стратегию и тактику развития предприятия, на основе которых формируется производственная программа, выявляются резервы повышения эффективности производства, этим обусловлена актуальностью выбранной темы выпускной квалификационной работы.
Цель анализа состоит не только в том, чтобы установить и оценить эффективность хозяйственной деятельности предприятия, но и в том, чтобы постоянно проводить работу, направленную на ее улучшение. Эффективный анализ финансово-хозяйственной деятельности лежит в основе принятия рациональных финансовых решений, поэтому исследуемая тематика является чрезвычайно актуальной и имеет большую практическую значимость. Анализ эффективности хозяйственной деятельности пр
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ……………………………………………...7
1.1. Понятие и цель эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия………………………………………………………..7
1.2. Критерии и показатели оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия…………………………………….15
1.3. Информационное обеспечение анализа эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия…………………………………….21
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ДИЗАЙН-СТУДИЯ «АЛЬФА-СТИЛЬ»…………..25
2.1.Организационно-экономическая характеристика предприятия…...25
2.2. Анализ и оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия……………………………………………………………………...30
2.3. Оценка уровня эффективности управления………………………..42
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ…47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция РФ (принята всенародным голосованием 12.12.1993 г. ) // CПC Консультант Бизнес: Версия Проф. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru. -2022.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 16.04.2022)
3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 31.07.1998 № 146-ФЗ (в ред. от 15.10.2020 № 340 - ФЗ).
4. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 № 117-ФЗ (в ред. 30.12.2021 № 352-ФЗ).
5. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ (ред. от 05.12.2022) «О бухгалтерском учете» (вместе c «Положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации" (ПБУ 1/2008)».
6. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации» (Зарегистрировано в Минюсте России 27.08.1998 № 1598) Приказ Минфина России от 29.07.1998 № 34н (ред. от 11.04.2018).
7. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99 (Зарегистрировано в Минюсте России от 06.05.1999 № 32н (ред. от 27.11.2020).
8. Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 (Зарегистрировано в Минюсте России 31.05.1999 № 1790) утверждено Приказом Минфина России от 06.05.1999 № 33н (ред. от 06.04.2015).
9. Приказ Минфина России от 19.11.2002 № 114н (ред. от 20.11.2018) 60 «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет расчетов по налогу на прибыль организаций» ПБУ 18/02» (Зарегистрировано в Минюсте России 31.12.2002 № 4090).
10. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М.: Финансы и статистика, 2021. 512 с.
11. Бандурин А.В. Стратегический менеджмент организации. М.: ЮНИТИ, 2019. 422 с.
12. Бараничев В. Анализ и оценка маркетингового потенциала предприятия // Маркетинг. – 2021. – № 5. С.30-34.
13. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент. М.: Инфра-М, 2019. 350 с.
14. Басовский Л.Е. Анализ хозяйственной деятельности. М.
В современных условиях повышается самостоятельность предприятий в принятии и реализации управленческих решений, их экономическая и юридическая ответственность за результаты хозяйственной деятельности. Объективно возрастает значение финансовой устойчивости хозяйствующих субъектов. Все это повышает роль финансового анализа в оценке их производственной и коммерческой деятельности и, прежде всего, в наличии, размещении и использовании капитала и доходов.
Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что информационное обеспечение анализа эффективности деятельности предприятия – важнейшая характеристика при оценке экономической деятельности предприятия для дальнейшего его развития.
Подводя итоги первой главы, можно утверждать следующее: финансово-хозяйственная деятельностью является целенаправленно осуществляемый процесс практической реализации функци