Технологии процесса управления персоналом предприятия
ВВЕДЕНИЕ
С усовершенствованием технологий и капитала, конкурентоспособность в химчистке зависит исключительно от качества, производительности и гибкости человеческих ресурсов. Такое понимание есть по сути не что иное, как отражение новой роли и места человека в современном производстве.Любое предприятие все больше зависит от своих сотрудников. Отражением этого в области науки и образования, является развитие и широкое распространение знаний в области управления персоналом.В современных условиях уже накоплены знания, собравшей в себя опыт лучших организаций, добившихся значительных успехов в деле мобилизации персонала, - правила, принципы и технологии, которые могут быть использованы руководителями, поставившими перед собой цель максимально использовать все имеющиеся ресурсы, которые находятся в распоряжении организации. Таким образом, правила, принципы и технологии позволяют решить проблемы, стоящих перед руководством любой организации.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
Теоретические аспекты управления персоналом и организации контроля за деятельностью сотрудников на предприятиях химчистки.
Определение и виды контроля деятельности персонала.
Методы контроля за деятельностью сотрудников.
Понятия, функции и концепция управление персоналом.
Организация технологического процесса обработки изделий.
Нормативно - правовые документы, регламентирующие деятельность предприятия химической стирки и прачечной.
Организация контроля за деятельностью подчиненных на предприятии ООО «Аякс».
Характеристика деятельности предприятия
Агбис -
Учет и контроль результатов труда работников.
Организация контроля за деятельностью подчиненных на предприятии ООО «Аякс».
Эффективность контроля и анализа в современном процессе управление на предприятии.
Рекомендации по совершенствованию контроля в управлении персоналом организации ООО «Аякс»
Совершенствование управлением персонала.
Общие требования к эффективно поставленному контролю.
Общие требования безопасности персонала на предприятии.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативно - техническая документация
ГОСТ Р 51108-2016. Услуги бытовые. Химическая чистка. Общие технические условия.
Периодические издания и изучение статьи
Автоматизация в Аяксе сотрудничество с фирмой Агбис - огромный шаг вперед. Источник: Химчистка и прачечная, журнал № 3 (2012)
Отслеживаем вещи и работу сотрудников с помощью «Агбис Мини Рабочее Место».
Электронные ресурсы
Все для Химчистки и Прачечной Агбис https://www.cleanprice.ru/company12.htmlВсе для Химчистки и прачечной https://www.cleanprice.ru/infos1165.htmlОрганизация контроля над деятельностью подчиненных https://www.stud24.ru/management/organizaciya-kontrolya-nad-deyatelnostju-podchinjonnyh/52672-181171-page1.htmlКонтроль за работой химчистки http://14.rospotrebnadzor.ru/press_center/-/asset_publisher/0L3h/content/%D0%BF%D0%B0%D0%BC%D1%8F%D1%82%D0%BA%D0%B0%3A-%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BB%D1%8C-%D0%B7%D0%B0-%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%BE%D0%B8-%D1%85%D0%B8%D0%BC%D1%87%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%BA%D0%B8Система контроля организации и оценка ее эффективности https://www.yaneuch.ru/cat_89/sistema-kontrolya-organizacii-i-ocenka/53781.1322287.page1.htmlЭффективность контроля https://center-yf.ru/data/ip/effektivnost-upravleniya.phpКонтроль и эффективность управления
Управление персоналом в организации обеспечивает информационную, техническую, нормативную, методическую, юридическую и документационную поддержку системы управления.Руководители и работники подразделений системы управления персоналом организации решают задачи, связанные оценкой работы руководителей и специалистов по управлению, оценки деятельности отдельных подразделений системы, оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом и проведения аудита.Концепция управления персоналом представляет собой систему теоретико-методологических взглядов на предмет понимания и определения содержания, целей, задач, критериев, принципов и методов управления персоналом, а также организационных и практических подходов к созданию механизма ее реализации в конкретных условиях функционирования организации. Это включает разработку методологии управления персоналом, создание системы управления персоналом и разработку технологий для такого управления.